Κανένας άλλος χώρος δεν έχει νιώσει τόσο επώδυνα την ψηφιακή επανάσταση από αυτόν της μουσικής και του κινηματογράφου. Το mp3, οι πλατφόρμες ανταλλαγής αρχείων, η είσοδος νέων παικτών και η πειρατεία με τη σύγχρονη μορφή των σπασμένων αποκωδικοποιητών, έχουν κάνει κραταιές δυνάμεις του παρελθόντος να κλονιστούν. Έχουν αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο η μουσική και οι οπτικοακουστικές παραγωγές φτάνουν στο κοινό και τον τρόπο που το κοινό τις καταναλώνει. Στο μεταξύ, διωκτικές αρχές προσπαθούν να αντιμετωπίσουν τα παράνομα κυκλώματα, εταιρείες διανομής προσπαθούν να πιέσουν προς την αυστηροποίηση των ποινών και χρήστες και παράνομοι διανομείς παίζουν ένα παιχνίδι που μοιάζει με εκείνο της γάτας με το ποντίκι. Στα όπλα τους, υπηρεσίες cloud, VPN και άλλα εργαλεία του σύγχρονου ψηφιακού κόσμου.

Από τη Γερμανία με αγάπη

Όταν το 1991 η ομάδα του Καρλχάιντς Μπράντεμπουργκ στο ινστιτούτο Φραουνχόφερ της Γερμανίας παρουσίαζε την πρώτη έκδοση του mp3, μάλλον ουδείς στη μουσική βιομηχανία έδωσε την παραμικρή σημασία. Λιγότερο από μία δεκαετία μετά, υπηρεσίες όπως το Napster, το Morpheus και το Audiogalaxy γίνονταν ο προτιμώμενος τρόπος ανταλλαγής μουσικής για εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο που απολάμβαναν τη δική τους εκδοχή του “Information wants to be free”.

Η αντίδραση ήταν αναμενόμενη. Αυστηρή νομοθεσία και εφαρμογή της, κυνήγι των πειρατικών δικτύων, απαγγελία κατηγοριών κατά των διαχειριστών τους, κυρώσεις και σε βάρος των τελικών χρηστών, δηλαδή όλων εκείνων που από το σπίτι ή τον χώρο εργασίας κατέβαζαν τραγούδια. Η αντίδραση στην αντίδραση ήταν επίσης αναμενόμενη, κοντολογίς η επανάσταση συνεχίστηκε και ο αντίκτυπος γρήγορα αποτυπώθηκε στα λογιστικά βιβλία των δισκογραφικών εταιρειών.

Στοιχεία της Statista που βασίζονται σε δεδομένα της ένωσης των δισκογραφικών εταιρειών των ΗΠΑ δείχνουν ότι (με προσαρμογή στον πληθωρισμό) τα έσοδα του κλάδου έφτασαν στα 2,7 δις. δολάρια το 1999 και από τότε ξεκίνησε μία καθοδική πορεία που ανακόπηκε αρχικά μετά το λανσάρισμα των νόμιμων υπηρεσιών (αρχής γενομένης με το Apple iTunes) και ακολούθως με τις υπηρεσίες streaming.

Διεθνώς επίσης η τάση ήταν ίδια. Πτώση μετά το 1999, ανακοπή της πτώσης στα πρώτα χρόνια του 21ου αιώνα και ουσιαστική ανάκαμψη μόλις από το 2016 και μετά, όταν ευρυζωνικότητα και streaming δημιούργησαν τις προϋποθέσεις για ποιοτικές και προσιτές υπηρεσίες «κατανάλωσης» μουσικής. Μιλάμε για μουσική, διότι αυτή ήταν εκείνη που επλήγη πρώτη από το τσουνάμι των δικτύων peer-to-peer και της ανταλλαγής αρχείων mp3.  Η βιομηχανία του κινηματογράφου επίσης επηρεάστηκε, όμως, κρίνοντας από τα έσοδα των κινηματογραφικών αιθουσών στις ΗΠΑ και τον Καναδά, η επίδραση δεν ήταν τόσο καθοριστική και η βουτιά που καταγράφεται στο διάγραμμα που ακολουθεί οφείλεται, βεβαίως, στον κορονοϊό και όχι στην πειρατεία.

Ένα Βατερλό

Σε μία προσπάθεια να αντιμετωπίσει την πειρατεία, η Γαλλία κινήθηκε επιθετικά νομοθετώντας τον κανόνα των τριών προειδοποιήσεων. Υποτίθεται ότι αν ένας χρήστης λάμβανε τρεις επίσημες προειδοποιήσεις για να μην κατεβάζει παράνομα αρχεία και δεν συμμορφωνόταν, το επόμενο βήμα θα ήταν ο αποκλεισμός του από το διαδίκτυο. Η διάταξη αυτή θεσπίστηκε το 2009 όμως καταργήθηκε το 2013, καθώς οι νομοθέτες αναγνώρισαν ότι παραβιάζεται η αρχή της αναλογικότητας.  Δημιουργήθηκε, μάλιστα, ειδική υπηρεσία η Hadopi που ανέλαβε τη διαδικασία της παρακολούθησης της κίνησης του δικτύου. Το πρόβλημα είναι ότι σε μία περίπτωση δικτύων peer-to-peer, δεν ήταν πάντα βέβαιο ότι ο χρήστης κατέβαζε παράνομα αρχεία, θα μπορούσε να κατεβάζει εγχειρίδια οδηγιών χρήσης για μία ηλεκτρική συσκευή.

Στη διάρκεια του βίου της, η Hadopi απέστειλε περίπου 12 εκατ. προειδοποιήσεις αλλά περιορίστηκε στην επιβολή προστίμων σε μερικές εκατοντάδες περιπτώσεις, όχι περισσότερες από 600, εισπράττοντας γύρω στα 82.000 ευρώ.  Η Hadopi συγχωνεύτηκε με το Ανώτατο Ραδιοτηλεοπτικό Συμβούλιο (το αντίστοιχο του δικού μας ΕΣΡ) το 2022 και δημιούργησαν την Arcom, που αποτελεί σήμερα τη ρυθμιστική αρχή της Γαλλίας για τα ραδιοτηλεοπτικά θέματα και για τις ψηφιακές επικοινωνίες.  Σχεδόν μία δεκαετία λειτουργίας χωρίς ουσιαστικά να δίνεται οποιαδήποτε λύση στο θέμα της πειρατείας. Δεν το λες και επιτυχία…

Μερικοί αριθμοί

Πριν τη συγχώνευση, η Hadopi δημοσίευσε μία αναλυτική έκθεση σχετικά με την online ανταλλαγή υλικού που προστατεύεται από τη νομοθεσία περί πνευματικής ιδιοκτησίας με ανάλυση της κατάστασης ανά χώρα. Μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών που συμπεριλήφθηκαν στην έρευνα, η Ελλάδα είναι στο μέσο της κατάταξης όσον αφορά στον κατά κεφαλή αριθμό επισκέψεων σε παράνομα sites. Θεωρητικά, κάθε χρήστης του διαδικτύου στην Ελλάδα πραγματοποιεί 65 επισκέψεις σε παράνομα sites προκειμένου να αποκτήσει πρόσβαση σε μουσικές, ταινίες και τηλεοπτικές σειρές. Αρκετά κοντά βρίσκονται οι Ιρλανδοί (68) και οι Ολλανδοί (60), ενώ πρωταθλητές αναδεικνύονται οι Λιθουανοί και πιο νομοταγείς (ή αδιάφοροι) οι Γερμανοί. Όσον αφορά στο είδος της παράνομης δραστηριότητας, η Ελλάδα βρίσκεται στην 4η θέση όσον αφορά στο streaming, γεγονός που εξηγεί και την έμφαση που δίνουν οι πάροχοι στην αντιμετώπιση του προβλήματος, εκτιμώντας (και μάλλον όχι αδίκως) ότι η συγκεκριμένη πρακτική λειτουργεί σε βάρος τους.

Από το «κατέβασμα» στα «κουτάκια»

Επί χρόνια το «κατέβασμα» μουσικής, ταινιών και σειρών και η διανομή τους ακόμα και χέρι με χέρι ήταν ένας βασικός τρόπος ψυχαγωγίας, μέχρι που υπηρεσίες όπως το Netflix, το Amazon Prime, το Disney+ ή το δικό μας Cinobo έδειξαν με αξιοπιστία και ασφάλεια στον κόσμο ότι ένας άλλος τρόπος ψυχαγωγίας είναι εφικτός.  Το αποτέλεσμα φαίνεται και στο ταμείο, όπως τουλάχιστον φαίνεται από τις επιδόσεις της Cinobo, που το 2021 εμφάνισε έσοδα 1,26 εκατ. ευρώ (από 527.000 ευρώ το 2020) και κέρδη προ φόρων & τόκων περίπου 130.000 ευρώ.

Ωστόσο, η πειρατεία δεν μηδενίστηκε.

Για του λόγου το αληθές, σύμφωνα με το Γραφείο Διανοητικής Ιδιοκτησίας της ΕΕ (EUIPO)  η ψηφιακή πειρατεία αυξήθηκε κατά 3,3% το 2022, με σαφή προτίμηση του κοινού στη (μη νόμιμη προφανώς) πρόσβαση σε τηλεοπτικές σειρές. Σύμφωνα με τη μελέτη, η μετάδοση συνεχούς ροής (streaming) έχει γίνει η δημοφιλέστερη μέθοδος πρόσβασης σε παράνομο τηλεοπτικό περιεχόμενο. Το 58% της πειρατείας στην ΕΕ πραγματοποιείται μέσω μετάδοσης συνεχούς ροής και το 32% μέσω downloading. Σύμφωνα με το EUIPO, η παράνομη πρόσβαση σε αθλητικές διοργανώσεις παρουσίασε άνοδο της τάξης του 30% σε ένα μόνο χρόνο. Σε ορισμένες χώρες όπως η Γαλλία και η Ισπανία, αυτό το είδος περιεχομένου αντιστοιχεί στο 34%  των παράνομων προσβάσεων, σημειώνει το EUIPO.

Το EUIPO σημειώνει ότι από 0,42 προσβάσεις ανά χρήστη σε πειρατικό αθλητικό περιεχόμενο το 2021, το 2022 φτάνουμε σε 0,55 προσβάσεις ανά χρήστη. Η πειρατική χρήση αυξάνεται τον Απρίλιο, όταν μεγάλες αθλητικές διοργανώσεις φτάνουν στην τελική τους φάση και στις αρχές του φθινοπώρου, όταν ξεκινούν τα περισσότερα εθνικά πρωταθλήματα ποδοσφαίρου στις ευρωπαϊκές χώρες.

Ο πονοκέφαλος που προκαλούν τα «κουτάκια» -οι συσκευές παράνομης αποκωδικοποίησης που αποτελούν τον βασικό «εχθρό» των συνδρομητικών υπηρεσιών όπως οι δικές μας Cosmote και Nova, δεν έχει αντιμετωπιστεί με αποτελεσματικότητα. Οι πρόσφατες συλλήψεις στην Πάτρα είναι μόνο η άκρη της κορυφής ενός παγόβουνου που δεν έχει χαρτογραφηθεί επαρκώς.

Τα «κουτάκια» κυκλοφορούν κυρίως από στόμα σε στόμα (στον φυσικό κόσμο) ή από κλειστή ομάδα σε κλειστή ομάδα (στα κοινωνικά δίκτυα και τις εφαρμογές επικοινωνίας). Ο ένας φέρνει σε επαφή τον άλλο και με τον προμηθευτή της συσκευής και η πληρωμή γίνεται κατά σχεδόν απαράβατο κανόνα με μετρητά. Υπό τον φόβο της αποκάλυψης, κάθε προμηθευτής φαίνεται να διατηρεί ένα σχετικά μικρό πελατολόγιο, της τάξης των μερικών εκατοντάδων τελικών χρηστών, ώστε να μειώσει τις πιθανότητες εντοπισμού και, βέβαια, σύλληψης. Η ομάδα που συνελήφθη μετά την έρευνα των αρχών στην Πάτρα, λένε στο 2045 άνθρωποι που γνωρίζουν κάποια πράγματα για τα «κουτάκια» και τη διακίνησή τους, προκάλεσε την τύχη της δημιουργώντας ένα εκτεταμένο δίκτυο που σύμφωνα με τις ανακοινώσεις και τα σχετικά δημοσιεύματα είχε 13.000 πελάτες. «Πήγαιναν γυρεύοντας», σχολιάζουν.

Οι προμηθευτές φέρονται να καθησυχάζουν τους πελάτες τους, πολλοί από τους οποίους έχουν πρόσβαση σε ένα «μπουκέτο» που περιλαμβάνει το περιεχόμενο της Cosmote TV και της Nova, του Netflix, του Disney+ και διεθνών δικτύων, έναντι ευτελούς αντιτίμου της τάξης των 10-15 ευρώ μηνιαίως. Οι servers μετακινούνται διαρκώς από δίκτυο σε δίκτυο και πολλές φορές εντοπίζονται να «εκπέμπουν» από χώρες που δεν φτάνει το χέρι των ελληνικών και ευρωπαϊκών διωκτικών αρχών.

Τα αντίμετρα και η απειλή στους τελικούς χρήστες

Οι ελληνικές τηλεπικοινωνιακές εταιρείες υποχρεώνονται εκ του νόμου να κόβουν την πρόσβαση σε πειρατικά sites που τους υποδεικνύει η Επιτροπή για τη Διαδικτυακή Προσβολή της Πνευματικής Ιδιοκτησίας σε συνεργασία με την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων. Το 2020 η ΕΕΤΤ  μπλόκαρε την πρόσβαση σε 332 ιστοσελίδες, έναντι 26 το 2019 και 38 το 2018.

Όμως, τα sites αλλάζουν όνομα και IP διεύθυνση, όπως έχει δείξει δεκάδες φορές στο παρελθόν το Pirate Bay, το οποίο αγνοεί τις απαγορεύσεις και εξακολουθεί να ζει και να βασιλεύει στο διαδίκτυο.

Το τελευταίο διάστημα οι πάροχοι στην Ελλάδα έχουν την ευχέρεια να εφαρμόσουν (και το κάνουν) την πρακτική του dynamic blocking μπλοκάροντας IP διευθύνσεις κατά τη διάρκεια ζωντανών μεταδόσεων αθλητικών γεγονότων. Μια δυνατότητα που εκτιμάται ότι αποδυναμώνει το πειρατικό προϊόν, αφού διακόπτει πρόσκαιρα (ή μόνιμα, ανάλογα με τα αντανακλαστικά των προμηθευτών) τη μετάδοση αθλητικών γεγονότων σε πειρατικά δίκτυα. Κατά καιρούς ανακοινώνονται συλλήψεις προμηθευτών, ενώ επίσης κατά καιρούς βλέπουν το φως της δημοσιότητας προειδοποιήσεις για στοχοποίηση των τελικών χρηστών. Μπορεί, άραγε, να χτυπήσει την πόρτα σας ο αστυνόμος; Θεωρητικά ναι, όμως πόσο πιθανό είναι να επιβληθεί σε έναν τελικό χρήστη ποινή χιλιάδων ευρώ, όπως γράφεται κατά κόρον στο ελληνικό διαδίκτυο;

Με τις νομοθετικές παρεμβάσεις, σύμφωνα με πληροφορίες, να δρομολογούνται, ζητήσαμε τη νομική άποψη του Βαγγέλη Παπακωνσταντίνου, ο οποίος έθεσε το πλαίσιο από την αρχή. «Τα θέματα της πειρατείας σε νομικό επίπεδο έχουν λυθεί εδώ και πολλά χρόνια. Αν εξαιρέσουμε τις περιπτώσεις όπου για συγκεκριμένους λόγους, π.χ. για τις ανάγκες μίας ακαδημαϊκής έρευνας, επιτρέπεται η υπό όρους και περιορισμούς χρήση υλικού που προστατεύεται από τη νομοθεσία για την πνευματική ιδιοκτησία, όλες οι άλλες περιπτώσεις χρήσης είναι παράνομες. Όμως με βάση και την αρχή της αναλογικότητας υπάρχουν κάποια όρια στο τι μπορεί και τι δεν μπορεί να γίνει. Για παράδειγμα, το κράτος δεν θα μπορούσε να παρακολουθεί τι κάνει ο καθένας στο διαδίκτυο ώστε να δει ποιο υλικό διακινείται παράνομα και ποιο όχι. Ούτε ο όγκος των δεδομένων που διακινεί κάποιος είναι ένδειξη».

Διερωτώμαστε αν θα μπορούσαμε να βρούμε μία αναλογία με τα ναρκωτικά, όπου ναι μεν η κατοχή είναι παράνομη αλλά οι αρχές πολλές φορές κάνουν τα στραβά μάτια στην περίπτωση που η κατοχή περιορίζεται για προσωπική χρήση. «Θα μπορούσαμε να βρούμε μία καλή αναλογία. Η διακίνηση είναι εκείνη που διώκεται και τιμωρείται βαρύτατα στην περίπτωση των ναρκωτικών, όμως δεν ισχύει το ίδιο για τον χρήστη. Σε μία αντίστοιχη περίπτωση στην πειρατεία, ο διακινητής των παράνομων αποκωδικοποιητών θα αντιμετωπίσει βαρύτερες ποινές από τον τελικό χρήστη».

Τα εμπειρικά δεδομένα δείχνουν μία σχετική ύφεση του πειρατικού περιεχομένου χάρη στις πλατφόρμες streaming. «Νομίζω πως λίγο πολύ το βλέπουμε όλοι γύρω μας. Όταν για να έχεις μία συνδρομή πληρώνεις 8 ή 9 ευρώ τον μήνα, όσα δίναμε παλιά δηλαδή για να νοικιάσουμε 2-3 ταινίες από το κατάστημα της γειτονιάς μας, ο άλλος δεν μπαίνει στη διαδικασία του να ψάχνει να κατεβάσει παράνομα» λέει ο συνομιλητής μας. Ωστόσο, συμβαίνει οι πλατφόρμες να μη διαθέτουν τον ίδιο κατάλογο σε όλες τις περιοχές του κόσμου. Οι Αμερικανοί συνδρομητές του Netflix για παράδειγμα είναι πάρα πολύ πιθανό να έχουν πρόσβαση σε πλουσιότερο περιεχόμενο από τους Ευρωπαίους. «Αυτό όταν συμβαίνει είναι απαράδεκτο και πρέπει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή να το δει», σημειώνει ο Β. Παπακωνσταντίνου, προσθέτοντας πως αυτές οι διαφοροποιήσεις δεν βοηθούν στην αντιμετώπιση της πειρατείας. «Υπάρχει όμως και μία άλλη διάσταση που λειτουργεί υπέρ του χρήστη και δεν έχει αναδειχθεί επαρκώς νομίζω. Παλαιότερα, με τους δίσκους βινυλίου ή τα CD και τα DVD, ο καθένας μπορούσε να δημιουργήσει μία βιβλιοθήκη στο σπίτι του. Είχε επίσης το δικαίωμα της ‘πρώτης πώλησης’, μπορούσε δηλαδή να μεταπωλήσει το προϊόν, τον δίσκο, το βιβλίο κλπ εντελώς νόμιμα. Σήμερα αυτό δεν ισχύει. Αν υπολογίσεις τι πρέπει να πληρώνει κάποιος ώστε να έχει πρόσβαση σε όλη του τη ζωή στη μουσική ή τις ταινίες που θέλει, θα φτάσεις σε ένα υπέρογκο ποσό. Κατά τη γνώμη μου είναι κάτι που πρέπει να λαμβάνεται υπόψιν όταν συζητάμε για τους τελικούς χρήστες».

Πληροφορίες επί του πληκτρολογίου (σ.σ. κατ΄αναλογία με το παλαιό «επί του πιεστηρίου») αναφέρουν ότι προετοιμάζεται νομοθετική ρύθμιση με την οποία οι τελικοί χρήστες θα τιμωρούνται με πρόστιμο 1000 ευρώ εφόσον εντοπίζονται να παρακολουθούν πειρατικό περιεχόμενο. Δεν είναι ξεκάθαρο πώς θα γίνεται η διαδικασία εντοπισμού και αν, τελικά, το διαχειριστικό κόστος της επιβολής του νόμου θα είναι χαμηλότερο της κύρωσης. Με άλλα λόγια, αν αξίζει τον κόπο να κυνηγήσει κανείς την επιβολή ενός τέτοιου προστίμου…

The post Πειρατεία, η ανίκητη appeared first on 2045.gr.

«Η δημιουργικότητα των ανθρώπων πάσχει από δυσκοιλιότητα και εμείς θα τη βοηθήσουμε να χέσει ουράνια τόξα»…

Δεν είναι μια κουβέντα που περιμένεις να ακούσεις από μικροφώνου σε μια γιορτή.

Ειδικά όταν η γιορτή γίνεται με την αφορμή της συγκέντρωσης 101 εκατ. δολαρίων και με μερικούς από τους πιο διάσημους δισεκατομμυριούχους τεχνολόγους και επενδυτές του πλανήτη στο ακροατήριο.

Όχι πως θα κοκκίνιζαν από ντροπή.

Ίσως όμως να ένιωθαν κάποιον φόβο πως αυτή τη φορά κάποιος έρχεται να αμφισβητήσει με αξιώσεις το status quo.

Αλλά ένα πράγμα τη φορά…

Στη διάρκεια του 2022, η σκληρή πραγματικότητα πληθωρισμών και επιτοκίων εξελίσσεται σε ισχυρό τεστ αντοχής για το NFT και τα κρυπτονομίσματα. Το Metaverse της Meta απολαμβάνει ίσως δυσανάλογα μερίδια στην ειδησεογραφία επειδή τα avatars των χρηστών απέκτησαν πόδια και μπορούν να χρησιμοποιούν λογιστικά φύλλα στον εικονικό κόσμο, σαν να μην έφτανε η γερά εγκατεστημένη τυραννία του συγκεκριμένου λογισμικού στον κλασικό ψηφιακό κόσμο. Σε αυτό το περιβάλλον, η τεχνητή νοημοσύνη της δημιουργίας και της παραγωγικότητας –Generative AI για τους φίλους-  γίνεται δεκτή με ενθουσιασμό από δημιουργούς, γίνεται αντικείμενο μεγάλων επενδυτικών στοιχημάτων και, αυτό ίσως είναι το πιο ενδιαφέρον, γίνεται κτήμα όλων μας.

H Open AI ταράζει τα νερά…

Τους τελευταίους μήνες ίσως έχετε παρατηρήσει πως στις σελίδες σας στα κοινωνικά δίκτυα παρελαύνουν δημιουργίες από εργαλεία όπως το DALL-E 2. Η ιδέα είναι να περιγράψεις μία εικόνα και το σύστημα τεχνητής νοημοσύνης να το μετατρέψει σε εικόνα. Η συγκεκριμένη πλατφόρμα ανήκει στην Open AI, στην οποία το 2019 η Microsoft επένδυσε ένα δισ. δολάρια. Σήμερα, η εταιρεία των Windows, του Azure και του X-Box μελετά σοβαρά το ενδεχόμενο να ενισχύσει περαιτέρω την επένδυσή της, με στόχο να ενσωματώσει τις δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης στα προϊόντα της. Το πώς ίσως να μην το γνωρίζει ούτε η ίδια, όμως ήδη 1,5 εκατ. άνθρωποι χρησιμοποιούν την πλατφόρμα της Open AI για να φτιάξουν πράγματα όπως, για παράδειγμα, ένα ρομπότ που διαβάζει εφημερίδα στο καφέ ενός αεροδρομίου.

Βεβαίως υπάρχει και η δυνατότητα της πιο αφηρημένης διατύπωσης. Χρησιμοποιώντας για παράδειγμα έναν στίχο των Doors…

H Open AI και το DALL-E δεν απολαμβάνουν τη μοναξιά τους. Το Midjourney.com είναι αποτέλεσμα ενός ανεξάρτητου εργαστηρίου που αλληλεπιδρά με τους χρήστες μέσω ενός Discord server. Η περιγραφή δίνεται σε μια γραμμή που υποχρεωτικά ξεκινά με την εντολή “/imagine”, ενώ ο κάθε χρήστης μπορεί να δημιουργήσει συγκεκριμένο αριθμό εικόνων πριν «οδηγηθεί» προς το συνδρομητικό μοντέλο. Εδώ, το Midjourney παρουσιάζει τη Βενετία (ή μία πόλη που θα μπορούσε να είναι η Βενετία) από την οπτική γωνία ενός γλάρου που πετά ψηλά.

… και η Stability AI φέρνει φουρτούνα

Στην ερώτηση αν το Generative AI μπορεί να γίνει κτήμα των πολλών η απάντηση φαίνεται πως είναι, παραδόξως, καταφατική. Βεβαίως δεν μπορεί ο καθένας να εγκαταστήσει συστοιχίες χιλιάδων επεξεργαστών που θα «εκπαιδευτούν» σε μοντέλα εικόνας και σε χρήση φυσικής γλώσσας αλλά για αυτό υπάρχει η κοινότητα του ελεύθερου λογισμικού.

Η Stability AI είναι, λοιπόν, η εταιρεία που «σήκωσε» 101 εκατ. δολάρια και το γιόρτασε με ένα πάρτι στο οποίο παρευρέθηκε πλήθος κόσμου όπως θα έλεγαν ίσως οι κοσμικές στήλες αθηναϊκών εφημερίδων. Σε αυτό το πλήθος οι δημοσιογράφοι των New York Times ξεχώρισαν τον συνιδρυτή της Google Sergey Brin, τον ιδρυτή της Angelist Naval Ravikant και τον επενδυτή Ron Conway, που άκουσαν τον επικεφαλής της Stability AI, τον Emad Mostaque, να διατυπώνει αυτή την τόσο γλαφυρή πρόταση που σύνδεσε τη δυσκοιλιότητα με τα ουράνια τόξα.

Λίγες ημέρες αργότερα και μιλώντας σε ένα podcast της αμερικανικής εφημερίδας ο Mostaque παρατήρησε πως η τεχνολογία που παραμένει σήμερα «κλειδωμένη» στις πλατφόρμες των κοινωνικών δικτύων και των άλλων υπηρεσιών που χαρακτηρίζουν την καθημερινότητά μας, καλλιεργούν μια κουλτούρα κατανάλωσης και όχι δημιουργίας. Στις επανειλημμένες ερωτήσεις που δέχθηκε σχετικά με το πώς διασφαλίζεται η μη χρήση του Generative AI για σκοπούς όπως η πορνογραφία ή ο εγκωμιασμός της βίας, ανέφερε πως η απάντηση θα μπορούσε να είναι ίδια με εκείνη που θα έδιναν οι δημιουργοί του Photoshop. Για να το πούμε αλλιώς, κανείς δεν σκέφτηκε να επιβάλει κάποιου είδους ρύθμιση στις κάμερες παρ’ όλο που οι κάμερες χρησιμοποιούνται στην πορνογραφία ή στην απαθανάτιση βίαιων πράξεων.

H Stability AI, που μετά τη χρηματοδότηση των 101 εκατ. δολαρίων φτάνει σε αποτίμηση το ένα δισ. δολάρια, μιλάει για μια τεχνητή νοημοσύνη από ανθρώπους για ανθρώπους και έχει διαθέσει τη «μηχανή» της, τη Stability Diffusion ως ελεύθερο λογισμικό που μπορεί ο καθένας να κατεβάσει, να «πειράξει» και να επαναδιανείμει.

Στο κλασικό ερώτημα «πώς θα βγάλετε λεφτά» δεν χρειάζονται και πολλές θεωρίες αν δει κανείς την αγορά που έχουν δημιουργήσει open source έργα όπως το Linux ή το WordPress. Τα στούντιο που συνεργάζονται με την Stability AI και χρησιμοποιούν την Stability Diffusion για τις δημιουργίες τους συνάπτουν, βεβαίως, συμφωνίες που προβλέπουν, επίσης βεβαίως, κάποιο οικονομικό αντάλλαγμα.

Άρα δεν υπάρχει ανησυχία στο αν υπάρχουν λεφτά. Λεφτά, σε αυτή την περίπτωση, υπάρχουν, όπως και ιδέες.

Στο Stable Diffusion βασίζονται αρκετές πλατφόρμες που δημιουργούν εικόνες λαμβάνοντας οδηγίες σε μορφή κειμένου. Ένα από αυτά, το Nightcafe, έχει μια ξενύχτικη διάθεση, σύμφωνα τουλάχιστον με όσα μαρτυρά το όνομά του. να τι παράγει αν του ζητήσεις μια «Αθήνα μετά την Αποκάλυψη».

Σε μια ίσως περισσότερο αισιόδοξη και απλούστερη εφαρμογή, ζητήσαμε από το Nightcafe να βασιστεί σε μια υφιστάμενη εικόνα και να δημιουργήσει μια εικόνα «πειραγμένη» με το στιλ του Πικάσο. Χωρίς να το γνωρίζει (σ.σ. κανένα κατοικίδιο δεν υπέστη οποιαδήποτε κακομεταχείριση για τις ανάγκες αυτού του δημοσιεύματος), ρόλο μοντέλου, έπαιξε ο σκύλος Μπότι. Βεβαίως οι έμπειροι χρήστες του Instagram, του Snapseed και των δεκάδων άλλων εφαρμογών με φίλτρα μπορεί να προσπεράσετε αδιάφορα. Αλλά το σκεπτικό μας ήταν να δούμε το εύρος των δυνατοτήτων.

Η εύκολη πρόσβαση σε τέτοιες τεχνολογίες λύνει τα χέρια σε πολλούς. Όπως έλεγε ο Mostaque, από όσους φτιάχνουν (ή είναι αναγκασμένοι να φτιάχνουν) παρουσιάσεις σε Powerpoint, μόλις το 10% έχει καλές δημιουργικές ικανότητες, ένα 30% το παλεύει ή νομίζει πως έχει κάποιες σχετικές δεξιότητες και ένα 60% πελαγοδρομεί μεταξύ κειμένων, επικεφαλίδων και χρωμάτων. To Stable Diffusion (προφανώς και οι άλλες τεχνολογίες που κινούνται στον ίδιο χώρο) μπορεί να βοηθήσει τους απελπισμένους επαγγελματίες και να τους βοηθήσει στην… παραγωγή ουράνιων τόξων που λέγαμε πιο πριν.

Με όλα αυτά κατά νου, στραφήκαμε στον Κώστα Περήφανο, ο οποίος ασχολείται με τις τεχνολογίες του machine learning και της τεχνητής νοημοσύνης προτού αυτές φτάσουν στα πρωτοσέλιδα εφημερίδων και sites και σήμερα εργάζεται στη βρετανική Codec.ai.  «Η Open AI είναι η κινητήριος δύναμη, μιας και όλα τα μοντέλα που βλέπουμε βασίζονται στην open source εκδοχή του CLIP που έχει αναπτύξει η ίδια» λέει και προσθέτει, σχολιάζοντας την επικαιρότητα και τις εξελίξεις με αφορμή την Stability AI αλλά και το ενδιαφέρον του κοινού. «Είναι πολύ ενδιαφέρον, καθώς αυτή τη στιγμή βλέπουμε πολλούς “παίκτες” να ανοίγουν μοντέλα. Βλέπουμε φερ’ ειπείν το AlphaFold, γίνεται μεγάλη πρόοδος στο Protein Discovery, το Facebook κάνει πρόοδο με το No Language Left Behind για μετάφραση από οποιαδήποτε γλώσσα σε οποιαδήποτε γλώσσα δίνοντας βάρος και σε γλώσσες που δεν έχουν μεγάλο “βάθος” σε πηγές και πόρους, το Google Brain κ.τ.λ. Αυτό λοιπόν σημαίνει πως υπάρχουν δυνάμεις που ωθούν συγκεκριμένες τεχνολογίες να γίνονται ανοικτές και προσβάσιμες. Νομίζω λοιπόν πως το πιο κλειστό μοντέλο της Open AI με την Microsoft θα αναθεωρηθεί».

Δεν παραβλέπει πως αν «το έχεις» με τους υπολογιστές έχεις κάποια πλεονεκτήματα. «Αυτή τη στιγμή, το Generative AI έχει δώσει… ωραίους τίτλους αλλά και εργαλεία όπως το Craiyon. Αν  ασχοληθείς λίγο περισσότερο και έχεις μια βασική ιδέα από  Python μπορείς να δημιουργήσεις ωραία πράγματα.

Είμαστε βέβαια στην αρχή. Αλλά αν έλεγες το 2012 πως θα είχαμε μηχανές που μπορούν να δημιουργήσουν τόσο καλή τέχνη θα σου έλεγα πως υπερβάλεις».

Αλλά υπάρχουν ακόμα πράγματα που χρήζουν αντιμετώπισης. «Υπάρχουν ακόμα θέματα που πρέπει να λυθούν και που δεν είναι από αυτά που θα έλεγε κανείς πως είναι εύκολα με όρους τεχνητής νοημοσύνης. Για παράδειγμα, υπάρχει το θέμα της χωροθέτησης, τα μοντέλα μπερδεύουν οδηγίες που έχουν σχέση με τον τρισδιάστατο χώρο, τι είναι πάνω, τι είναι κάτω, τι είναι μπροστά, και ίσως το πιο σημαντικό από όλα, τους φυσικούς νόμους που είναι μάλλον αδύνατο μια μηχανή να τους μάθει από κείμενα και φωτογραφίες… Tο να μπορείς όμως να δημιουργήσεις πρωτότυπα έργα σε 60 δευτερόλεπτα ή και λιγότερο είναι τουλάχιστον εντυπωσιακό και ένα τεράστιο εργαλείο για τους digital artists», προσθέτει.

Φαίνεται πως η δημιουργική πλευρά της τεχνητής νοημοσύνης έχει εξαιρετικό μέλλον για τον απλούστατο λόγο ότι το κοινό αντιλαμβάνεται τις δυνατότητές της. Αυτό τουλάχιστον δείχνει ο μεγάλος αριθμός ανθρώπων που δοκιμάζουν τις δυνατότητες του DALL-E, του Stable Diffusion, του Midjourney και των άλλων συστημάτων που, εξοπλισμένα με τη δύναμη χιλιάδων επεξεργαστών, υπόσχονται να μας βοηθήσουν να… φτιάξουμε τα δικά μας ουράνια τόξα…

The post Οι μεγάλες προοπτικές της Δημιουργικής Τεχνητής Νοημοσύνης appeared first on 2045.gr.

Όταν στα μέσα της δεκαετίας των ‘00s, η Amazon αποφάσιζε να ξεκινήσει τη διάθεση μίας υπηρεσίας video streaming (τότε Amazon Video), ήταν πολλοί εκείνοι που πίστευαν ότι δεν ήταν μία καλή ιδέα. Είναι η περίοδος που τα «πειρατικά» downloads κάνουν θραύση και η ενοικίαση ταινιών σε DVD και Blu-ray κινείται ακόμα με αρκετά καλούς ρυθμούς. Το ίδιο εξακολουθούσαν να πιστεύουν και μερικά χρόνια αργότερα, το 2007, όταν το Netflix ξεκίνησε τη δική του streaming υπηρεσία. Μέχρι τότε η αμερικανική εταιρεία που πλέον είναι συνώνυμο του streaming, παρείχε μία από τις μεγαλύτερες υπηρεσίες στις ΗΠΑ για την ενοικίαση DVDs, με ταχυδρομική αποστολή στους συνδρομητές του.

Όμως σε αυτά τα 15 χρόνια που μεσολάβησαν μέχρι σήμερα η κατάσταση έχει αλλάξει δραματικά. Από τα μέσα της προηγούμενης δεκαετίας και πολύ περισσότερο με τα lockdowns σε παγκόσμιο επίπεδο λόγω covid, το περιβάλλον είναι πλέον πολύ διαφορετικό και οι υπηρεσίες video streaming χρησιμοποιούνται από εκατοντάδες εκατομμύρια ανθρώπους σε ολόκληρο τον κόσμο. 222 εκατομμύρια για το Netflix, 175 εκατομμύρια (σύμφωνα με τα τελευταία επίσημα νούμερα) για το Amazon Prime Video, 138 εκατομμύρια για το Disney+ μέσα σε μόλις το 2019. Το σύνολο δηλαδή πάνω από μισό δισεκατομμύριo συνδρομές για τους τρεις “μεγάλους”, χωρίς να προσμετρούνται οι συνδρομητές της Apple, της Hulu, της HBO, των τοπικών ή περιφερειακών παικτών, αλλά και άλλων αθλητικού ενδιαφέροντος, όπως π.χ. οι πλατφόρμες του NBA, της Formula 1 κ.α.

Streaming wars

Μόνο από την παραπάνω αναφορά των ονομάτων η «μάχη» του streaming έχει ενδιαφέρον. Βλέπουμε μία πληθώρα διαθέσιμων υπηρεσιών και πολλούς από τους μεγάλους «κολοσσούς» τόσο από το χώρο της τεχνολογίας (Amazon, Apple, Google με το YouTube) όσο και από το χώρο του ψυχαγωγικού περιεχομένου (Disney, Warner Bros, Paramount, NBCUniversal) να έχουν εμπλακεί με περισσότερες από μία υπηρεσίες σε πολλές περιπτώσεις και να διεκδικούν το δικό τους μεγάλο μερίδιο στην παγκόσμια αγορά.

Όμως υπάρχει και ο τοπικός ανταγωνισμός, οι οποίοι συνήθως έχουν το προβάδισμα στο ζωντανό αθλητικό περιεχόμενο. Τα τηλεοπτικά δικαιώματα διοργανώσεων όπως το Champions League ή τα πρωταθλήματα ευρωπαϊκών χωρών, η Euroleague, το NBA, η Formula 1, το Moto GP συνήθως καταλήγουν σε τοπικούς -ή έστω περιφερειακούς (βλ. United Group) «παίκτες», εντείνοντας περαιτέρω τον ανταγωνισμό.

Και βέβαια υπάρχει και ο τρίτος “πόλος”, ο καταναλωτής. Η στροφή του προς τις συνδρομητικές υπηρεσίες, η πρόθεσή του να πληρώνει μία συνδρομή (ή και περισσότερες) προκειμένου να έχει πρόσβαση στο περιεχόμενο που θέλει. Το «πειρατικό» downloading  παραμένει μεν ένας ισχυρός πόλος, όμως όλο και περισσότεροι καταναλωτές μοιάζουν διατεθειμένοι να πληρώνουν συνδρομή σε μία υπηρεσία που θα τους προσφέρει ένα εύχρηστο μενού αλλά και προσωποποιημένες προτάσεις.

Streaming στην Ελλάδα

Στην Ελλάδα, η εποχή που υπήρχαν μία ή δύο υπηρεσίες streaming έχει περάσει ανεπιστρεπτί και οι επιλογές πλέον είναι πολύ περισσότερες.

Καταρχάς, θα πρέπει να σημειώσουμε ότι ως video streaming ορίζουμε μία υπηρεσία που δίνει τη δυνατότητα σε έναν χρήστη να έχει πρόσβαση στο περιεχόμενο που θέλει τη στιγμή που το θέλει χρησιμοποιώντας είτε έναν browser είτε κάποιο app που είναι εγκατεστημένο σε κάποια συσκευή (smartphone, tablet αλλά και smart TV).

Υπό αυτό το σκεπτικό τόσο η Cosmote TV όσο και η Nova είναι υπηρεσίες streaming περιεχομένου ακόμη και αν ένα πολύ μεγάλο κομμάτι των συνδρομητών τους έχει πρόσβαση μέσω δορυφορικού πιάτου. Η δορυφορική πρόσβαση έχει μεν το πλεονέκτημα ότι είναι σπάνιο φαινόμενο να μην υπάρχει σύνδεση αλλά δεν δίνει τη δυνατότητα για αμφίδρομες (interactive) δυνατότητες. Συν ότι το κόστος του εξοπλισμού, της συντήρησης και της διαχείρισης του όπως και αυτό για τις δορυφορικές συνδέσεις είναι διόλου ευκαταφρόνητο. Γι’ αυτό και έχουν αρχίσει να στρέφονται όλο και περισσότερο προς την αξιοποίηση της ευρυζωνικής σύνδεσης στο Διαδίκτυο. Χαρακτηριστικά, η Cosmote σταματά σταδιακά να προσφέρει τη δυνατότητα του hybrid TV στους συνδρομητές που συνεχίζουν να χρησιμοποιούν δορυφορικό πιάτο. Τι σημαίνει αυτό; Ότι αν ο συνδρομητής θέλει να βλέπει περιεχόμενο που προβλήθηκε προηγούμενη μέρα (replay TV) θα πρέπει να χρησιμοποιεί την ΟΤΤ εκδοχή της Cosmote TV.

Πέραν των δύο μεγάλων συνδρομητικών πλατφορμών, το Netflix είναι εξαιρετικά δημοφιλές στη χώρα μας, ενώ παρών δηλώνει εδώ και αρκετό καιρό τόσο το Amazon Prime Video όσο και το Disney+. Επίσης, το Apple TV+ είναι διαθέσιμο στη χώρα μας, ενώ αναμένουμε και το HBO Max σύντομα.

Επιπλέον, υπάρχει και το Vodafone TV με τη θυγατρική του βρετανικού τηλεπικοινωνιακού ομίλου να παρέχει συνδυαστικά πακέτα (π.χ. με το Disney+) ως πακέτο, κινούμενη σε ένα διαφορετικό μοντέλο από αυτά που έχουμε συνηθίσει. Στο παιχνίδι του streaming μπήκε πρόσφατα και ο ANT1 με το ANT1+

Ακόμη, από τοπικούς «παίκτες» ο ANT1 έκανε την κίνηση και έχει λανσάρει το ANT1+, με αρκετές δικές του σειρές και περιεχόμενο, ενώ το Cinobo δίνει έμφαση στο εναλλακτικό και ποιοτικό περιεχόμενο το οποίο έχει το δικό του κοινό.

Όσον αφορά το μέγεθος της αγοράς, η εκτίμηση δεν είναι ιδιαίτερα απλή άσκηση. Σύμφωνα με τα πρόσφατα οικονομικά αποτελέσματα, ο αριθμός των συνδρομητών της Cosmote TV στο τέλος Μαρτίου είχε φθάσει στους 636.504, της Nova στις 321.000, της Wind στις 7.000, ενώ εκείνοι της Vodafone στις 140.000 (επίσημες ανακοινώσεις παρόχων για το πρώτο τρίμηνο). Περίπου 1,1 εκατομμύριο συνδρομές συνολικά.

Από την άλλη πλευρά, η διείσδυση των “ξένων” πλατφορμών είναι μάλλον άγνωστη και βασίζεται περισσότερο σε εκτιμήσεις. Για παράδειγμα, το Netflix, το οποίο δεν ανακοινώνει επίσημα στοιχεία για την Ελλάδα, εκτιμάται ότι έχει περίπου 400.000 ενεργές συνδέσεις στη χώρα μας, με κάποιους να ανεβάζουν το μέγεθός του και στο μισό εκατομμύριο. Πολλοί περισσότεροι είναι βέβαια οι χρήστες του, αφού η πρακτική του διαμοιρασμού μιας σύνδεσης είναι ιδιαίτερα δημοφιλής, με τις εκτιμήσεις να ανεβάζουν έτσι τους Έλληνες χρήστες του Netflix ακόμα και στα επίπεδα του 1 εκατομμυρίου. Θολή είναι και η εικόνα για όλες τις υπόλοιπες διεθνείς πλατφόρμες στην Ελλάδα.

Ο διαμοιρασμός των συνδέσεων όπως και η πειρατεία είναι πάντως από τα ζητήματα που απασχολούν όλους όσους δραστηριοποιούνται στο συγκεκριμένο χώρο. Πέραν του διαμοιρασμού, πολλά νοικοκυριά αποκτούν πρόσβαση στο περιεχόμενο πολλαπλών πλατφόρμων μέσα από «πειρατικά» πακέτα.

Πόσες συνδρομές «αντέχει» ένα νοικοκυριό

Με τόσες προσφορές που υπάρχουν είναι μάλλον λογικό να υπάρχει ένα ερώτημα: πόσες συνδρομές «αντέχει» ένα νοικοκυριό; Η απάντηση δεν είναι εύκολη και η κατάσταση είναι διαφορετική ανάλογα με την περιοχή. Για παράδειγμα, οι υπάρχουσες έρευνες αναφέρουν ότι στις Ηνωμένες Πολιτείες κατά μέσο όρο ένα νοικοκυριό πληρώνει συνδρομή για 3,7 υπηρεσίες video streaming (Boston Consulting Group). Στην Ευρώπη, το αντίστοιχο νούμερο είναι λίγο πάνω από 2, ενώ στη νότια Ευρώπη εκτιμάται πως είναι 2.

Επιπλέον, σε αυτή την απάντηση θα πρέπει να λάβουμε υπόψη και τα διαφορετικά μοντέλα χρέωσης των παρόχων video streaming. Οι πάροχοι που έχουν ζωντανό αθλητικό περιεχόμενο κινούνται σε υψηλότερα επίπεδα της τάξεως των 20 ευρώ το μήνα για τα πλήρη πακέτα τους. Το Netflix, στην εκδοχή με τις 4 ταυτόχρονες συσκευές και την ποιότητα στο μέγιστο δυνατό (Ultra HD) είναι στα 13,99 ευρώ το μήνα με τάσεις για περαιτέρω αύξηση λόγω του υψηλού κόστους παραγωγής νέου περιεχομένου.

Από την άλλη πλευρά, έχουμε το Disney+ με 8,99 ευρώ το μήνα και παροχές αντίστοιχες με εκείνες του Netflix. Και υπάρχει και ο ANT1+, ο οποίος ξεκινά μεν με 4,99 ευρώ το μήνα για τους πρώτους 3 μήνες και μετά «ανεβαίνει» στα 7,99 ευρώ το μήνα.

Παράλληλα, όμως, υπάρχει και το «παιχνίδι» των συνδυαστικών προγραμμάτων όπου βλέπουμε να κινούνται δυναμικά οι τηλεπικοινωνιακοί πάροχοι. Από τη στιγμή που η Cosmote έχει την Cosmote TV και η Nova – Wind τη Nova (ή EON) είναι προφανές ότι θα έχουν πακέτα που θα συνδυάζουν κινητή τηλεφωνία, σταθερή τηλεφωνία, ευρυζωνική σύνδεση στο Διαδίκτυο και συνδρομητική υπηρεσία τηλεόρασης. Πρόκειται για το αποκαλούμενο quad play που μπορεί να δώσει σημαντικό πλεονέκτημα.

Τα συνδυαστικά πακέτα αναμένεται να αποτελέσουν έναν εκ των βασικών «πυλώνων» της αγοράς στο προσεχές μέλλον, αλλά δεν θα πρέπει να αποκλείσουμε να δούμε και νέα μοντέλα. Το Netflix συζητά πλέον για μικρότερου κόστους πακέτα που θα έχουν όμως και διαφημίσεις, ενώ κάτι αντίστοιχο σκέφτεται και η Disney. Μην ξεχνάμε, άλλωστε, ότι μία εκ των ανταγωνιστών (ή εναλλακτικών) των video streaming υπηρεσιών παγκοσμίως είναι το YouTube.

Υπάρχει κορεσμός στην αγορά;

Αν τα δύο προηγούμενα χρόνια λόγω της πανδημίας μεγάλωσαν τις προσδοκίες για τις streaming πλατφόρμες, το 2022 θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως έτος προσγείωσης. Και μάλλον απότομης. Το Netflix μετά από μια δεκαετία συνεχούς ανάπτυξης παρουσίασε για πρώτη φορά μείωση των συνδρομητών του. Η Disney+ παρά την αλματώδη πορεία της, πολύ μεγαλύτερη από αυτή που προσδοκούσε το 2019, δεν έχει αναπροσαρμόσει τον πήχη των 240 εκατομμυρίων συνδρομητών μέχρι το Σεπτέμβριο του 2024. Η αμερικανική αγορά (η μεγαλύτερη στον κόσμο) εμφανίζεται κορεσμένη, με σχεδόν 50 επιλογές video on demand περιεχομένου.

Παρόμοια είναι και η ψυχολογία και των επενδυτών, όπως σημείωναν πρόσφατα και οι Financial Times. To Δεκέμβριο του 2020, όταν η Disney ανακοίνωσε νέες παραγωγές της Marvel και του Star Wars για την πλατφόρμα της η τιμή της μετοχής της εταιρείας έφθασε σε επίπεδα ρεκόρ. Το Φεβρουάριο του 2022 όταν τα στελέχη της Paramount εξήγγειλαν σημαντικές επενδύσεις για την πλατφόρμα Paramount+ η μετοχή έχασε το 20% της αξίας της. H επενδυτική αγορά μοιάζει να εκτιμά πλέον, να ασπάζεται την ιδέα ότι ανεξάρτητα από τις επενδύσεις στο περιεχόμενο τα κέρδη των streaming πλατφορμών θα είναι μικρότερα από αυτά της τηλεόρασης και του κινηματογράφου πριν την πανδημία. Η μέχρι τώρα πορεία του Netflix είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα, αφού μόλις πέρυσι κατάφερε να παρουσιάσει για πρώτη φορά κερδοφορία.

Περιεχόμενο & αθλητικά

Παρά τα ερωτηματικά το περιεχόμενο θα παραμείνει το κλειδί στο μέλλον του video streaming. Μέχρι τώρα, οι μεγάλοι πάροχοι που κινούνται σε παγκόσμιο επίπεδο (Netflix, Amazon Prime Video, Apple TV+) έδιναν έμφαση σε ψυχαγωγικό περιεχόμενο, ακολουθώντας, μάλιστα, διαφορετικές στρατηγικές. Το Netflix μπορεί να επενδύει και σε blockbuster ταινίες και σειρές, δαπανώντας εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ, αλλά το μεγάλο ατού του είναι οι τοπικές παραγωγές και περιεχόμενο που έχει. Παραγωγές από την Ινδία, την Κορέα, την Ευρώπη ή τη Νότιο Αμερική έγιναν γνωστές μέσω του Netflix και κάποιες κατάφεραν να κάνουν και μεγάλη διεθνή επιτυχία. Και δεν είναι τυχαίο ότι το Disney+ επενδύει και αυτό σταδιακά σε τοπικό περιεχόμενο παρά το γεγονός ότι έχει μία από τις καλύτερες λίστες όσον αφορά το blockbuster περιεχόμενο.

Το δεύτερο στοιχείο είναι το ζωντανό αθλητικό περιεχόμενο. Μέχρι πρότινος, οι άνθρωποι του Netflix ήταν κατηγορηματικά αντίθετοι στο να εμπλακούν στη «μάχη» για την απόκτηση των δικαιωμάτων για τη ζωντανή μετάδοση. Όμως, πλέον, το αφήνουν ανοικτό ως ενδεχόμενο. Ο λόγος σχετίζεται και με το γεγονός ότι οι ανταγωνιστές τους στην αμερικανική αγορά έχουν αλλάξει τη στρατηγική τους σε αυτό τον τομέα. Το Amazon Prime Video έχει συμφωνήσει για την μετάδοση ενός αγώνα του NFL (αμερικανικό ποδόσφαιρο) σε εβδομαδιαία βάση, το YouTube συνεργάζεται με το MLB (baseball), ενώ πρόσφατα έκανε αίσθηση η ανακοίνωση της συνεργασίας του Apple TV+ με το MLS (σ.σ. το επαγγελματικό πρωτάθλημα ποδοσφαίρου στη βόρεια Αμερική). Μένει να δούμε αν θα υπάρξει κάποιος πάροχος που θα κάνει αντίστοιχη κίνηση και στην Ευρώπη είτε με το UEFA Champions League είτε με τη Euroleague είτε για κάποιο άλλο δημοφιλές άθλημα στη Γηραιά Ήπειρο.

Σημειωτέον πάντως πως όλα σχεδόν τα μεγάλα επαγγελματικά πρωταθλήματα στις ΗΠΑ (NFL, NBA, MLB, NHL) αλλά και ορισμένα στην Ευρώπη (Euroleague) έχουν τις δικές τους συνδρομητικές streaming πλατφόρμες, τις οποίες, μάλιστα, προωθούν πολύ. Για τους φανατικούς φιλάθλους ενός αθλήματος η λύση του NBA Pass ή του NFL Network είναι πολύ καλύτερες καθώς με ένα λογικό κόστος έχουν πρόσβαση σε όλους τους αγώνες της εκάστοτε λίγκας.

Επόμενα βήματα

Πέραν του περιεχομένου, στο προσεχές μέλλον αναμένεται να δούμε και άλλες κινήσεις από τους παρόχους video streaming σε μία προσπάθεια να διαφοροποιηθούν. Οι βελτιωμένες ευρυζωνικές συνδέσεις και ειδικά όταν μιλάμε για συνδέσεις FTTH στο 1 Gbps αλλά και το 5G δίνουν τη δυνατότητα για πολλά και ενδιαφέροντα.

Προς το παρόν, η έμφαση είναι στο user experience και το user interface με τις προσωποποιημένες προτάσεις να είναι κάτι που αρέσει πολύ στους καταναλωτές που μπορούν να ανακαλύπτουν πιο εύκολα περιεχόμενο που τους αρέσει και τους ταιριάζει. Η βελτίωση της ποιότητας του video με την έλευση του 8Κ είναι κάτι που θα δούμε σταδιακά να έρχεται επίσης. Όπως επίσης και το VR ή το AR. Αν και πολλοί εκτιμούν ότι ο τομέας που θα δούμε πολύ περισσότερα πράγματα θα είναι αυτός του interactivity. Δηλαδή, να έχει ο συνδρομητής τη δυνατότητα να διαμορφώνει ο/η ίδιος/α την εξέλιξη μίας σειράς ή μίας ταινίας. Έχουμε δει αντίστοιχες προσπάθειες στο παρελθόν, αλλά τώρα υπάρχουν πολλές περισσότερες δυνατότητες σε τεχνολογικό επίπεδο.

The post Τα επόμενα βήματα για τις υπηρεσίες streaming appeared first on 2045.gr.

Εκατό τριάντα και πλέον χρόνια, από την εφεύρεση του γραμμόφωνου μέχρι και σήμερα (και σίγουρα και στο μέλλον) τεχνολογία και μουσική έχουν στενούς δεσμούς μεταξύ τους. Στη διανομή, στην παραγωγή, αλλά και τη δημιουργία νέων μουσικών κομματιών και τραγουδιστών η τεχνολογία καθόρισε σε ένα πολύ μεγάλο βαθμό τις εξελίξεις.

Αν σε άλλους κλάδους ο ψηφιακός μετασχηματισμός παραμένει ένα ζητούμενο στη μουσική μάλλον δεν τέθηκε ποτέ τέτοιο ζήτημα. Ιδιαίτερα τις τελευταίες δεκαετίες ο υπολογιστής, τα smartphones, αλλά και η ραγδαία αύξηση στις ταχύτητες πρόσβασης στο Internet έκαναν το digital transformation στην μουσική παραγωγή αλλά και στον τρόπο που ακούμε ή μάλλον καταναλώνουμε πλέον την μουσική.

Ας πάρουμε τα πράγματα από την αρχή

Στα τέλη του 19^ου αιώνα ο Edison κατάφερε να αποθηκεύσει τηλεφωνικά μηνύματα και να κάνει πραγματικότητα την την αναπαραγωγή της ηχογραφημένης φωνής και στην συνέχεια δέκα χρόνια μετά, ο Bell και ο Berliner μας παρουσίασαν τους πρώτους δίσκους με διάμετρο 12 εκατοστά που γυρνούσαν με 150 στροφές το λεπτό στον φωνογράφο ή αλλιώς γραμμόφωνο.

Κάπως έτσι ήταν η αρχή για τους δίσκους βινυλίου που γνωρίζουμε μέχρι σήμερα με την μόνη διαφορά ότι στην αρχή ήταν μονόπλευροι. Το 1904, η Odeon δημιουργεί τους δίσκους διπλής όψης, διπλασιάζοντας κατ’ επέκταση τη διάρκεια τους.

Αυτό που γνωρίζουμε ως πικάπ, είναι στην ουσία ένα ηλεκτρικό γραμμόφωνο και ήταν το αποτέλεσμα της εξέλιξης της τεχνολογίας με την εμφάνιση των ηλεκτρικών κινητήρων και των ηλεκτρονικών ενισχυτών.

Τα ακουστικά μπαίνουν για πρώτη φορά στην ζωή μας

Παράλληλα με την εξέλιξη στην αναπαραγωγή της μουσικής έρχεται και η αλλαγή στον τρόπο της ακρόασης. Το 1910 εμφανίζονται τα πρώτα ακουστικά που λειτουργούσαν με κινούμενους μετατροπείς σιδήρου. Ο συγκεκριμένος τύπος ήταν πολύ δημοφιλής στο ναυτικό των ΗΠΑ και στα τότε τηλεφωνικά κέντρα, περνώντας και στο ραδιόφωνο, όπου χρησιμοποιήθηκαν μέχρι και τη δεκαετία του 50.

Όμως τόσο η απόκριση της συχνότητας, που δημιουργούσε πρόβλημα στην ποιότητα του ήχου, όσο και το ίδιο το form factor των ακουστικών επέβαλλαν την εξέλιξή τους. Όταν το στερεοφωνικό σήμα άρχισε να κερδίζει έδαφος, εμφανίζονται πλέον και τα στερεοφωνικά ακουστικά. Εκτός από καλύτερη εφαρμογή, αυτά τα ακουστικά ήταν σχεδιασμένα για όλους εκείνους που ήθελαν να ακούνε μουσική στο σπίτι και να έχουν την καλύτερη δυνατή ποιότητα.

Η μουσική πηγαίνει παντού

Το 1979 η Sony αλλάζει τα δεδομένα στον τρόπο που ακούμε την μουσική. Το Walkman που εμφανίζεται τότε είναι μια φορητή συσκευή μουσικής σε σχεδόν pocket size που επιτρέπει στον καταναλωτή να ακούσει την αγαπημένη του μουσική όπου και αν βρίσκεται.  Με ακουστικά ακόμα μικρότερα και πιο ελαφριά για να μην ενοχλούν και να προσφέρουν την μέγιστη δυνατή ποιότητα. Περίπου 10 χρόνια μετά το μέγεθος των ακουστικών μικραίνει ακόμα περισσότερο, με την εμφάνιση των in ear.

Δύο δεκαετίες αργότερα, το καλώδιο που συνδέει τα ακουστικά με την συσκευή εξαφανίζεται και αυτό, αφού πλέον τα ακουστικά θα μπορούν να συνδέονται ασύρματα μέσω της τεχνολογίας Bluetooth.

Από το αναλογικό στο ψηφιακό

Είμαστε σε μία εποχή που οι κασέτες και τα βινύλια κυριαρχούν! Όμως η τεχνολογία έρχεται να βάλει το χεράκι της για ακόμα μία φορά. Το 1982 έχουμε τα πρώτα βήματα για την μετάβαση της μουσικής και του ήχου γενικότερα από το αναλογικό στο ψηφιακό σήμα. Έχουμε την εμφάνιση του CD, ένας μικρός, πλαστικός δίσκος στον οποίο χωρούσαν μέχρι και 80 λεπτά ήχου. Περισσότερη μουσική σε μικρότερο μέγεθος σε σχέση με το βινύλιο.

Πλεονεκτήματα που καθορίζουν και την εκρηκτική αύξηση της δημοτικότητάς του. Το CD θα χρειαστεί μόλις 6 χρόνια να ξεπεράσει το βινύλιο και 4 χρόνια μετά να αντικαταστήσει την κασέτα.

Η τεχνολογία όμως κινείται με γρήγορους ρυθμούς οπότε και το CD που φαινόταν ότι θα είναι ο κυρίαρχος, άρχισε να απειλείται από έναν νέο άυλο αντίπαλο. Το MΡ3!

Συμπιέζοντας την μουσική  

To MΡ3 μέχρι και τις μέρες μας είναι η πιο δημοφιλής μέθοδος κωδικοποίησης ψηφιακού ήχου. Η δημοτικότητά του βασίστηκε στο γεγονός ότι μείωνε σημαντικά τον όγκο του αρχείου μουσικής. Ενδεικτικά, ένα MP3 αρχείο ήταν περίπου 11 φορές μικρότερο (με ποιότητα 128Kbps) σε σχέση με ένα ασυμπίεστο αρχείο ήχου.

Για τα τέλη της δεκαετίας του 1990 η εξέλιξη αυτή ήταν πολύ σημαντική, καθώς ένας μέσος σκληρός δίσκος είχε χωρητικότητα 2GB, ενώ η ταχύτητα σύνδεσης στο Internet δεν ξεπερνούσε τα μερικά KBs στις περισσότερες των περιπτώσεων. Έτσι, το ΜΡ3 επέτρεπε την εύκολη απόκτηση μουσικής μέσα από το διαδίκτυο, με τις υπηρεσίες Napster και limewire και αρκετές ακόμη να γίνονται πολύ δημοφιλείς. Η μάχη της μουσικής βιομηχανίας με την πειρατεία ξεκινάει, καθώς οι παραπάνω υπηρεσίες και το Internet συνολικά προσφέρει την ευχέρεια στους χρήστες να κατεβάσουν παράνομα και δωρεάν τα τραγούδια που ήθελαν.

Με την άφιξη των πρώτων φορητών MΡ3 player που αντικατέστησαν τα Walkman και τα discman, ένας χρήστης μπορούσε πλέον να έχει εκατοντάδες, αν όχι χιλιάδες τραγούδια στην τσέπη του. Στους φίλους της τεχνολογίας έχει μείνει γνωστή και η σχετική φράση του Steve Jobs στην παρουσίαση του iPod: “1000 τραγούδια στην τσέπη του χρήστη”  για μία συσκευή αναπαραγωγής ΜΡ3 αρχείων με χωρητικότητα μόλις 5GB.

Έτσι το 2001 το πρώτο iPod της Apple θα άλλαζε για ακόμα μία φορά την ιστορία της μουσικής, επηρεάζοντας τον τρόπο που ακούμε την μουσική. Οι χρήστες μπορούν και έχουν όλη τη μουσική τους παντού μαζί τους, ενώ οι προσαρμοσμένες playlists που μπορούσαν να φτιάξουν βελτίωναν ακόμα περισσότερο την εμπειρία.

Τα πρώτα χρόνια της δεκαετίας των 00s οι εξελίξεις είναι καταιγιστικές, η δημοφιλής υπηρεσία Napster αντιμετωπίζει πολλά προβλήματα λόγω της πειρατείας και του πολέμου που έχει ανοίξει με τη μουσική βιομηχανία. Σχεδόν ταυτόχρονα με το οριστικό λουκέτο, κάνει την εμφάνισή του το Rhapsody. Μία συνδρομητική υπηρεσία που επέτρεπε στο χρήση να έχει πρόσβαση σε μία πολύ μεγάλη μουσική βιβλιοθήκη και on demand να ακούει ό,τι θέλει. Μια καινοτόμα υπηρεσία, η οποία μάλλον ήταν μπροστά από την εποχή της, καθώς οι ταχύτητες σύνδεσης στο Internet δεν μπορούσαν να υποστηρίξουν καλή εμπειρία χρήσης. Έκανε όμως την αρχή για αυτά που απολαμβάνουμε σήμερα.

Cloud μουσική όπου και αν είμαστε

Η μουσική πλέον είναι στο cloud. Με την εξέλιξη της ταχύτητας σύνδεσης στο διαδίκτυο πλέον όλοι έχουν πρόσβαση στην μουσική. Υπηρεσίες όπως είναι το Tidal, Spotify, Google Play Music, Apple Music και πολλές ακόμα επιτρέπουν στους χρήστες να έχουν την αγαπημένη τους μουσική παντού χωρίς να χρειάζεται να κατεβάσουν κάποιο αρχείο ή να αγοράσουν κάποιο φυσικό προϊόν. Με μία μηνιαία συνδρομή ή και δωρεάν σε κάποιες περιπτώσεις.

Οι γρήγορες ταχύτητες δικτύων σταθερής αλλά και κινητής τηλεφωνίας καθώς και η εξέλιξη των smartphones, έκαναν ακόμα πιο εύκολη την υιοθέτηση αυτών των υπηρεσιών στην καθημερινότητα του χρήστη.

Η πρόσβαση στη μουσική πλέον είναι ένα αγαθό χωρίς αποκλεισμούς. Όλοι μας μπορούμε εύκολα να ακούσουμε κάθε τραγούδι που θέλουμε. Ο αλγόριθμος είναι πάντα εκεί να μας προτείνει νέα κομμάτια, ενώ τα social media είναι εκεί για να μας εκθέσουν σε νέες πληροφορίες και νέες τάσεις πάνω στην μουσική. Αποκλειστικές live συναυλίες καλλιτεχνών μέσα σε videogames, όπως το forrtnite ή ακόμα και στα social media εμπλουτίζουν τη μουσική εμπειρία.

Από την παραγωγή στην κατανάλωση

Η μαγεία της αγοράς ενός cd και δίσκου, η μαγεία του unboxing και της αναπαραγωγής στο σπίτι έχει χαθεί σε πολύ μεγάλο βαθμό αφού πλέον όλα είναι διαθέσιμα με ένα άγγιγμα χωρίς να χάνουμε χρόνο. Η μουσική πλέον είναι ένα καταναλωτικό προϊόν.

Πολύ σύντομα θα την δούμε να μεταφέρεται και στο metaverse, όπου εκεί θα διαπιστώσουμε τι άλλο μπορεί να φέρει στον τομέα της μουσικής συνολικά. Όπως για παράδειγμα την ευχέρεια παραγωγής απευθείας σε ένα virtual studio, χωρίς να χρειάζεται η φυσική παρουσία του καλλιτέχνη για την ηχογράφηση. Ένα σενάριο από τα αρκετά που ήδη επεξεργάζονται. Το σίγουρο είναι ότι η μουσική εξελίσσεται μαζί με την τεχνολογία και πάντα βρίσκει νέους τρόπους να μας εκπλήσσει.

The post Μουσική: από το γραμμόφωνο στο cloud! appeared first on 2045.gr.

Ο κλάδος της ψυχαγωγίας είχε ανέκαθεν στενούς δεσμούς με την τεχνολογία. Το ραδιόφωνο και η τηλεόραση, από τα πρώτα χρόνια της εμφάνισής τους, εξυπηρέτησαν -εκτός βέβαια της ενημέρωσης- την ψυχαγωγία των ακροατών και των τηλεθεατών. Το Internet, κάποιες δεκαετίες αργότερα, το ίδιο, ακόμα και τα κινητά τηλέφωνα φρόντισαν να εξυπηρετήσουν από νωρίς και αυτήν την ανάγκη των χρηστών. Όλες οι παραπάνω εξελίξεις είχαν ως αποτέλεσμα τόσο τη δημιουργία ψυχαγωγικού περιεχομένου πάνω στις ιδιαιτερότητες του κάθε μέσου, όσο και τη δημιουργία νέων εταιρειών και οικοσυστημάτων. Άλλωστε, το ένα προϋποθέτει το άλλο σε μεγάλο βαθμό.

Επομένως, σε μια τεχνολογική εξέλιξη τόσο μεγάλη όσο το 5G είναι δεδομένο ότι ο κλάδος της ψυχαγωγίας δεν μπορεί και δεν θα μείνει ανεπηρέαστος. Σε όλα τα επίπεδα, στις υπηρεσίες και το περιεχόμενο που θα μπορεί να απολαύσει ο χρήστης, αλλά και στους τρόπους με τους οποίους θα μπορεί να το καταναλώνει και γιατί όχι να συμμετέχει σε αυτό. Μάλιστα, ειδικοί και αναλυτές εκτιμούν ότι οι αλλαγές που θα γνωρίσει η συγκεκριμένη αγορά τα επόμενα 10 χρόνια θα είναι πολύ μεγαλύτερες από εκείνες που είδαμε να συντελούνται τα τελευταία 50 χρόνια.

Είμαστε μόλις στην αρχή

Μπορεί να είμαστε μόλις στην αρχή της εποχής των 5G δικτύων, αλλά ήδη διακρίνονται τα πρώτα «ίχνη» ότι οι καταναλωτές αντιλαμβάνονται τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της νέας τεχνολογίας που είναι ικανά να προσφέρουν μια νέα εμπειρία και στον κόσμο της ψυχαγωγίας.

Χαρακτηριστικά είναι τα ευρήματα μιας πρόσφατης παγκόσμιας έρευνας της Ericsson, που συγκρίνει τη συμπεριφορά 200 εκατομμυρίων χρηστών που απολαμβάνουν ήδη τα 5G δίκτυα με εκείνη περισσότερων από 1 δισ. χρηστών που είναι εκτός 5G. Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι 5G χρήστες ξοδεύουν κατά μέσο όρο δύο ώρες περισσότερο σε παιχνίδια που χρησιμοποιούν το cloud και μία ώρα περισσότερο σε εφαρμογές επαυξημένης πραγματικότητας (AR) την εβδομάδα σε σύγκριση με τους χρήστες 4G.

Μεταφράζοντας τα παραπάνω στοιχεία, οι χρήστες 5G δείχνουν να κατανοούν τα οφέλη της νέας τεχνολογίας (υψηλές ταχύτητες και χαμηλό latency μεταξύ άλλων) με αποτέλεσμα να στρέφονται (ή να εξερευνούν έστω) περισσότερο στις απαιτητικές εφαρμογές ψυχαγωγίας και να καταναλώνουν περισσότερο περιεχόμενο. Μια αλλαγή συμπεριφοράς που συντελείται χωρίς να έχει αλλάξει κάτι δραματικά στις παρεχόμενες υπηρεσίες. Αρκεί, όπως φαίνεται, η εξέλιξη των δικτύων για να πυροδοτήσει αυτήν την αλλαγή.

Ένας νέος κόσμος ψυχαγωγίας

Η ίδια έκθεση έχει ένα ακόμα πολύ ενδιαφέρον εύρημα: οι early adopters του 5G εμφανίζονται χαρούμενοι με τις ταχύτητες που απολαμβάνουν, αλλά ανυπομονούν για νέες καινοτόμες υπηρεσίες, που θα εκμεταλλεύονται τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της νέας τεχνολογίας. Αυτό το κύμα καινοτομίας αναμένεται τα αμέσως επόμενα χρόνια και στον τομέα της ψυχαγωγίας.

Πώς μπορεί λοιπόν να μοιάζει ο νέος αυτός κόσμος και πού εμφανίζονται οι πιο σημαντικές ευκαιρίες για τις εταιρείες, που δραστηριοποιούνται (ή θα θελήσουν να δραστηριοποιηθούν) στο πεδίο της ψυχαγωγίας; Οι εκτιμήσεις μιας πρόσφατης έκθεσης της Intel και της Ovum παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον.

Κοινόχρηστες εμπειρίες ψυχαγωγίας: Παίρνοντας ώθηση και από την πανδημία, κατά τη διάρκεια της οποίας μάθαμε ότι η παρουσία μας σε ένα φυσικό χώρο μπορεί να κρύβει κινδύνους, οι κοινές -αλλά από απόσταση- ψυχαγωγικές εμπειρίες αναμένεται να ανθίσουν τα αμέσως επόμενα χρόνια. Συναυλίες, πρεμιέρες ταινιών, αθλητικές εκδηλώσεις, συμμετοχικά παιχνίδια και κάθε είδους δραστηριότητα που μέχρι τώρα ήταν περιορισμένη σε μια συγκεκριμένη τοποθεσία/χώρο, θα πραγματοποιούνται/μεταδίδονται online σε όλο τον κόσμο, με το παγκόσμιο ακροατήριο να μπορεί να τα απολαμβάνει (ακόμα και να τα «βιώνει») από όποια συσκευή επιθυμεί: από το smartphone μέχρι οποιαδήποτε συσκευή mixed reality, επιλέγοντας ταυτόχρονα τη δική του οπτική γωνία.

Ομαδικά αθλητικά γεγονότα: η εμπειρία των αθλητικών γεγονότων δεν θα περιορίζεται μόνο σε αυτό που συμβαίνει στον αγωνιστικό χώρο, αλλά θα συνοδεύονται από εξαιρετικά πλούσιες εμπειρίες, οπτικές και όχι μόνο, που θα μπορεί να τις απολαύσει ο θεατής με 5G γυαλιά ή ασύρματα ακουστικά. Από στατιστικές πληροφορίες έως ζωντανά στοιχήματα, ο χρήστης θα έχει στη διάθεσή του ένα εύρος επιπρόσθετων εμπειριών, εκτός από την παρακολούθηση του αγώνα.

Το AR και το VR, δύο αναδυόμενες τεχνολογίες των τελευταίων χρόνων αναμένεται να γνωρίσουν εντυπωσιακή ανάπτυξη. Το 5G αναμένεται να ξεκλειδώσει τις δυνατότητες αυτών των τεχνολογιών, με το σύνολο των εσόδων μέχρι το 2028 να εκτιμάται σε περισσότερα από 140 δισεκατομμύρια δολάρια.

Σημαντικό κομμάτι από αυτά τα έσοδα αναμένεται να προέλθει μόνο από τον κλάδο του gaming, το οποίο και αναμένεται να αποτελέσει από τις πρώτες αγορές, που θα εκμεταλλευτούν το 5G, αφού προσφέρει την ευχέρεια για πραγματικά διαδραστικά παιχνίδια. Σημαντική ανάπτυξη αναμένεται να  γνωρίσει και το cloud gaming, καθώς τα νέα δίκτυα μπορούν να προσφέρουν τη γρήγορη ανταπόκριση που είναι απαραίτητη. Σύμφωνα με τις προβλέψεις, τα έσοδα από παιχνίδια σε κινητά 5G, συμπεριλαμβανομένων των παιχνιδιών AR και cloud, αναμένεται να ξεπεράσουν τα 100 δισεκατομμύρια δολάρια ετησίως μόνο το 2028.

Είναι προφανές ότι η ψηφιακή διαφήμιση, που έτσι και αλλιώς συνοδεύει όποιο περιεχόμενο καταναλώνουμε, θα μεταμορφωθεί. Το 5G θα δώσει την ευχέρεια στο διαφημιστικό προϊόν να εξελιχθεί από την παραδοσιακή προβολή σε μια πλούσια διαδραστική εμπειρία, με την έρευνα της Intel και της Ovum να εκτιμά ότι μόνο τα έσοδα της mobile διαφήμισης το 2028 από το 5G θα πλησιάσουν τα 180 δισεκατομμύρια δολάρια.

Ακόμα και η εκπαίδευση θα αποκτήσει πιο έντονα το χαρακτήρα της ψυχαγωγίας και του gamification. Διαδραστικά βίντεο για παράδειγμα πέρα από το να αφηγούνται την εκάστοτε ιστορία στους μαθητές, θα τους μεταφέρουν μέσα στην ίδια την ιστορία, μέσω εφαρμογών mixed reality. Αντίστοιχες εφαρμογές θα παρέχουν τη δυνατότητα στους μαθητές να συνεργάζονται από απόσταση για την επίλυση προβλημάτων, με τους δασκάλους να έχουν στη διάθεσή τους εργαλεία που θα προσφέρουν συναρπαστικές απεικονίσεις και προσομοιώσεις για να υποστηρίξουν τη διδασκαλία.

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον αλλαγών αναμένεται να προκύψει μια νέα γενιά εταιρειών και δημιουργών περιεχομένου που θα προσφέρει τις νέες συναρπαστικές υπηρεσίες και εφαρμογές. Όπως συνέβη με το 4G (το Instagram ή το TikTok είναι δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα εφαρμογών που αναδείχθηκαν στην προηγούμενη γενιά), αλλά σε πολύ μεγαλύτερη κλίμακα.  

Μια προσωπική φυσαλίδα ψυχαγωγίας

Στο πρόσφατο video της Cosmote για τις αλλαγές που φέρνει το 5G στο σπίτι και στην ψυχαγωγία ο Τάσος Κούρτης, Διευθυντής Έρευνας του ΕΚΕΦΕ Δημόκριτος κάνει λόγο ότι το 5G θα δημιουργεί για κάθε χρήστη μια προσωπική φυσαλίδα, ένα προσωπικό δίκτυο, που θα τον ακολουθεί όπου κι αν βρίσκεται. Στο σπίτι, στις διακοπές, ακόμα κι εν κινήσει. Μην ξεχνάμε ότι με την είσοδο των αυτόνομων οχημάτων, οι επιβάτες (ακόμα και ο οδηγός) θα έχουν την ευχέρεια κατανάλωσης περιεχομένου, αφού θα εκλείψει η ανάγκη προσοχής στο δρόμο και το τιμόνι. 

Η προσωποποίηση του περιεχομένου ψυχαγωγίας αναμένεται να παίξει καταλυτικό ρόλο στη νέα εποχή που ανατέλλει. Μάλιστα, πολλοί είναι αυτοί που ισχυρίζονται πλέον ότι σ’ αυτόν το νέο κόσμο δεν θα έχει τόση σημασία ποιος θα προσφέρει το καλύτερο περιεχόμενο με βάση τις παραδοσιακές αξίες (π.χ. το καστ μιας τηλεοπτικής σειράς) αλλά οι τρόποι με τους οποίους θα καταφέρνει να «σερβίρει» αυτό το περιεχόμενο στο χρήστη, προκειμένου να «ακουμπάει» ακριβώς πάνω στις ανάγκες του. Η εξατομίκευση κάθε εμπειρίας θα είναι κορυφαία προτεραιότητα για τους δημιουργούς περιεχομένου, προκειμένου να κερδίσουν την αφοσίωση (ακόμα και την εμπλοκή) του κοινού τους.

Ο κλάδος και οι επιμέρους αγορές της ψυχαγωγίας δείχνουν ήδη να ασπάζονται τη δυναμική του 5G. Χαρακτηριστική είναι μια περσινή έρευνα για τον κλάδο της τηλεόρασης, σύμφωνα με την οποία το 92% των καναλιών εμφανίζονται να είναι έτοιμα να υιοθετήσουν το 5G σε βάθος διετίας, με τον εξ αποστάσεως έλεγχο των τηλεοπτικών παραγωγών να εμφανίζεται ως το πλέον δημοφιλές σενάριο χρήσης. Σενάριο που ήδη υλοποίησε δοκιμαστικά και στη χώρα μας η Cosmote TV την προηγούμενη άνοιξη στον τελικό του Κυπέλλου Ελλάδας, τοποθετώντας 5G κάμερες, που ελέγχονταν απευθείας από το κεντρικό στούντιο.

Ο κλάδος κατανοεί, όπως φαίνεται, το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που μπορεί να προσφέρει το 5G, δημιουργώντας οικονομίες κλίμακος, αλλά και τηλεοπτικό προϊόν που θα έχει μεγαλύτερο αποτύπωμα στον θεατή.

Το 5G, ως η κινητήρια δύναμη των αλλαγών, προσφέρει ένα νέο όραμα ψυχαγωγίας, που υπόσχεται πλουσιότερες, διαδραστικές και πιο ζωντανές εμπειρίες. Από τις αλλαγές καμία πλευρά του οικοσυστήματος δεν θα μείνει ανεπηρέαστη: οι δημιουργοί θα πρέπει να υλοποιήσουν αυτές τις εμπειρίες, οι διανομείς να βρουν νέους τρόπους διάθεσης και οι καταναλωτές να τις απολαύσουν.

The post To 5G θα μεταμορφώσει τον κόσμο της ψυχαγωγίας appeared first on 2045.gr.