«Με ένα πρόγραμμα γεμάτο ενδιαφέρουσες ομιλίες και διαδραστικά breakout sessions, η ημερίδα θα καλύψει κρίσιμα θέματα γύρω από το cloud και τις τεχνολογίες αιχμής. Οι συμμετέχοντες θα έχουν την ευκαιρία να εμβαθύνουν σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη (AI), οι βέλτιστες πρακτικές ασφάλειας και το cloud governance» αναφέρει ο κ. Θανάσης Πατσάκας, Country Manager, Ελλάδος, Κύπρου και Μάλτας της AWS προσθέτοντας ότι «οι παρουσιάσεις είναι ειδικά σχεδιασμένες για να εξοπλίσουν τους επαγγελματίες με τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες ώστε να ενισχύσουν τις επιχειρησιακές τους διαδικασίες και να οδηγήσουν τις εταιρείες τους στη νέα ψηφιακή εποχή».

Μία από τις κορυφαίες ατραξιόν της εκδήλωσης θα είναι η Partner Expo, όπου οι επισκέπτες θα έχουν τη δυνατότητα να μιλήσουν απευθείας με τους συνεργάτες της AWS και να ανακαλύψουν εργαλεία που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της επιχείρησής τους.

Επιπλέον, στο ειδικά διαμορφωμένο περίπτερο, «Ask an Expert», οι συμμετέχοντες θα μπορούν να συζητήσουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν με πιστοποιημένους ειδικούς της AWS. Από συμβουλές έως καινοτόμες λύσεις, οι ειδικοί θα βρίσκονται εκεί για να απαντήσουν σε ερωτήσεις, κάνοντας την εκδήλωση ακόμα πιο διαδραστική και εξατομικευμένη.

Η AWS Day powered by Logicom είναι η ιδανική ευκαιρία για όσους επιθυμούν να παραμείνουν στην πρώτη γραμμή των τεχνολογικών εξελίξεων. Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το πρόγραμμα και για να εξασφαλίσετε τη δωρεάν συμμετοχή σας, επισκεφτείτε την επίσημη ιστοσελίδα της εκδήλωσης και κλείστε τη θέση σας σήμερα κιόλας!

The post AWS Day powered by Logicom: Ζήστε την απόλυτη εμπειρία καινοτομίας appeared first on 2045.gr.

Σύμφωνα με όσα ανακοινώθηκαν, η καλύτερη αξιοποίηση παγκόσμιων οικονομιών κλίμακας, μέσα από τη χρήση πλατφορμών  IT  στο cloud και η συστηματική χρήση της τεχνητής νοημοσύνης (AI), πρόκειται να αποτελέσουν κινητήρια δύναμη ανάπτυξης. Σε αυτή τη διαδικασία, αναμένεται να συμβάλει σημαντικά και η ενίσχυση του επιχειρηματικού μοντέλου του Ομίλου, που βασίζεται περισσότερο στην ανάλυση δεδομένων (data-driven).

«Ξεκινάμε το επόμενο στάδιο», δήλωσε ο Tim Höttges, Διευθύνων Σύμβουλος της Telekom. «Τα τελευταία χρόνια, η στρατηγική μας μάς οδήγησε στην πρώτη θέση στην Ευρώπη. Πετύχαμε ή και ξεπεράσαμε σχεδόν όλους τους στόχους μας, με αποτέλεσμα η αξία μας σήμερα να είναι μεγαλύτερη από εκείνη όλων των τηλεπικοινωνιακών παρόχων συνολικά στην ήπειρο όπου δραστηριοποιούμαστε. Θα αξιοποιήσουμε αυτή τη θέση στο μέλλον, για παράδειγμα, με πιο εντατική χρήση της τεχνητής νοημοσύνης».

Με βάση τα οικονομικά μεγέθη για το 2023, ο Όμιλος Telekom αναμένει ανάπτυξη κατά μέσο όρο περίπου 4% ετησίως τόσο στα καθαρά έσοδα, όσο και στα έσοδα από υπηρεσίες έως το 2027. Για το προσαρμοσμένο EBITDA AL προβλέπεται αύξηση κατά μέσο όρο 4-6% ετησίως. Για τον Όμιλο, με εξαίρεση τις ΗΠΑ, η Telekom αναμένει μέση ετήσια αύξηση των εσόδων από την παροχή υπηρεσιών 2,5-3% και του προσαρμοσμένου EBITDA AL της τάξης του 3-4%.

Στην Ημέρα Κεφαλαιαγοράς, ο Όμιλος επιβεβαίωσε την ελκυστική του πολιτική αμοιβών των μετόχων: στο μέλλον, θα συνεχίσει να καταβάλει 40-60% των επαναλαμβανόμενων προσαρμοσμένων κερδών ανά μετοχή με τη μορφή μερισμάτων. Για το οικονομικό έτος 2024, η Telekom ανακοίνωσε πληρωμή μερίσματος ύψους 90 λεπτών ανά μετοχή, η οποία προβλέπεται να καταβληθεί το 2025.

Έως το 2027, η Telekom σχεδιάζει να πετύχει πλεονάσματα άνω των 15 δισ. ευρώ, επιπλέον των επενδύσεων στην επιχείρηση και των πληρωμών μερισμάτων. Αυτό το περιθώριο θα επιτρέψει στον Όμιλο να διευκολύνει τη γενικότερη στρατηγική ευελιξία του.

Η Telekom συνεχίζει να επενδύει μαζικά στα δίκτυα οπτικών ινών και στην κινητή τηλεφωνία. Ως προς το δίκτυο κινητής της, η Telekom επιθυμεί να επεκτείνει περαιτέρω την ηγετική της θέση στο 5G. Παράλληλα, σχεδιάζει να ενισχύσει τα έσοδά της αυξάνοντας περαιτέρω τα μερίδια αγοράς, καθώς και μέσω ενός χαρτοφυλακίου που περιλαμβάνει λύσεις Fixed-Wireless Access, λύσεις 5G για πανεπιστημιουπόλεις και τεμαχισμό δικτύου (network slicing).

Η Telekom αξιοποιεί την ισχυρή θέση που έχει κατακτήσει στην Ευρώπη τα τελευταία χρόνια. Με πρόσθετα προϊόντα και υπηρεσίες, όπως υπηρεσίες ασφάλισης συσκευών κινητής και πλατφόρμες για υπηρεσίες πληρωμών μέσω λύσεων ΑΙ για καταναλωτές, ο Όμιλος επιθυμεί να δημιουργήσει επιπλέον έσοδο της τάξης των 1,5 δισ. ευρώ. Στην παγκόσμια επιχειρηματική δραστηριότητα B2B, η Εταιρεία σχεδιάζει να επιταχύνει την αύξηση εσόδων και κερδών. Η ανάπτυξη σε αυτόν τον τομέα αναμένεται να αυξηθεί κατά 3%, οδηγώντας σε ανάλογη αύξηση στην κερδοφορία.

Επίσης, ο Όμιλος συνεχίζει να επιδιώκει φιλόδοξους στόχους αναφορικά με θέματα ESG. Οι εκπομπές άνθρακα προβλέπεται να μειωθούν κατά 55% έως το 2030 σε σύγκριση με το 2020, ενώ ολόκληρη αλυσίδα αξίας αναμένεται να έχει καθαρές μηδενικές εκπομπές έως το 2040.  

Σχετικά με την Telekom

Ο Όμιλος Telekom Δραστηριοποιείται σε περισσότερες από 50 χώρες, ενώ διαθέτει πάνω από 252 εκατ. πελάτες κινητής τηλεφωνίας, πάνω από 25 εκατ. πελάτες σταθερής, πάνω από 22 εκατ. πελάτες ευρυζωνικών υπηρεσιών και πάνω από 9 εκατ. πελάτες συνδρομητικής τηλεόρασης. Απασχολεί περίπου 200 χιλιάδες εργαζόμενους (31/12/2023) σε όλο τον κόσμο, ενώ τα έσοδά της ανήλθαν σε 112 δισ. ευρώ το 2023.

Σήμερα εξελίσσεται σε έναν σύγχρονο πάροχο ψηφιακών υπηρεσιών: μια εταιρεία που προσφέρει τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες, διασφαλίζοντας, μέσα από την ψηφιακοποίησή της, την επιτυχημένη πορεία των τελευταίων ετών. Κάτι που έχει πετύχει χάρη στην παρουσία της στην Ευρώπη και τις Η.Π.Α.

Το brand «T» της Telekom, αποτελεί το πολυτιμότερο brand τηλεπικοινωνιών στον κόσμο και το κορυφαίο brand στην Ευρώπη, σύμφωνα με τη μελέτη “Brand Finance Global 500” για το 2024, που δημοσιεύτηκε από το βρετανικό ινστιτούτο έρευνας αγοράς Brand Finance. Το brand «T» βρίσκεται στην ένατη θέση ανάμεσα στα δέκα πολυτιμότερα brands στον κόσμο, αποτελώντας τη μοναδική ευρωπαϊκή εταιρεία στο top 10 της παγκόσμιας κατάταξης..

The post Telekom: Επιτάχυνση της ανάπτυξής της μέσω Tεχνητής Nοημοσύνης και παγκόσμιων οικονομιών κλίμακας appeared first on 2045.gr.

Μία πολυάριθμη και πολύχρωμη κοινότητα εφήβων από όλο τον κόσμο κατέκλυσε το ΣΕΦ και το Καλλιμάρμαρο από τις 26 έως τις 29 Σεπτεμβρίου. Όλοι και όλες με το κοινό ενδιαφέρον τους για τη ρομποτική και την αναζήτηση λύσεων στα σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο πλανήτης μας. Όλες και όλοι με τη διάθεση να συνεργαστούν μεταξύ τους, να ανταλλάξουν ιδέες, ακόμα και πολιτισμικές εμπειρίες, με ένα κοινό στόχο: ένα βιώσιμο μέλλον τροφίμων για όλους. Ο παγκόσμιος διαγωνισμός FIRST Global Challenge, που πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα, είναι μία ακόμα απόδειξη ότι η επιστήμη και η τεχνολογία μπορούν να ενώσουν τους λαούς.

«Στις 26 Σεπτεμβρίου, η Αθήνα δεν θα είναι απλά μια πόλη στον κόσμο, αλλά όλος ο κόσμος σε μια πόλη. Ενώνοντας νέους καινοτόμους από όλο τον κόσμο για να επικεντρωθούν σε κρίσιμα ζητήματα όπως η επισιτιστική ασφάλεια και η βιωσιμότητα, καλλιεργούμε τις δεξιότητες και τις αξίες που απαιτούνται για τη δημιουργία ενός πιο δίκαιου και αρμονικού μέλλοντος. Η Αθήνα, με την πλούσια ιστορία της στην πνευματική και πολιτιστική ανταλλαγή, είναι το ιδανικό σκηνικό για αυτό το παγκόσμιο γεγονός» ανέφερε λίγο πριν την έναρξη του διαγωνισμού ο διεθνούς φήμης Αμερικανός εφευρέτης και ιδρυτής του FIRST Global, Dean Kamen.

Ο διαγωνισμός FIRST Global Challenge αποτελεί έναν εκπαιδευτικό διαγωνισμό που έχει ως στόχο να προωθήσει την παγκόσμια συνεργασία και να εμπνεύσει τα δύο δισεκατομμύρια νέων στον κόσμο να ασχοληθούν με τους τομείς του STEM για να συμβάλλουν στην επίλυση σημαντικών ζητημάτων. Με θέμα “Τροφοδοτώντας το Μέλλον” ο φετινός διαγωνισμός καλούσε τις ομάδες των νέων που συμμετείχαν, να αναπτύξουν λύσεις πάνω στη βιώσιμη παραγωγή τροφίμων, που αποτελεί και μία από τις πιο σημαντικές προκλήσεις του 21^ου αιώνα. Μία πρόκληση που κάθε ομάδα, ανάλογα με τη χώρα προέλευσής της ίσως να τη ζει διαφορετικά, αλλά όλες μαζί κλήθηκαν να ενημερωθούν και να αντιμετωπίσουν τα εμπόδια και τις ευκαιρίες στην παροχή δίκαιων, ασφαλών, θρεπτικών και περιβαλλοντικά υπεύθυνων τροφίμων στον παγκόσμιο πληθυσμό.

Χρησιμοποιώντας τη δύναμη των αλγόριθμων οι νέοι και οι νέες στο FIRST Global Challenge κλήθηκαν να χρησιμοποιήσουν τη δημιουργικότητα και την κριτική σκέψη τους για να σχεδιάσουν και να κατασκευάσουν ένα ρομπότ και εν συνεχεία να χειριστούν ρομπότ, τα οποία μέσα από μια προσομοίωση της πραγματικότητας εστίαζαν στη δημιουργία ενός βιώσιμου συστήματος διατροφής. Οι μπλε και οι κόκκινες συμμαχίες των χωρών κατά τη διάρκεια του διαγωνισμού στο ΣΕΦ «έτρεξαν» τα ρομπότ στις ειδικά διαμορφωμένες πίστες με στόχο να συγκεντρώσουν όσο περισσότερα γίνεται στοιχεία για τη δημιουργία ενός βιώσιμου συστήματος διατροφής. Οι ομάδες που νίκησαν πέρασαν αρκετές ώρες αγωνίας, μετά από αλλεπάλληλους αγώνες, όπου συνεχώς ανατρέπονταν οι βαθμολογίες. 

«Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι που στηρίζουμε τις προσπάθειες των νέων που συμμετέχουν στο φετινό FIRST Global Challenge στην Αθήνα, προσφέροντάς τους τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν τα γρήγορα δίκτυα της COSMOTE και να διευρύνουν τη δημιουργικότητά τους. Η συνεχής συνεισφορά μας στην εκπαιδευτική ρομποτική και τα προγράμματα STEM, ενισχύει την καινοτομία και συμβάλλει στην καλλιέργεια των ψηφιακών δεξιοτήτων της νέας γενιάς στην Ελλάδα. Αυτή η μεγάλη κοινότητα νέων θα διαμορφώσει το μέλλον της ρομποτικής και της καθημερινότητάς μας», δήλωνε λίγο πριν την έναρξη του διαγωνισμού ο κ. Παναγιώτης Γαβριηλίδης, Chief Marketing Officer Ομίλου ΟΤΕ. Η COSMOTE, την τελευταία δεκαετία, μέλος του Ομίλου Telekom, με προτεραιότητα τη δημιουργία μιας ψηφιακής κοινωνίας για όλους, συμβάλλει ενεργά στην ανάπτυξη του STEM και της εκπαιδευτικής ρομποτικής στην Ελλάδα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα της δράσης της COSMOTE, είναι η συνεχής υποστήριξη του Πανελλήνιου Διαγωνισμού STEM από τον STEM Education, στον οποίο αποτελεί και στρατηγικό συνεργάτη. 

Στο FIRST Global Challenge, η COSMOTE, ως χορηγός τηλεπικοινωνιών κάλυψε με υπερσύγχρονες δικτυακές υποδομές κινητής και σταθερής τις ανάγκες διεξαγωγής του. Άλλωστε για ένα τόσο μεγάλο διαγωνισμό με παγκόσμια εμβέλεια οι υποδομές παίζουν σημαντικό ρόλο, αποτελώντας τα θεμέλια πάνω στα οποία «χτίζουν» τις ιδέες τους οι συμμετέχοντες. Ειδικότερα, η εταιρεία προσέφερε ειδικά σχεδιασμένες λύσεις συνδεσιμότητας μέσα από τα δίκτυα COSMOTE Fiber και COSMOTE 5G. Για πρώτη φορά χορηγός τηλεπικοινωνιών του διαγωνισμού προσέφερε 1.700 κάρτες κινητής 5G στους διοργανωτές και εθελοντές του διεθνούς τουρνουά ρομποτικής για να εξυπηρετηθεί η επικοινωνία των ομάδων και εθελοντών και να εξασφαλιστεί η επιτυχής διοργάνωση του διαγωνισμού.

Για την COSMOTE η δημιουργία μιας ψηφιακής κοινωνίας για όλους αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα. Άλλωστε, η υποστήριξη δράσεων και πρωτοβουλιών, όπως το FIRST Challenge Global, ταυτίζονται με το όραμα της εταιρείας. Γιατί ένας κόσμος στον οποίο η τεχνολογία είναι προσβάσιμη σε όλους, είναι ένας κόσμος καλύτερος για όλους.

The post Χιλιάδες μαθητές από όλο τον κόσμο συμμετείχαν στο μεγάλο ραντεβού FIRST Global Challenge 2024 στην Αθήνα appeared first on 2045.gr.

Ο Κώστας κάθε πρωί που ξυπνάει βλέπει στο smartwatch του ένα σύντομο report για την ποιότητα του ύπνου του. Η Μαρία μετά από κάθε μικρή και μεγάλη βόλτα που κάνει με το ποδήλατο ανατρέχει στους δείκτες υγείας που κατέγραψε το fitness tracker που φοράει στον καρπό της. Χιλιάδες, έως και εκατομμύρια, ερασιτέχνες δρομείς κάνουν το ίδιο μετά από κάθε προπόνηση ή αγώνα τους.

Μετά από μια σχετικά αργή αρχή, τις παιδικές ασθένειες τους, όπως η αυτονομία της μπαταρίας, τα wearables κερδίζουν πλέον την εμπιστοσύνη εκατομμυρίων χρηστών σε όλο τον κόσμο. Από τα smart bands που εμφανίστηκαν αρχικά, προχωρήσαμε στα smartwatches, φθάσαμε ήδη στα έξυπνα δαχτυλίδια και αρκετές ακόμη εξειδικευμένες έξυπνες συσκευές, που τοποθετούμε στο σώμα μας. Ποιος αλήθεια γνωρίζει ποιες ακόμα τέτοιου είδους συσκευές θα δούμε στο μέλλον; Η αγορά συνολικά αναπτύσσεται με εντυπωσιακούς ρυθμούς πλέον, με τις προβλέψεις να είναι ακόμα πιο αισιόδοξες τα επόμενα χρόνια.

Τι είναι αυτό που κάνει τα wearables τόσο δημοφιλή τα τελευταία χρόνια; Πώς αλλάζουν τον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης και ποιες είναι οι πιθανές προκλήσεις που πρέπει να έχουμε υπόψη μας;

Γιατί είναι τόσο δημοφιλή τα wearables;

Αν και οι πρώτες wearables συσκευές εμφανίστηκαν εμπορικά το 2010 (με την Fitbit τότε να παρουσιάζει την πρώτη συσκευή μέτρησης βημάτων), η μαζική δραστηριοποίηση των κατασκευαστών ξεκινάει μερικά χρόνια αργότερα, μεταξύ 2014-2015, όταν και τα μεγάλα ονόματα από τον κλάδο της τεχνολογίας εμφανίζουν τις πρώτες τους προτάσεις. Όπως ίσως συμβαίνει σε όλες τις κατηγορίες ηλεκτρονικών συσκευών, η δημοτικότητα τους ήταν στην αρχή αναιμική, οι παιδικές ασθένειες των ίδιων των συσκευών αρκετές και οι καταναλωτές ήταν διστακτικοί στην απόκτηση τέτοιων συσκευών. Χρειάστηκαν να περάσουν μερικά χρόνια, αφού είχαν καταφέρει να κερδίσουν ένα βασικό πυρήνα χρηστών, για να αρχίσουμε να διαπιστώνουμε μια έντονη μεταβολή στη δημοφιλία τους. Τώρα πλέον τα wearables αποτελούν μια αγορά πολλών δεκάδων δισεκατομμυρίων δολαρίων, με τις προοπτικές για την επόμενη δεκαετία να είναι ακόμα πιο θετικές.

Ποιοι είναι οι βασικοί λόγοι για τους οποίους τα wearables έχουν κερδίσει την εμπιστοσύνη του κοινού;

Ο δείκτης ευκολίας σίγουρα. Είναι η πρώτη φορά που εμείς ως καταναλωτές έχουμε πρόσβαση σε τόσα πολλά δεδομένα υγείας (και άσκησης) για τον εαυτό μας με ένα μόνο κλικ. Από τον καρδιακό ρυθμό, μέχρι το οξυγόνο στο αίμα μας και αρκετή ακόμα εξειδικευμένη πληροφορία οι χρήστες μπορούν να έχουν στον καρπό του χεριού τους ή στο δάχτυλό τους (αν μιλάμε για τα έξυπνα δαχτυλίδια που εμφανίζονται όλο και πιο έντονα το τελευταίο διάστημα) πλήθος δεδομένων, χωρίς να χρειαστεί είτε να αλλάξουν συνήθειες είτε να τοποθετήσουν μια «ξένη» συσκευή στο σώμα τους. Τα wearables, smartwatches, wristbands, rings, είναι οικείες συσκευές, που υποκαθιστούν κοσμήματα και αξεσουάρ που φορούσαμε έτσι κι αλλιώς στο σώμα μας.

Έξυπνα ρολόγια και δαχτυλίδια μας βοηθούν να κατανοήσουμε καλύτερα το σώμα μας, τη φυσική μας κατάσταση, ακόμα και την πιθανότητα ενός επείγοντος συμβάντος. Μπορεί κάποιοι να αμφισβητούν ακόμα την ακρίβεια των πληροφοριών που μας παρέχουν αυτές οι συσκευές, όμως υπάρχουν ήδη περιστατικά που έχουν δείξει τη χρησιμότητά τους. Μόλις τον περασμένο Απρίλιο η 35χρονη Jessie Malone, σώθηκε από το smartwatch της, το οποίο μετά από μια βόλτα με το ποδήλατο την ειδοποίησε ότι ο καρδιακός της ρυθμός ήταν πολύ υψηλός. Τα αντανακλαστικά της λειτούργησαν και οι εξετάσεις που έκανε έδειξαν μια κρίσιμη καρδιακή πάθηση από την οποία έπασχε χωρίς να το γνωρίζει.

Παράλληλα με την ευκολία χρήσης, ένα ακόμα στοιχείο, όχι αμελητέο, έχει κάνει ιδιαίτερα δημοφιλή αυτή την κατηγορία συσκευών. Το gamification της εμπειρίας χρήσης. Οι συνοδευτικές αυτών των συσκευών εφαρμογές μπορούν να εμπλέκουν τους χρήστες σε έξυπνες προκλήσεις, με βάση τις επιδόσεις τους. Προσωποποιημένες πληροφορίες, ασκήσεις, χιουμοριστικές ενημερώσεις για την αντιστοιχία της απόστασης που έχουν διανύσει τρέχοντας ή περπατώντας ή ενημέρωση σε επίπεδο αντιστοιχίας διατροφής και όχι μόνο θερμίδων που έχουν κάψει, εμπλουτίζουν την εμπειρία των χρηστών.

Διαχείριση της υγείας στην καθημερινότητά μας

Τα wearables δημιουργούν μια νέα συνθήκη, σίγουρα πολύτιμης για τους χρήστες τους. Για πρώτη φορά η διαχείρισης της υγείας μας δεν γίνεται αποκλειστικά από επαγγελματίες στο χώρο της υγείας, αλλά ενσωματώνεται απρόσκοπτα στην καθημερινή μας ζωή. Τα wearables επιτρέπουν/προσφέρουν προληπτικές προσαρμογές στον τρόπο ζωής μας και μας δίνουν τη δυνατότητα να αναλαμβάνουμε και εμείς ένα μέρος της ευθύνης για την παρακολούθηση της υγείας και της ευημερία μας. Να συμμετέχουμε ενεργά στην «αυτοφροντίδα» μας. Ιδιαίτερα στον τομέα της πρόληψης. Περίπου το 80% των ασθενειών και παθήσεων μπορούν να προληφθούν από αλλαγές στον τρόπο ζωής και η τεχνολογία αναδεικνύεται ως ένα αποτελεσματικό εργαλείο για την καλλιέργεια πιο υγιεινών συνηθειών.

Σταδιακά, αρκετοί δείκτες υγείας που παρακολουθούν τα wearables πιστοποιούνται από υγειονομικούς φορείς σε όλο τον κόσμο για την ακρίβεια των αποτελεσμάτων τους. Είναι σχεδόν βέβαιο ότι στο άμεσο μέλλον (αν δεν συμβαίνει ήδη σήμερα) οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης να λαμβάνουν υπόψη τα δεδομένα που εξάγονται από αυτές τις συσκευές, είτε π.χ. για την αποτελεσματικότητα μιας θεραπείας είτε για έγκαιρες παρεμβάσεις όπου κρίνεται απαραίτητο. Για παράδειγμα, οι ασθενείς που πάσχουν από χρόνιες παθήσεις θα μπορούν να χρησιμοποιήσουν τέτοιες συσκευές για την παρακολούθηση της αρτηριακής πίεσης ή άλλων μετρήσεων υγείας για να αποκαλύψουν αλλαγές που διαφορετικά θα μπορούσαν να περάσουν απαρατήρητες, επιτρέποντας έτσι την άμεση απόκριση για την αποφυγή πιθανών επιπλοκών.

Κατά συνέπεια, μια τέτοια εξέλιξη θα μπορούσε να βοηθήσει στη μείωση του ιατρικού κόστους, του αριθμού των δαπανηρών ιατρικών επισκέψεων και περιττών θεραπειών.  μειώνοντας τον αριθμό των δαπανηρών επισκέψεων στο νοσοκομείο και των περιττών θεραπειών. Σύμφωνα με εκτιμήσεις της Deloitte, μέχρι το 2027, τέτοιου είδους εργαλεία απομακρυσμένης παρακολούθησης ασθενών προβλέπεται να μειώσουν έξοδα περίθαλψης κατά 16% στις ΗΠΑ, με τη συνολική εξοικονόμηση έως το 2037 να ανεβαίνει έως και τα 200 δισεκατομμύρια δολάρια.

Οι προοπτικές τα wearables να μειώνουν σημαντικά το χρόνο των επαγγελματιών υγείας με τους ασθενείς χωρίς να διακυβεύεται η ποιότητα της φροντίδας είναι μεγάλες. Σε μια πρόσφατη μελέτη για δύο συστήματα υγειονομικής περίθαλψης που χρησιμοποιούν φορητές συσκευές, τα προγράμματα ψηφιακής φροντίδας ξεπέρασαν την τυπική φροντίδα σε σημαντικές πτυχές. Για το πρώτο, οι γιατροί έλαβαν ζωντανά δεδομένα από φορητές συσκευές ασθενών με διαβήτη, ενισχύοντας την επίβλεψη και τα αποτελέσματα, ενώ μειώνουν την ανάγκη για προσωπικές επισκέψεις. Με συνεχή δεδομένα για τα επίπεδα γλυκόζης, οι ασθενείς μείωσαν κατά το ήμισυ τις τηλεφωνικές συνεννοήσεις με τους ιατρούς, ενώ παράλληλα βελτίωσαν τη διαχείριση του διαβήτη και απελευθέρωναν χρόνο από τους γιατρούς. Στο άλλο σύστημα υγειονομικής περίθαλψης, ένα ψηφιακό πρόγραμμα υγείας για την υψηλή αρτηριακή πίεση απέδωσε ενθαρρυντικά αποτελέσματα καθώς το 71% των ασθενών έφτασαν την αρτηριακή πίεση που είχαν στόχο, ξεπερνώντας το 31% υπό την τυπική φροντίδα.

Μαζί με τις προοπτικές έρχονται και οι προκλήσεις

Εκτός βέβαια από τα σημαντικά οφέλη που υπόσχονται τα wearables, υπάρχουν και ιδιαίτερα σοβαρές προκλήσεις για την πλήρη αξιοποίηση των δυνατοτήτων τους ως ισχυρά εργαλεία υγειονομικής περίθαλψης. Η διασφάλιση της ακρίβειας και της αξιοπιστίας των μετρήσεων είναι ουσιαστικής σημασίας για πρακτικές πληροφορίες. Τα τελευταία χρόνια βλέπουμε τις εταιρείες να δουλεύουν σε διαρκή συνεργασία με ερευνητές-επιστήμονες στο συγκεκριμένο πεδίο για να αποδείξουν την ασφάλεια, την αποτελεσματικότητα και την αξία της τεχνολογίας τους. Ήδη γίνονται αρκετά βήματα προόδου.

Παράλληλα, η προστασία του απορρήτου και της ασφάλειας των δεδομένων είναι ζωτικής σημασίας. Οι φορητές αυτές συσκευές συλλέγουν και μεταδίδουν ευαίσθητα δεδομένα υγείας, καθιστώντας τις ελκυστικούς στόχους για κυβερνοεπιθέσεις. Τα μέτρα ασφαλείας δεδομένων, όπως η ισχυρή κρυπτογράφηση, η ασφαλής αποθήκευση δεδομένων και τα πρωτόκολλα ελέγχου ταυτότητας είναι απαραίτητα για την προστασία των πληροφοριών των ασθενών από μη εξουσιοδοτημένη πρόσβαση και παραβιάσεις. Επιπλέον, προκύπτουν επίσης ανησυχίες σχετικά με το απόρρητο, το ποιος έχει πρόσβαση σ’ αυτά τα δεδομένα, τον τρόπο χρήσης τους και τις πιθανές επιπτώσεις για το απόρρητο των ασθενών. Η εφαρμογή διαφανών πολιτικών, η ρητή συναίνεση των χρηστών και η συμμόρφωση με τους αυστηρούς κανονισμούς προστασίας δεδομένων, όπως ο GDPR και το HIPAA, είναι επιτακτικές ανάγκες και για τη διασφάλιση του απορρήτου των ασθενών, αλλά και για την εμπιστοσύνη των καταναλωτών στην ίδια την τεχνολογία.

Όσο προχωρά η τεχνολογία τα wearables αναμένεται να αναλαμβάνουν όλο και πιο κρίσιμο ρόλο στη διαμόρφωση του μέλλοντος της υγειονομικής περίθαλψης. Διαθέτοντας πιο εξελιγμένες δυνατότητες συλλογής και ανάλυσης των δεδομένων, πιστοποιημένη ακρίβεια των μετρήσεων τους και των αποτελεσμάτων των ασθενών, αναμένεται να συμβάλλουν δυναμικά στις αλλαγές στο πεδίο της υγειονομικής περίθαλψης.

The post Τα wearables και πώς αυτά αλλάζουν τον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης appeared first on 2045.gr.

Ακόμα όμως και όσοι δεν ανήκουν σε αυτές τις επαγγελματικές ομάδες, αντιλαμβάνονται καθημερινά το πόσο χρήσιμη είναι μια υψηλών επιδόσεων σύνδεση για την επικοινωνία, την ψυχαγωγία, τη δουλειά τους, αλλά και για κάθε ψηφιακή συναλλαγή με δημόσιες ή ιδιωτικές υπηρεσίες.

Αυτές τις ανάγκες καλύπτει η COSMOTE με επενδύσεις που αλλάζουν το τηλεπικοινωνιακό πρόσωπο της χώρας και οι οποίες αφορούν τόσο σε δίκτυο οπτικών ινών όσο και σε δίκτυο 5G. Διαχρονικά η COSMOTE, μέλος του Ομίλου Telekom, επενδύει εντατικά στην ανάπτυξη δικτύων νέας γενιάς στη χώρα μας και αναπτύσσει υποδομές που δίνουν ώθηση στην οικονομία, χτίζοντας σταθερά το μέλλον μιας συνδεδεμένης Ελλάδας. Η COSMOTE υλοποιεί μια πολυεπίπεδη στρατηγική αναπτύσσοντας δίκτυα οπτικών ινών και κινητής τηλεφωνίας, τόσο στα αστικά κέντρα όσο και στην περιφέρεια. Όπως άλλωστε έχουν δείξει ανεξάρτητες έρευνες, η ανάπτυξη των ευρυζωνικών υποδομών υψηλής ταχύτητας οδηγούν σε αύξηση της εμπορικής αξίας των ακινήτων, ενθαρρύνουν την επιχειρηματικότητα και μειώνουν την ανεργία.

Επενδυτικό πλάνο άνω των €3 δισ. έως το 2027

Αυτή τη στιγμή είναι σε εξέλιξη το επενδυτικό της πλάνο άνω των €3 δισ. μέχρι το 2027. Μέσα από αυτό, στοχεύει να καλύψει με οπτική ίνα μέχρι το σπίτι περίπου τα 2/3 των γραμμών της χώρας. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη επένδυση που έχει γίνει τις τελευταίες δεκαετίες στην Ελλάδα για τηλεπικοινωνιακές υποδομές. Είναι χαρακτηριστικό ότι μέχρι σήμερα η COSMOTE έχει κατασκευάσει ήδη πάνω από το 80% των γραμμών FTTH της χώρας.

Συνεχής επέκταση της υποδομής Fiber To The Home σε όλη την Ελλάδα  

Στο πλαίσιο υλοποίησης του μεγάλου επενδυτικού της πλάνου, μέσα στο 2024, η COSMOTE, επέκτεινε την υποδομή FTTH, εγκαθιστώντας τη σε επιπλέον 32 δήμους σε όλη τη χώρα.

Τα νέα νοικοκυριά και επιχειρήσεις που μέσα από αυτή την επέκταση θα έχουν μέσω του COSMOTE Fiber πρόσβαση σε FTTH, βρίσκονται σε δήμους των νομών: Αττικής (δήμοι Καλλιθέας, Κορωπίου, Μαραθώνα, Παλλήνης, Μαρκόπουλου, Μεγάρων, Σπάτων-Αρτέμιδος), Βοιωτίας (δήμος Θήβας), Κέρκυρας (δήμος Κέρκυρας), Ροδόπης (δήμος Κομοτηνής), Κορίνθου (δήμος Κορίνθου), Ρεθύμνου (δήμος Ρεθύμνου), Ξάνθης (δήμος Ξάνθης), Δωδεκανήσων (δήμος Ρόδου), Τρικάλων (δήμος Τρικάλων), Λασιθίου (δήμος Αγίου Νικολάου), Αιτωλοακαρνανίας (δήμοι Αγρινίου, Ναυπάκτου), Εύβοιας (δήμος Χαλκίδας), Θεσσαλονίκης (δήμοι Καλαμαριάς, Θέρμης, Πυλαίας-Χορτιάτη, Παύλου Μελά, Δέλτα), Αργολίδας (δήμος Άργους), Αχαΐας (δήμος Αιγίου), Γρεβενών (δήμος Γρεβενών), Ημαθίας (δήμος Νάουσας), Καρδίτσας (δήμος Καρδίτσας), Κιλκίς (δήμος Κιλκίς) και Πέλλας (δήμοι Γιαννιτσών, Έδεσσας).

Σήμερα, πάνω από 3,270 εκατ. ιδιώτες και επιχειρήσεις, που μεταφράζεται σε 1,375 εκατομμύρια νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε όλη την Ελλάδα, έχουν πρόσβαση στο FTTH μέσω του COSMOTE Fiber, του μεγαλύτερου δικτύου οπτικών ινών στη χώρα.

Συμβάλλοντας σημαντικά στην ψηφιακή αναβάθμιση της χώρας, η COSMOTE αναπτύσσει την υποδομή FTTH και σε ημιαστικές και αγροτικές περιοχές της χώρας, σε συνέχεια της υπογραφής Σύμβασης Σύμπραξης με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης για το έργο «Υποδομές Υπερυψηλής Ευρυζωνικότητας Ultra-Fast Broadband». Με την ολοκλήρωση του έργου, 350.000 νοικοκυριά κι επιχειρήσεις θα αποκτήσουν πρόσβαση σε υπερύψηλές ταχύτητες ίντερνετ.

Η κατασκευή του δικτύου έχει ξεκινήσει, με τις εργασίες αυτή τη στιγμή να είναι σε εξέλιξη σε περιοχές των νομών Δράμας, Μεσσηνίας, Κορινθίας, Εύβοιας, Χανίων και Αττικής. Το έργο αποτελεί μία ακόμα μεγάλη επένδυση της COSMOTE για την ανάπτυξη των δικτυακών υποδομών της χώρας, ύψους 375 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 130 εκατ. θα καλυφθούν από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ), στο πλαίσιο των Προγραμμάτων «ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ» 2021-2027 και «ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ» 2014-2022.

Για πρώτη φορά ταχύτητες έως και 10Gbps στο δίκτυο COSMOTE Fiber

Παράλληλα με την εντατική επένδυση στην επέκταση του COSMOTE Fiber, η COSMOTE επενδύει δυναμικά και στη συνεχή αναβάθμισή του.

Πρόσφατα υλοποίησε πιλοτικό έργο μέσα από το οποίο, επιλεγμένοι χρήστες σε διάφορες περιοχές της Αττικής, όπως Χαλάνδρι, Μαρούσι, Νέο Ψυχικό, Παλαιό Ψυχικό, Φιλοθέη, Χολαργό και Παπάγου, απολαμβάνουν μέσω οπτικών ινών, ταχύτητες σταθερού internet έως και 10Gbps, δηλαδή 10 φορές υψηλότερες από τις ήδη εμπορικά διαθέσιμες.

Πάνω από 99% η πανελλαδική πληθυσμιακή κάλυψη του COSMOTE 5G

Οι επενδύσεις της COSMOTE προχωρούν εντατικά και στην κινητή με στόχο να προσφέρει στους συνδρομητές κορυφαία εμπειρία συνδεσιμότητας όπου κι αν βρίσκονται. Προς αυτή την κατεύθυνση αναπτύσσει το δίκτυο COSMOTE 5G, το οποίο αποτελεί το μεγαλύτερο δίκτυο 5ης γενιάς στη χώρα. Σήμερα, η πανελλαδική πληθυσμιακή κάλυψη του COSMOTE 5G ξεπερνά το 99%, με την εταιρεία να πετυχαίνει νωρίτερα από το αρχικό χρονοδιάγραμμα τον στόχο της.

The post COSMOTE: Επενδύσεις που αλλάζουν το τηλεπικοινωνιακό πρόσωπο της χώρας appeared first on 2045.gr.

Αεροπορικές εταιρείες, Τράπεζες, Χρηματιστήρια Νοσοκομεία, Μέσα Ενημέρωσης και πολλοί ακόμα οργανισμοί και επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο βίωσαν ένα σπιράλ δυσλειτουργίας, χωρίς προηγούμενο, την Παρασκευή 19 Ιουλίου. Αεροπλάνα καθηλώθηκαν στα αεροδρόμια και μαζί τους ταλαιπωρήθηκαν εκατοντάδες χιλιάδες επιβάτες, τραπεζικά συστήματα αλλά και εκείνα χρηματιστηριακών αγορών τέθηκαν εκτός λειτουργίας, Μέσα Ενημέρωσης έχασαν την επαφή με το κοινό τους, σε ένα περιστατικό που επηρέασε εκατομμύρια Windows συσκευές σε όλο τον κόσμο. Ακόμα και σήμερα, Δευτέρα, κάποιες συσκευές φέρεται να μην έχουν επανέλθει, αφού η επανεκκίνησή τους γίνεται χειροκίνητα.   

Η Microsoft ανακοίνωσε ότι επηρεάστηκαν 8,5 εκατομμύρια συσκευές (λιγότερο από το 1% του συνόλου των Windows συσκευών σε λειτουργία σε παγκόσμιο επίπεδο), όμως ήταν αρκετές για να δημιουργήσουν το μεγαλύτερο ψηφιακό blackout στην ιστορία. Τα προβλήματα ξεκίνησαν από την Πέμπτη αργά το βράδυ, όταν η cloud πλατφόρμα Microsoft Azure παρουσίασε μια εκτεταμένη διακοπή λειτουργίας. Λίγες ώρες αργότερα, στο περιστατικό αυτό προστέθηκε η ελαττωματική ενημέρωση στην πλατφόρμα προστασίας Falcon από την εταιρεία ασφάλειας Crowdstrike. Δύο αστοχίες, που σύμφωνα με τις επίσημες ανακοινώσεις δεν σχετίζονται, αλλά ήταν ικανές να δημιουργήσουν την τέλεια καταιγίδα και να δημιουργήσουν ένα ψηφιακό χάος για αρκετές ώρες. Και ταυτόχρονα να δημιουργήσουν αρκετά ερωτηματικά σχετικά με την ευαλωτότητα των ψηφιακών συστημάτων, αλλά και ποιες θα ήταν οι συνέπειες από ένα ανάλογο περιστατικό στην περίπτωση που το εκτελούσε μια ομάδα κυβερνοεγκληματιών.

Άλλωστε, όλα τα υπόλοιπα περιστατικά μεγάλης κλίμακας ήταν κατά κανόνα αποτέλεσμα της εξάπλωσης κακόβουλων αρχείων ή τα τελευταία χρόνια από προβλήματα σε διακομιστές συστημάτων σε παρόχους cloud υπηρεσιών.

Από τον Υ2Κ σε μια πραγματική απειλή

Για αρκετά χρόνια στη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας του προηγούμενου αιώνα, υπήρχε ο φόβος για ένα μεγάλης κλίμακας περιστατικό σε υπολογιστές σε όλο τον κόσμο με την έλευση της νέας χιλιετίας. O “ιός” Υ2Κ αφορούσε σε προβλήματα που θα μπορούσαν να προκύψουν σε υπολογιστικά συστήματα από τη μορφοποίηση και αποθήκευση των δεδομένων που αφορούσαν ημερομηνίες πριν και μετά το 2000, με την ζημιά που θα μπορούσε να προκληθεί να εκτιμάται μεταξύ 400 έως 600 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Οι προβλέψεις δεν επαληθεύθηκαν, τα όποια προβλήματα ήταν περιορισμένα (ίσως και λόγω της προετοιμασίας που είχε προηγηθεί) και η 1^η Ιανουαρίου του 2000 δεν αποτέλεσε την «ημέρα της κρίσης», που κάποιοι προεξοφλούσαν.

Αν και ακόμα είναι πολύ νωρίς για να εκτιμηθεί με ακρίβεια το οικονομικό αποτύπωμα που άφησε το συμβάν της Παρασκευής είναι βέβαιο ότι κινείται στη ζώνη των αρκετών δισεκατομμυρίων δολαρίων. «Οι οικονομικές ζημιές θα μπορούσαν να φτάσουν τα δεκάδες δισεκατομμύρια δολάρια», δήλωσε στο Reuters μία ημέρα μετά το συμβάν ο Nir Perry, Διευθύνων Σύμβουλος της Cyberwrite. Τέσσερις ημέρες μετά προστίθενται συνεχώς νέες πτήσεις που καθυστερούν ή ακυρώνονται εξαιτίας προβλημάτων που παραμένουν. Μόνο η Delta έχει ακυρώσει ήδη 5.000 πτήσεις από την Παρασκευή και έπειτα. Δεκάδες πελάτες της Crowdstrike εκτιμάται ότι θα στραφούν προς τις ασφαλιστικές τους, υποβάλλοντας αιτήματα για να καλύψουν τις ζημιές που προκλήθηκαν. Πολλοί θα είναι και εκείνοι που θα προβάλουν αξιώσεις και προς την ίδια την Crowdstrike για επιστροφή χρημάτων από το ποσό που πληρώνουν για τις υπηρεσίες της.

Το χειρότερο τεχνικό σφάλμα από πάροχο λογισμικού ασφαλείας

Μπορεί το ακριβές κόστος να μην επιβεβαιώνεται για την ώρα, αυτό που είναι βέβαιο όμως είναι ότι μιλάμε για το χειρότερο τεχνικό σφάλμα από πάροχο λογισμικού ασφαλείας στην ιστορία. Γεγονός που πιθανότατα θα κοστίσει στην Crowdstrike.

Σύμφωνα με την εταιρεία επενδύσεων Jefferies η Crowdstrike μάλλον θα χρειαστεί να προχωρήσει σε πιστώσεις, εκπτώσεις ή πρόσθετα προϊόντα προς τους πελάτες της προκειμένου να τους κατευνάσει, κάτι που θα σημάνει μια σημαντική επιβάρυνση στα οικονομικά της, επηρεάζοντας το περιθώριο κέρδους. Η μετοχή της την Παρασκευή έκανε βουτιά στο -14%, χωρίς να δείχνει σημάδια επανόδου τις επόμενες ημέρες. Παράλληλα, είναι επίσης άγνωστο πόση ζημιά θα προκαλέσει το συμβάν στη φήμη της, αποτρέποντας την εισροή νέων πελατών και τη σύναψη νέων συμφωνιών.

Από την άλλη πλευρά, αλώβητη από το συμβάν μοιάζει ότι θα βγει η Microsoft, η οποία αποτελεί και αυτή θύμα του σφάλματος. Υπενθυμίζεται ότι η ελαττωματική ενημέρωση της Crowdstrike έπληξε αποκλειστικά τα συστήματα με το λειτουργικό της Microsoft και όχι εκείνα που τρέχουν Linux ή λειτουργικό της Apple. Στην ίδια πρόβλεψη για την Crowdstrike, η Jefferies εκτιμά ότι ο αντίκτυπος για την Microsoft θα είναι πολύ περιορισμένος.

Η υπερσυγκέντρωση της αγοράς και η πιθανότητα ρύθμισης

Το περιστατικό της προηγούμενης Παρασκευής ήρθε να φωτίσει και μια άλλη πτυχή του online οικοσυστήματος. Πολλοί επιστήμονες θεωρούν ότι ήρθε μάλλον η στιγμή που οι ρυθμιστικές αρχές θα πρέπει να δουν πιο έντονα το θέμα της υπερυγκέντρωσης της αγοράς σε λίγους παίκτες. «Μπορεί να πιστεύουμε ότι υπάρχουν πολλοί παίκτες διαθέσιμοι, αλλά στο τέλος της ημέρας οι μεγαλύτερες εταιρείες είναι εκείνες που κυριαρχούν, ανέφερε σε δηλώσεις του ο Γκρέγκορι Φάλκο, επίκουρος καθηγητής μηχανικής στο Πανεπιστήμιο Κορνέλ.

Οι πάροχοι λογισμικού έχουν γίνει τόσο μεγάλοι και τόσο διασυνδεδεμένοι όπου γεγονότα όπως αυτά δείχνουν ξεκάθαρα την επιρροή τους στο ευρύτερο οικονομικό σύστημα. Τι θα συμβεί σε μια ανάλογη περίπτωση στο μέλλον όταν κάποιοι παίκτες θα έχουν ισχυροποιηθεί ακόμα περισσότερο;

Η κλίμακα του προβλήματος υπογραμμίζει αυτόν τον κίνδυνο που προκύπτει από την ενοποίηση στον κλάδο, την επιρροή που έχουν στην αγορά κάποιες μεγάλες εταιρείες και θα μπορούσε να επιστήσει την προσοχή των ρυθμιστικών αρχών να εξετάσουν τα τρωτά σημεία του οικοσυστήματος, σημειώνουν οι αναλυτές της Jefferies.

Ανάλογη είναι και η άποψη των αναλυτών του Citi Group σχετικά με το συστημικό κίνδυνο που προκύπτει. «Δεδομένης της έκτασης της διακοπής λειτουργίας και της κλίμακας της οικονομικής αναστάτωσης, αναμένουμε νέες, πιο έντονες συζητήσεις σχετικά με τα όρια της ενοποίησης των προμηθευτών, τόσο στο σύνολο του κλάδου της πληροφορικής όσο και ειδικά στον τομέα της ασφάλειας», σημείωναν.

Ήδη από τις πρώτες ώρες της Παρασκευής είχαμε τις πρώτες δηλώσεις που κινούνταν προς αυτήν την κατεύθυνση. «Αυτά τα περιστατικά αποκαλύπτουν πώς η συγκέντρωση μπορεί να δημιουργήσει εύθραυστα οικοσυστήματα», δήλωσε με μήνυμά της στην πλατφόρμα Χ, η πρόεδρος της Ομοσπονδιακής Επιτροπής Εμπορίου. Lina Khan, με την εκπρόσωπο της Microsoft, Kate Frischmann, να απαντά ότι ο αντίκτυπος του συμβάντος καθορίζεται από την διείσδυση της CrowdStrike στην αγορά και όχι της Microsoft.

1. All too often these days, a single glitch results in a system-wide outage, affecting industries from healthcare and airlines to banks and auto-dealers. Millions of people and businesses pay the price.

These incidents reveal how concentration can create fragile systems.

— Lina Khan (@linakhanFTC) July 19, 2024

Ο γνωστός για τις αντιμονοπωλιακές του απόψεις George Rakis, εκτελεστικός διευθυντής του NextGen Competition προχώρησε ένα βήμα παραπάνω, ζητώντας το σπάσιμο της Microsoft και την αυστηρότερη επιβολή νομοθεσίας για τα μονοπώλια. «Η διακοπή λειτουργίας είναι το αποτέλεσμα ενός μονοπωλίου λογισμικού που έχει γίνει σημείο αποτυχίας για μεγάλο μέρος της παγκόσμιας οικονομίας», σημείωσε ο κ. Rakis, ενώ τρεις τουλάχιστον επιτροπές του Κογκρέσου έχουν καλέσει τη Microsoft και την Crowdstrike για εξηγήσεις.

Ανεξάρτητα από το πως θα θελήσουν να αντιμετωπίσουν το θέμα οι ρυθμιστικές αρχές το σίγουρο είναι ότι αυτό το περιστατικό υπογραμμίζει πόσο εξαρτημένη είναι η οικονομία από την τεχνολογία (και οι ζωές μας εξίσου) και πώς ένα μεμονωμένο ελάττωμα μπορεί να έχει σημαντικές, πολυδιάστατες επιπτώσεις.

The post H τέλεια ψηφιακή καταιγίδα και οι συνέπειές της appeared first on 2045.gr.

Την Παρασκευή 26 Ιουλίου 2024, περισσότεροι από 300.000 θεατές θα παρακολουθήσουν την τελετή έναρξης των Ολυμπιακών Αγώνων στο Παρίσι από τις όχθες του Σηκουάνα και τις παρακείμενες οδούς. Για πρώτη φορά (και αν όλα πάνε καλά) στην ιστορία των θερινών Ολυμπιακών Αγώνων η τελετή έναρξης θα πραγματοποιηθεί στην καρδιά της διοργανώτριας πόλης και όχι σε κάποιο στάδιο.

Η τελετή έναρξης είναι μόλις ένα από τα φιλόδοξα πλάνα για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2024 (και τους Παραολυμπιακούς που ακολουθούν μερικές ημέρες αργότερα). Η Γαλλία και το «Παρίσι 2024» υπόσχονται μία διοργάνωση που θα σηματοδοτήσει μια νέα εποχή του θεσμού. Άλλωστε, τα μηνύματα για το κύρος και το ενδιαφέρον διοργάνωσης και παρακολούθησης των Ολυμπιακών Αγώνων ήταν παραπάνω από ενδεικτικά τα τελευταία, αρκετά χρόνια. Λιγότερες χώρες εμφανίζονται διατεθειμένες να διοργανώσουν Ολυμπιακούς Αγώνες λόγω κόστους. Ακόμα λιγότερες χώρες μπορούν να διοργανώσουν Αγώνες λόγω κλιματικής αλλαγής. Αυξάνεται διαρκώς η κριτική για το περιβαλλοντικό αποτύπωμα που αφήνουν events αυτής της κλίμακας. Μειώνεται σταδιακά το ενδιαφέρον παρακολούθησης των Αγώνων είτε δια ζώσης είτε από την τηλεόραση για μια σειρά από λόγους: ακριβότερα εισιτήρια, κάποια αθλήματα έχουν χάσει την αίγλη του παρελθόντος, ο τρόπος μετάδοσης και παρακολούθησης δεν συμβαδίζει με τις νέες συνήθειες των καταναλωτών. Επιπρόσθετα, οι περιορισμοί μετακινήσεων και τα άδεια γήπεδα των Ολυμπιακών Αγώνων του Τόκιο τραυμάτισαν πιο έντονα τον έτσι κι αλλιώς πληγωμένο θεσμό.

Είναι απαραίτητη λοιπόν μια επανεκκίνηση των Ολυμπιακών Αγώνων. Η τόνωση του θεσμού, η ανάπτυξή του, η εμπορική αξιοποίησή του (με όποια σειρά θέλετε) σύμφωνα με τα μηνύματα της εποχής. To “Παρίσι 2024”, σε συνεργασία με τη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή, επιχειρεί να κάνει αυτά τα βήματα αλλαγής, με φιλόδοξα (έως παράτολμα) σχέδια, πρωτοποριακές ιδέες και υποσχέσεις. Όχι μόνο στο αυστηρώς αθλητικό κομμάτι. Δεν είναι λίγοι εκείνοι που αποθεώνουν τα βήματα αυτά, όπως βέβαια υπάρχουν και αρκετοί που ασκούν κριτική στο «Παρίσι 2024» για το ρίσκο που παίρνει και την άγνοια κινδύνου που επιδεικνύει.

“Το breaking, ένα είδος χορού break dance είναι το νέο Ολυμπιακό αγώνισμα που προστίθεται στο Παρίσι 2024”

Ολυμπιακοί Αγώνες πιο κοντά στο κοινό…

Αθλητές και κοινό (αλλά και χορηγοί) είναι τα βασικά συστατικά μιας μεγάλης… γιορτής, όπως είναι οι Ολυμπιακοί Αγώνες. Αν κάναμε μια ιεράρχηση στις αλλαγές που φέρνουν οι επερχόμενοι Ολυμπιακοί Αγώνες θα ξεκινούσαμε με το άνοιγμα που επιχειρούν να κάνουν σε περισσότερο κοινό. Ανοίγοντας τη διοργάνωση όχι μόνο σε όλη την πόλη και κυρίως στα υποβαθμισμένα προάστια του Παρισιού, αλλά και σε όλη τη Γαλλία, ακόμα και σε υπερπόντιες περιοχές (Aϊτή). To Παρίσι προσπαθεί να εκμεταλλευτεί την ευκαιρία των αγώνων για να ολοκληρώσει το πρόγραμμα «Παρίσι, πόλη 15 λεπτών» για τις υποδομές και το δίκτυο μετακίνησης. Οι διοργανωτές θέλουν να προσφέρουν νέους τρόπους παραγωγής, προβολής και διανομής περιεχομένου, που θα ακουμπούν περισσότερο τις συνήθειες κυρίως των νεότερων ηλικιών. Σχέδια που έχουν κάνει πολλούς να ενθουσιαστούν και να αδημονούν για τα δουν να υλοποιούνται και άλλους να αντιμετωπίζουν μερικά από αυτά με δεύτερες σκέψεις. Όπως το σχέδιο για το πρώτο δίκτυο αεροταξί που θα αναπτυχθεί σε μια πόλη, το οποίο τελικά δεν πήρε την έγκριση του συμβουλίου του Παρισιού.

Αναμφίβολα, στο επίκεντρο της αποθέωσης -αλλά και της κριτικής- των επερχόμενων Ολυμπιακών Αγώνων είναι η πραγματοποίηση της τελετής έναρξης εκτός σταδίου. Στις 24 Ιουλίου η τελετή θα εξελιχθεί σε μια ζώνη έξι χιλιομέτρων μέσα, αλλά και στις όχθες του Σηκουάνα. Από το Βοτανικό Κήπο μέχρι το Τροκαντερό, όπου και θα καταλήξει η παρέλαση των 10.500 αθλητών με ξεχωριστά σκάφη για κάθε εθνική αποστολή. Το κοινό που θα την παρακολουθήσει εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει σε αριθμό τις 300.000: 104.000 σε συγκεκριμένες θέσεις στις όχθες του Σικουάνα και επιπλέον 220.000 σε παρακείμενους χώρους θα μπορέσουν να παρακολουθήσουν όλο το υπερθέαμα που υπόσχεται η διοργάνωση.

Το Πάρκο των Πρωταθλητών ή τα ολυμπιακά αγωνίσματα στο Σηκουάνα έχουν επίσης σηκώσει… ανάλογη σκόνη. Το «Παρίσι 2024» θέλει οι Ολυμπιακοί (και οι Παραολυμπιακοί) Αγώνες να αποτελέσουν μια γιορτή για όλη την πόλη και μεταφέρει πολλές δράσεις στην καρδιά της και σε ανοικτούς χώρους. Το Πάρκο θα στηθεί και θα λειτουργεί στη σκιά του πύργου του Άιφελ και θα προσέρχονται οι νικητές των μεταλλίων της προηγούμενης ημέρας σε μια δεύτερη γιορτή για τις διακρίσεις τους και μια πιο στενή επαφή με το κοινό. Έως και 130.000 θεατές θα μπορούν να φιλοξενηθούν στους χώρους του Πάρκου τις ημέρες των αγώνων, αναφέρουν οι διοργανωτές. Μια ακόμα καινοτομία των φετινών Ολυμπιακών Αγώνων είναι η διοργάνωση ανοικτού στο κοινό Μαραθωνίου στην ίδια διαδρομή που θα γίνει το επίσημο αγώνισμα λίγες ώρες νωρίτερα. Σύμφωνα με το υφιστάμενο πρόγραμμα, στις 10 Αυγούστου στις 9 το βράδυ θα δοθεί η εκκίνηση στην οποία θα συμμετέχουν περισσότεροι από 20.000 ερασιτέχνες δρομείς για τη διαδρομή των 42 χιλιομέτρων, ενώ δύο ώρες αργότερα ένας ανάλογος αριθμός δρομέων θα πάρει θέση για την εκκίνηση ενός μικρότερου αγώνα 10 χιλιομέτρων.   

Από την άλλη πλευρά, στο Σηκουάνα θα διεξαχθούν τα αγωνίσματα κολύμβησης ανοικτού νερού (γνωστά μέχρι τώρα ως ανοικτής θαλάσσης) με τα ερωτήματα εδώ να αφορούν το ρίσκο για την υγεία των αθλητών. Το Παρίσι έχει προχωρήσει σε ένα τεράστιο πρόγραμμα καθαρισμού του ποταμού αρκετών δισεκατομμυρίων με την υπόσχεση ότι θα είναι προσβάσιμος για κολύμπι στους κατοίκους του μετά τους Αγώνες. Μάλιστα, ήδη έχουν ξεκινήσει τα test events, όμως αρκετοί θεωρούν ότι ακόμα και μια νεροποντή στη διάρκεια των αγώνων μπορεί να έχει δυσάρεστες συνέπειες και να μεταφερθούν λήμματα στο ποτάμι.

“Οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Παρισιού θα είναι οι πρώτοι με τον ίδιο αριθμό ανδρών και γυναικών αθλητών.”

Δρακόντεια μέτρα ασφάλειας υπό την απειλή τρομοκρατικής ενέργειας

Η ιδέα και το θέαμα μοιάζουν μοναδικά, ωστόσο επειδή βρισκόμαστε πολύ μακριά από τα χρόνια… της Ολυμπιακής εκεχειρίας δεν είναι λίγες εκείνες οι φωνές που θεωρούν ότι το Παρίσι παίρνει υπερβολικό ρίσκο. Έχοντας ως πόλη (και ως χώρα) ένα βαρύ ιστορικό τρομοκρατικών ενεργειών και με τον πόλεμο στη Νοτιοανατολική Μεσόγειο να εξελίσσεται, αρκετοί εγείρουν ερωτήματα ως προς την ασφάλεια αυτών των φιλόδοξων πλάνων και τη δυνατότητα αποτελεσματικού ελέγχου μεγάλων περιοχών και του κόσμου που αναμένεται να προσέλθει. Τα μέτρα συνεχώς αναθεωρούνται τους τελευταίους μήνες και ιδιαίτερα μετά την τρομοκρατική επίθεση στη Μόσχα τον περασμένο Μάρτιο το επίπεδο συναγερμού είναι στο «κόκκινο». Ενδεικτικά, για την τελετή έναρξης η Γαλλία επισήμως απαντούσε στο παρελθόν ότι δεν υπάρχει Plan B, ωστόσο σε πρόσφατες δηλώσεις του ο Εμμανουέλ Μακρόν ανέφερε ότι υπάρχουν έως και δύο εναλλακτικά σενάρια σε περίπτωση τρομοκρατικής απειλής. Νωρίτερα, το Μάρτιο, ο Γάλλος Υπουργός Εσωτερικών, Ζεράλντ Νταρμανάν, δήλωνε ότι για λόγους ασφάλειας ο αριθμός των ανθρώπων που θα μπορέσουν να παρακολουθήσουν την τελετή έναρξης θα περιοριστεί στο μισό από τους αρχικούς στόχους των 600.000 θεατών. Συμπληρωματικά με τα παραπάνω, όλα τα κτίρια που «βλέπουν» στον Σηκουάνα θα είναι υπό αυστηρή περιφρούρηση, ενώ τα μεγάλα μουσεία της πόλης θα παραμείνουν κλειστά όλη τη διάρκεια της ημέρας.  

Η απειλή μιας τρομοκρατικής απειλής είναι η μεγαλύτερη πρόκληση των Ολυμπιακών Αγώνων, με τους Γάλλους αξιωματούχους να αναφέρουν ότι μέχρι την έναρξη τους θα έχουν πραγματοποιηθεί περισσότεροι από 1 εκατομμύριο έλεγχοι ασφάλειας. Περισσότεροι από 45.000 Γάλλοι αστυνομικοί, 18.000 στρατιώτες και έως 22.000 ιδιωτικοί φύλακες αναμένεται να κινητοποιούνται καθημερινά για την ασφαλή φύλαξη των Αγώνων, με την Γαλλία να έχει ζητήσει τη συνδρομή και άλλων χωρών για την συνδρομή επιπλέον δυνάμεων, αστυνομικών, στρατιωτών, εμπειρογνωμόνων απάτης εγγράφων, ειδικών εκκαθάρισης ναρκών, ειδικών κατά μη επανδρωμένων αεροσκαφών και ομάδων σκύλων ανιχνευτών. Επιπρόσθετα, αν και δεν έχει επισήμως επιβεβαιωθεί, το Παρίσι 2024 συνεργάζεται με την Εθνική Υπηρεσία Γεωχωρικών Δεδομένων των ΗΠΑ (NGC – υπηρεσία υποστήριξης μάχης του αμερικανικού Υπουργείου Άμυνας) για την εναέρια επιτήρηση και την παροχή πληροφοριών και δεδομένων. Τέλος, από πέρυσι ήδη η Γαλλία έχει περάσει νομοθεσία για τη χρήση σε μεγάλη κλίμακα συστημάτων με κάμερες παρακολούθησης που υποστηρίζονται από AI αλγόριθμους για την αναγνώριση σε πραγματικό χρόνο.

Παράλληλα με το ενδεχόμενο μιας απειλής στον πραγματικό κόσμο, οι διοργανωτές έχουν να δώσουν και μια δεύτερη μάχη στον κυβερνοχώρο. Είναι βέβαιο ότι θα γίνουν κυβερνοεπιθέσεις κατά τη διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων και κανείς μάλλον δεν ξεχνάει εκείνη που πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια των χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων στη Νότιο Κορέα το 2018 κατά τη διάρκεια της τελετής έναρξης, η οποία δημιούργησε πολύ μεγάλα προβλήματα. Οι απειλές είναι πολλαπλές και πολλοί ειδικοί κάνουν λόγο ότι ομάδες hacking και χώρες όπως η Ρωσία, η Κίνα, η Βόρεια Κορέα και το Ιράν έχουν πλέον εξελιγμένα συστήματα, ικανά να απενεργοποιήσουν όχι μόνο τα δίκτυα υπολογιστών και Wi-Fi, αλλά και τα ψηφιακά συστήματα έκδοσης εισιτηρίων, τους σαρωτές εισιτηρίων, ακόμη και τα συστήματα χρονομέτρησης αγωνισμάτων.

“Η Διεθνής Ομοσπονδία Στίβου γίνεται η πρώτη που θα προσφέρει πριμ Ολυμπιακού Μεταλλίου -50.000 δολαρίων- στους νικητές των αγώνων. Σε όλες τις προηγούμενες διοργανώσεις τα πριμ ήταν αποκλειστικά στη δικαιοδοσία των Εθνικών Ομοσπονδιών των αθλημάτων.”

Αειφορία και βιώσιμη ανάπτυξη

Το Παρίσι 2024 υπόσχεται ότι θα θέσει νέα standard με τους φετινούς Ολυμπιακούς σε ότι αφορά τη βιωσιμότητα. Τα σχέδια περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων την ενεργειακή τροφοδοσία του Ολυμπιακού Χωριού με γεωθερμική και ηλιακή ενέργεια, όπως επίσης και τον διπλασιασμό της ποσότητας των φυτικών συστατικών στα τρόφιμα για τους αθλητές, ενώ το αποτύπωμα άνθρακα της φετινής διοργάνωσης αναμένεται να πέσει στο μισό σε σύγκριση με το Τόκιο 2020 ή το Ρίο 2016. Ενδεικτικά, οι εκτιμήσεις κάνουν λόγο ότι οι εκπομπές CO2 θα περιοριστούν στα 1,75 εκατομμύρια τόνους, από 3,5 εκατομμύρια που ήταν ο μέσος όρος των προηγούμενων διοργανώσεων.

Σε επίπεδο αθλητικών υποδομών μόλις μία καινούρια θα υλοποιηθεί για τους Αγώνες στο Παρίσι: η Ολυμπιακή πισίνα στην περιοχή του Σεν Ντενί. Στην ίδια περιοχή θα φιλοξενηθούν το Ολυμπιακό χωριό, το κέντρο Τύπου, σε μια κίνηση που έχει ως στόχο να τονώσει και να αφήσει μια παρακαταθήκη για την υποβαθμισμένη κοινότητα του Παρισιού. Με το 1/3 του πληθυσμού να αποτελείται από μετανάστες και το ¼ των κατοίκων να ζουν κάτω από τα όρια της φτώχειας, το Σεν Ντενί είναι μία από τις πιο φτωχές περιοχές (αν όχι η φτωχότερη) της Γαλλίας. Με την ολοκλήρωση των αγώνων θα δημιουργηθεί μια νέα γειτονιά με χώρους για 6.000 κατοίκους, καταστήματα, γραφεία, αθλητικές εγκαταστάσεις και ένα μεγάλο πάρκο 35.000 τετραγωνικών μέτρων. Βέβαια, την ίδια στιγμή που οι διοργανωτές θριαμβολογούν για τις θετικές επιπτώσεις που θα έχει η συγκεκριμένη ανάπλαση, πολλοί από τους κάτοικους της γειτονιάς εκτιμούν ότι οι διαθέσιμες κατοικίες προορίζονται για αγοραστές εκτός της γαλλικής πρωτεύουσας και δεν θα προσφέρουν λύση στο πρόβλημα της στέγασης που αντιμετωπίζουν οι ίδιοι.

Συνολικά, οι Ολυμπιακοί Αγώνες στην γαλλική πρωτεύουσα θα είναι οι πρώτοι που θα υλοποιηθούν κατά 95% σε υφιστάμενες ή προσωρινές εγκαταστάσεις, με τα αθλήματα να πραγματοποιούνται ακόμα και σε χώρους, όπως οι Βερσαλλίες, η Πλατεία Ομονοίας, το Γκραν Παλέ, o Πύργος του Άιφελ και άλλα γνωστά τοπόσημα της γαλλικής πρωτεύουσας. Προφανώς και θα αξιοποιηθούν και γνωστές εγκαταστάσεις, όπως το στάδιο Ρολάν Γκαρός ή το Σταντ ντε Φρανς. Πρωτοβουλίες που σε πρώτο πλάνο να έχουν ως στόχο να συνδέσουν τις αξίες του αθλητισμού με την ιστορία και τον πολιτισμό της Γαλλίας, αλλά και να εξυπηρετήσουν τους περιβαλλοντικούς στόχους, παράλληλα όμως θα αποτελέσουν και ένα παράδειγμα για τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να μειωθεί το κόστος υλοποίησης των Αγώνων στις μελλοντικές διοργανώσεις.  

“329 Ολυμπιακά Μετάλλια από 32 αθλήματα περιλαμβάνει το επίσημο πρόγραμμα των Αγώνων.”

Η επιτυχία των Ολυμπιακών περνάει και από την ψηφιακή τεχνολογία

Σημαντική συμβολή στην επιτυχία ή όχι των Ολυμπιακών Αγώνων έχει αναμφίβολα και η χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας. Για την εμπειρία του κοινού, τόσο όσων θα βρεθούν στο Παρίσι, όσο και εκείνων που θα παρακολουθούν από τα διάφορα ψηφιακά κανάλια, στην απόδοση των αθλητών, ακόμα και στα αποτελέσματα αγωνισμάτων.

Οι Ολυμπιακοί Αγώνες αποτελούσαν ανέκαθεν τις τελευταίες δεκαετίες ένα test bed για νέες τεχνολογίες και υπηρεσίες που μπορούν να συνεισφέρουν στη βελτίωση του «προϊόντος». Ενδεικτικά, το 2004, οι Ολυμπιακοί της Αθήνας, ήταν οι πρώτοι στους οποίους επιτράπηκε στους τηλεοπτικούς παρόχους να προσφέρουν ζωντανή video κάλυψη μέσω Internet, ενώ οι αμέσως επόμενοι στο Πεκίνο, ήταν οι πρώτοι στους οποίους η τηλεοπτική παραγωγή και μετάδοση έγινε αποκλειστικά σε υψηλή ανάλυση.

Αναμενόμενα και το Παρίσι 2024 θα έχει και τις δικές του αντίστοιχες… πρωτιές. Όπως για παράδειγμα το σύστημα έκδοσης εισιτηρίων, το οποίο για πρώτη φορά είναι 100% ψηφιακό, livestream σε ανάλυση 8Κ σε συγκεκριμένο αριθμό χρηστών, ή σε ένα άλλο πεδίο, η χρήση 3D απεικόνισης για την εκπαίδευση των εθελοντών.

Σε μια περίοδο που η τεχνητή νοημοσύνη κυριαρχεί στο διεθνή διάλογο (όχι μόνο στο αυστηρό πεδίο της τεχνολογίας) δεν γίνεται να απουσιάζει και από τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Παρισιού. «Είμαστε αποφασισμένοι να εκμεταλλευτούμε τις τεράστιες δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης με υπεύθυνο τρόπο», υποσχέθηκε μόλις τον προηγούμενο Απρίλιο ο Τόμας Μπαχ, πρόεδρος της Διεθνούς Ολυμπιακής Επιτροπής, με τα σχέδια να περιλαμβάνουν τη χρήση της για την προστασία των αθλητών από την παρενόχληση στο Internet έως τη βελτίωση της εμπειρίας θέασης για εκείνους που θα παρακολουθήσουν τους αγώνες από το σπίτι τους. Παράλληλα, εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης θα χρησιμοποιηθούν για να συνδράμουν κριτές στη βαθμολόγηση των αθλητών κατά τη διάρκεια των αγωνισμάτων, προσφέροντας επιπλέον πληροφορίες, που είναι δυσδιάκριτες στο ανθρώπινο μάτι. Ανάλογα εργαλεία χρησιμοποιούν ήδη αθλητές κατά τη διάρκεια της προετοιμασίας, προκειμένου να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους, ενώ η ΔΟΕ εξήγγειλε και σχέδια χρήσης της τεχνολογίας για την ανεύρεση νέων ταλέντων με υποσχόμενες αθλητικές ικανότητες.

Η ανάγκη των Αγώνων να ξαναφέρουν το νεανικό κοινό κοντά τους θα ενεργοποιήσει όλες τις ψηφιακές πλατφόρμες περιεχομένου. Ενδεικτικά, το Netflix θα ανεβάσει στην πλατφόρμα του τρεις σειρές ντοκιμαντέρ σε συνεργασία με τη ΔΟΕ, ενώ το TikTok έχει συνάψει συνεργασίες με Εθνικές Ολυμπιακές Ομάδες, όπως της Γερμανίας και της Μεγάλης Βρετανίας για αποκλειστικό περιεχόμενο. Από την άλλη πλευρά, η όλο και μεγαλύτερη διείσδυση των virtual αθλητικών γεγονότων (από την πανδημία και έπειτα) θα αξιοποιηθεί και στο Παρίσι. «Δρομείς» σε όλο τον κόσμο θα μπορούν να τρέξουν από το σπίτι τους τη διαδρομή του Μαραθωνίου του Παρισιού, σε ένα virtual αγώνα με τίτλο “Connected Marathon for Everyone”, που θα ξεκινήσει την ίδια ώρα με τον μαραθώνιο ανδρών στις 10 Αυγούστου.

Οι αλλαγές και οι καινοτομίες, οι προκλήσεις και τα στοιχήματα για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Παρισιού είναι σίγουρα πολλές. Ευχή όλων είναι οι Αγώνες να κυλήσουν ομαλά και να σηματοδοτήσουν μια επανεκκίνηση για κάθε μελλοντική διοργάνωση.

The post Ολυμπιακοί Αγώνες 2024: οι καινοτομίες, οι προκλήσεις και ο ρόλος της τεχνολογίας appeared first on 2045.gr.

Μια μεγάλη ιδέα μπορεί να διευκολύνει ή ακόμα και να σώσει εκατομμύρια ζωές. Να προσφέρει λύσεις και τρόπους αντιμετώπισης σημαντικών κοινωνικών ή και περιβαλλοντικών ζητημάτων. Ανεξάρτητα από το πρόβλημα που έρχεται να λύσει, μια τέτοια ιδέα έχει ως κύριο συστατικό της την καινοτομία. Μία διαφορετική οπτική γωνία, ένα καινούριο προϊόν ή μια υπηρεσία, ένα έντεχνο τρόπο χρήσης της τεχνολογίας. Άλλωστε, στην εποχή μας η ψηφιακή τεχνολογία είναι απολύτως συνυφασμένη με την καινοτομία. Ιδιαίτερα για τη χώρα μας, όπου η σχέση μας με την καινοτομία ήταν τουλάχιστον προβληματική για αρκετές δεκαετίες, η ψηφιακή τεχνολογία μας προσφέρει το παράθυρο ευκαιρίας να αλλάξουμε το παραγωγικό μας πρότυπο, να βελτιώσουμε τομείς στους οποίους υστερούμε και να εκσυγχρονίσουμε περαιτέρω κλάδους που έχουμε το πλεονέκτημα.

Όμως, για όλα τα παραπάνω, βασική προϋπόθεση είναι η ανάπτυξη των ψηφιακών μας δεξιοτήτων. Συλλογικά και συνεργατικά, καθολικά, χωρίς να μείνει κανείς πίσω, με δημιουργικό τρόπο, που θα διευρύνει τους ορίζοντές μας.

Υστερούμε, αλλά μπορούμε…

Η ανάπτυξη των ψηφιακών δεξιοτήτων είναι ζητούμενο της εποχής. Η εντυπωσιακή τεχνολογική εξέλιξη των τελευταίων ετών και η εκρηκτική πρόοδός της έχουν κάνει επιτακτική την ανάπτυξη δεξιοτήτων STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics)στο σύνολο της κοινωνίας. Πολύ περισσότερο στις επιχειρήσεις, που ψηφιοποιούν τον τρόπο λειτουργίας τους και θέλουν να υιοθετήσουν τεχνολογικά εργαλεία για να βελτιώσουν την παραγωγικότητά τους.

Η ανάγκη για την αύξηση των ατόμων με τέτοιες δεξιότητες αντικατοπτρίζεται σε πολλές έρευνες που έχουν υλοποιηθεί τα τελευταία χρόνια. Σύμφωνα με μελέτη της Deloitte (με τη συνεργασία του ΣΕΠΕ) η Ελλάδα θα χρειάζεται μέχρι το τέλος της δεκαετίας 16.000 ειδικούς σε δεξιότητες ΤΠΕ (Τεχνολογίες Πληροφορικής & Επικοινωνιών) ετησίως. Σχεδόν διπλάσιους από όσους παράγουμε κάθε χρόνο.

Η πίεση βέβαια δεν εντοπίζεται μόνο στη χώρα μας. Είναι διάχυτη σε όλη την Ευρώπη. Χαρακτηριστικά είναι τα ευρήματα πρόσφατης έρευνας, σύμφωνα με την οποία η έλλειψη ψηφιακών δεξιοτήτων θεωρείται ως η μεγαλύτερη πρόκληση για τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις, επηρεάζοντας την απόδοσή τους και την υιοθέτηση σύγχρονων τεχνολογιών.

Τα προγράμματα κατάρτισης (reskilling και upskilling) που υλοποιούν οι επιχειρήσεις στη δική τους λειτουργία δεν επαρκούν. Άλλωστε, αφορούν ένα πολύτιμο μεν, αλλά μικρό ποσοστό δε, των ατόμων που θα είναι απαραίτητο τα επόμενα χρόνια. Μια τέτοια διαδικασία ανάπτυξης δεξιοτήτων θα πρέπει να ξεκινάει από το εκπαιδευτικό μας σύστημα.

Σύμφωνα με ειδικούς, η είσοδος μίας διαδικασίας διδασκαλίας που θα περικλείει και την πρακτική εφαρμογή των γνώσεων σε όλες τις βαθμίδες, ακόμα και από τις πρώτες τάξεις, είναι απαραίτητη. Ένας επαναπροσδιορισμός της διδασκαλίας που η γνώση θα γίνεται πράξη, ενθαρρύνοντας τον μαθητή να την παρακολουθήσει, να την κατανοήσει και να πειραματιστεί. Προφανώς μια τέτοια αλλαγή προϋποθέτει επένδυση σε εξοπλισμό και ανθρώπους, αλλά είναι απαραίτητη για να αντιστραφεί η εικόνα.

Η αξία του Πανελλήνιου Διαγωνισμού STEM με στρατηγικό συνεργάτη την COSMOTE

Mέσα από διαγωνισμούς, που έχουν ως στόχο να καλλιεργήσουν δεξιότητες STEM στις μικρές ηλικίες οι νέοι και οι νέες που συμμετέχουν έχουν την ευκαιρία να ασχοληθούν με τη ρομποτική, να αναπτύξουν τις ψηφιακές τους δεξιότητες. Να συνεργαστούν σε ομάδες και να αναπτύξουν τη δημιουργικότητά τους, δύο πολύτιμα εφόδια, ανεξάρτητα από τη διαδρομή που θα επιλέξουν να ακολουθήσουν στη μετέπειτα ζωή τους. Να ξεφύγουν από τη θεωρητική διδασκαλία που κατά κανόνα λαμβάνουν στα σχολεία και «να αρχίσουν να σκέφτονται ως μηχανικοί, κατανοώντας καλύτερα τις θετικές επιστήμες», όπως αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Γιάννης Σομαλακίδης, πρόεδρος των WRΟ Hellas και STEM Education.

Ένα τέτοιο χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο Πανελλήνιος Διαγωνισμός, που διοργανώνεται σταθερά κάθε χρόνο την τελευταία δεκαετία από τον STEM Education με στρατηγικό συνεργάτη την COSMOTE. Στα δέκα χρόνια του Πανελλήνιου Διαγωνισμού STEM έχουν συμμετάσχει περισσότεροι από 53.000 μαθητές, έχουν εκπαιδευτεί περισσότεροι από 15.800 δάσκαλοι και καθηγητές και έχουν δοθεί δωρεάν περισσότερα από 1.100 πακέτα εκπαιδευτικού εξοπλισμού. Συνολικά οι άμεσοι και έμμεσοι ωφελούμενοι των δράσεων υπολογίζονται σε 330.000. Μόνο στο φετινό διαγωνισμό STEM 2024 συμμετείχαν 9.000 μαθητές από όλη την Ελλάδα.

Ο κ. Μιχάλης Τσαμάζ, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, ο οποίος κατά τη διάρκεια του τελικού διαγωνισμού, βραβεύτηκε για την προσφορά του στην διάδοση και εξέλιξη της εκπαιδευτικής ρομποτικής, δήλωσε: «Με μεγάλη χαρά και συγκίνηση βλέπουμε σήμερα χιλιάδες νέους να ασχολούνται με την ρομποτική και να παρουσιάζουν πρωτότυπες τεχνολογικές λύσεις. Συγχαρητήρια σε όλες τις ομάδες που συμμετέχουν. Πριν από μια δεκαετία, ήμασταν από τους πρώτους που αντιλήφθηκαν τη σημασία του STEM και της διάδοσής του στις νέες γενιές. Πήραμε την απόφαση να επενδύσουμε στους νέους για να αναπτύξουν τις ψηφιακές και άλλες σημαντικές δεξιότητες, καθώς και για να ενισχύσουμε τον επαγγελματικό προσανατολισμό τους προς την επιστήμη και την τεχνολογία. Σήμερα με ικανοποίηση διαπιστώνουμε τα σημαντικά αποτελέσματα αυτής της προσπάθειας.»

Στον τελικό του Πανελλήνιου Διαγωνισμού STEM 2024, με θέμα «Μεσόγειος, Πηγή Ζωής και Πολιτισμού»,  βραβεύτηκαν έργα που μέσα από την τεχνολογία αντιμετωπίζουν σημαντικά περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα, όπως οι πλημμύρες, η λειψυδρία, οι σεισμοί. Τέτοιου είδους έργο παρουσίασε ομάδα Δημοτικού από τη Θεσσαλία, που είχε δημιουργήσει αυτοματισμούς για την πρόβλεψη και αποφυγή πλημμυρών στον Πηνειό, καθώς και της λειψυδρίας στον Θεσσαλικό κάμπο. Στην κατηγορία του Γυμνασίου επίσης παρουσιάστηκαν αρκετές καινοτόμες ιδέες για τη Μεσόγειο όπως το hotspot της κλιματικής αλλαγής, λαμβάνοντας μετρήσεις αυτόματα από αισθητήρες και συλλέγοντας δεδομένα στο cloud.

Τέλος, στην κατηγορία «Οι φάροι της Μεσογείου» τα ρομπότ των παιδιών έστειλαν το μήνυμα της καλής γειτνίασης από το φάρο της Αλεξάνδρειας σε όλες τις χώρες της ευρύτερης περιοχής. 

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον επετειακό 10ο Πανελλήνιο Διαγωνισμό STEM και τις νικήτριες ομάδες στο μπορείτε να βρείτε στο stem.edu.gr.

Μέσα από πλήθος δράσεων η COSMOTE στηρίζει σταθερά την εκπαιδευτική ρομποτική και το STEM, δέσμευση που αποδεικνύεται και από τη δεκαετή στρατηγική συνεργασία της COSMOTE με τους STEM Education και WRO Hellas. Δράσεις που εντάσσονται στην στρατηγική βιώσιμης ανάπτυξης για την αντιμετώπιση κοινωνικών προκλήσεων, όπως η ψηφιακή συμπερίληψη. Ναι, ένας κόσμος που η τεχνολογία είναι προσβάσιμη και μπορεί να αξιοποιείται από όλους, είναι ένας κόσμος καλύτερος για όλους.

The post <strong>Ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων και η σημασία των διαγωνισμών </strong><strong>STEM</strong><strong> στην Ελλάδα</strong> appeared first on 2045.gr.

Το Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών  επιστρέφει για άλλη μια φορά στη γενέτειρά του, τους Δελφούς, από την Τετάρτη 10 Απριλίου μέχρι και το Σάββατο 13 Απριλίου 2024. Η ένατη ετήσια συνάντηση του Φόρουμ έχει τον τίτλο «The Great Transition» (Η Μεγάλη Μετάβαση) και θα επικεντρωθεί στις πολύπλευρες μεταβάσεις που βιώνει ο κόσμος μας σήμερα.

Ηγέτες από όλον τον κόσμο, Υπουργοί, ανώτατα στελέχη της Ευρωπαϊκής Ένωσης και διεθνών οργανισμών, διακεκριμένοι επιχειρηματίες από διάφορους τομείς, σημαντικά think-tanks του εξωτερικού, πολύ σημαντικοί εκπρόσωποι της εγχώριας και διεθνούς ακαδημαϊκής κοινότητας, φορείς λήψης αποφάσεων και οραματιστές θα εμβαθύνουν στις πολυπλοκότητες και τις προκλήσεις που βρίσκονται μπροστά μας, διερευνώντας καινοτόμες λύσεις και στρατηγικές για να ωθήσουν τις κοινωνίες προς ένα πιο βιώσιμο, χωρίς αποκλεισμούς και ευημερούν μέλλον. Συνολικά, στο Delphi Economic Forum θα συμμετάσχουν περισσότεροι από 1170 ομιλητές από σχεδόν 60 χώρες, μεταφέροντας τον παλμό από τις αλλαγές που συντελούνται σε πολιτικό και γεωστρατηγικό επίπεδο, καθώς και τις προκλήσεις ή τις προοπτικές των επιχειρήσεων, όπως αυτές επηρεάζονται από την εξέλιξη της τεχνολογίας ή την κλιματική αλλαγή.

Στο πλαίσιο του 9ου Οικονομικού Φόρουμ το 2045.gr έχει και αυτό τη δική του παρουσία, καθώς ο αρχισυντάκτης Φανούρης Δρακάκης θα συντονίσει τη συζήτηση για τo ελληνικό και γενικότερα το ευρωπαϊκό οικοσύστημα καινοτομίας, τις προσπάθειες ανάπτυξης, τις προοπτικές και τις μελλοντικές προκλήσεις.

Με τίτλο  «Cultivating a European Innovation Ecosystem for Digital Sovereignty» η συζήτηση αναμένεται να επικεντρωθεί στο πως η Ευρώπη -και η Ελλάδα ως αναπόσπαστο κομμάτι της- μπορεί να καλλιεργήσει περαιτέρω ένα υγιές οικοσύστημα καινοτομίας προκειμένου να αποτελέσει μια άκρως ανταγωνιστική δύναμη σε παγκόσμιο επίπεδο και να διεκδικήσει το δικό της χώρο ανάμεσα στο δίπολο ΗΠΑ και Κίνας, που κυριαρχούν στο πεδίο αυτό. Στη συγκεκριμένη ενότητα θα συμμετέχουν και θα μοιραστούν τις απόψεις τους σημαντικοί εκπρόσωποι οργανισμών και φορέων που ακουμπούν από διαφορετική οπτική γωνία το ζήτημα της καινοτομίας. Ειδικότερα το πάνελ που θα πραγματοποιηθεί την Πέμπτη 11 Απριλίου στις 13:15 στο ξενοδοχείο Anemolia Hotel στην Αράχωβα (Αίθουσα: Amphictyon) συγκροτούν οι:

Γιώργος Πάσσαρης, Senior Regional Representative, Greece & Cyprus, European Investment Fund

Στέλιος Καββαδίας, Margaret Thatcher Professor of Enterprise Studies in Innovation & Growth, University of Cambridge

Τάνια Πατσαλιά, Senior Associate, Bernitsas Law, Greece

Αλέξανδρος Νούσιας, Managing Director, Envolve Entrepreneurship

Παντελής Τζωρτζάκης, Vice Chairman, Executive Member of the BoD, Hellenic Development Bank SA, Greece

Όποιος θέλει μπορεί να παρακολουθήσει τη συζήτηση και online (κάνοντας εγγραφή εδώ), επιλέγοντας το αντίστοιχο stream.

Οι έξι μεγάλοι θεματικοί άξονες του 9^ου Οικονομικού Φόρουμ

Το πρόγραμμα του Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών περιλαμβάνει έξι μεγάλους θεματικούς άξονες, πάνω στους  οποίους έχουν «στηθεί» πλήθος συζητήσεων, τις οποίες στο σύνολό τους μπορείτε να τις παρακολουθήσετε ζωντανά και από τα live streams.

Ειδικότερα, οι έξι άξονες του συνεδρίου είναι:

• Γεωπολιτική
• Πλανήτης
• Βιώσιμη Οικονομία & Χρηματο-οικονομικά
• Μέλλον
• Εκπαίδευση
• Άνθρωποι

Το πρόγραμμα του Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών έχει διαμορφωθεί σε συνεργασία με σημαντικές δεξαμενές σκέψης και οργανισμούς από την Ελλάδα και το εξωτερικό, όπως τα κορυφαία αμερικανικά ερευνητικά ιδρύματα και οργανισμοί Atlantic Council,  Rand Corporation και Hellenic American Leadership Council, τα βρετανικά Chatham House και London School of Economics, τα ευρωπαϊκά European University Institute, με έδρα τη Φλωρεντία,  Konrad Adenauer Foundation με έδρα την Γερμανία και Centre for European Policy Studies, με έδρα τις Βρυξέλλες, το Organization for Economic Co-operation and Development (OECD),  World Bank, DG Reform, European Investment Investment Bank, το North Atlantic Treaty Organization (NATO), το The European House – Ambrosetti, το  Observer Research Foundation – Raisina Dialogue από την Ινδία, το Wilfried Martens Centre for European Studies από το Βέλγιο, το Finish Institute of International Affairs από τη Φινλανδία και τα ευρωπαϊκά Europa Nostra & European Heritage Hub, με έδρες σε Χάγη και Βρυξέλλες.

Το σύνολο της ατζέντας του 9^ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών μπορείτε να το δείτε εδώ.

The post To 2045.gr στο 9ο Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών appeared first on 2045.gr.

Πριν λίγες ημέρες η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ανακοίνωσε ότι η ιδέα της δημιουργίας του ψηφιακού ευρώ προχωράει στην προπαρασκευαστική της φάση. Μια ιδέα που ξεκίνησε το 2020 και αποτελούσε ένα είδος απάντησης της Ευρωζώνης στα σχέδια άλλων κρατών και κεντρικών τραπεζών να δημιουργήσουν το δικό τους ψηφιακό νόμισμα, καθώς οι ηλεκτρονικές πληρωμές δεσπόζουν πλέον στον τρόπο με τον οποίο οι χρήστες (ιδιαίτερα η νέα γενιά) δαπανούν χρήμα.

Ποια είναι όμως τα σχέδια της ΕΚΤ για το ψηφιακό ευρώ και τι έρχεται να προσφέρει στους πολίτες και τις επιχειρήσεις; Θέλοντας να λύσει αρκετές από τις απορίες που έχουμε όλοι μας η ΕΚΤ δημοσίευσε μια λίστα 25 δυνητικών ερωτήσεων, παραθέτοντας και τις απαντήσεις. Μια καλή βάση για να κατανοήσουμε τις βάσεις πάνω στις οποίες χτίζεται η ιδέα της της δημιουργίας του.

Γιατί η Ευρώπη θα χρειαζόταν ένα ψηφιακό ευρώ;

Ως απόρροια του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο τρόπος με τον οποίο πραγματοποιούμε πληρωμές αλλάζει. Η χρήση μετρητών για τη διενέργεια πληρωμών μειώνεται και η πανδημία του κορωνοϊού έχει επιταχύνει τη στροφή προς τις ηλεκτρονικές αγορές και τις ψηφιακές πληρωμές. Το ψηφιακό ευρώ θα ήταν η ηλεκτρονική μορφή μετρητών για τον ψηφιοποιημένο κόσμο. Θα έδινε στους καταναλωτές τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν χρήμα κεντρικής τράπεζας σε ψηφιακή μορφή, συμπληρώνοντας τη λειτουργία των τραπεζογραμματίων και των κερμάτων.

Το ψηφιακό ευρώ θα διευκόλυνε τη ζωή των ανθρώπων παρέχοντας κάτι το οποίο δεν υπάρχει σήμερα: ένα ψηφιακό μέσο πληρωμής που είναι καθολικά αποδεκτό σε ολόκληρη τη ζώνη του ευρώ, για πληρωμές σε καταστήματα, ηλεκτρονικές πληρωμές ή πληρωμές πρόσωπο με πρόσωπο. Όπως τα μετρητά, το ψηφιακό ευρώ θα ήταν μηδενικού κινδύνου, ευρέως προσβάσιμο, εύχρηστο και χωρίς χρέωση για βασική χρήση.

Επιπλέον, ένα ψηφιακό ευρώ θα ενίσχυε τη στρατηγική αυτονομία και τη νομισματική κυριαρχία της ζώνης του ευρώ στηρίζοντας την αποδοτικότητα του ευρωπαϊκού οικοσυστήματος πληρωμών στο σύνολό του, προωθώντας την καινοτομία και αυξάνοντας την ανθεκτικότητά του σε πιθανές κυβερνοεπιθέσεις ή τεχνικές διαταράξεις, όπως διακοπές ρεύματος.

Πώς θα μπορούσε το ψηφιακό ευρώ να συμβάλει στη στρατηγική αυτονομία της Ευρώπης;

Το ψηφιακό ευρώ θα προσέφερε μια πανευρωπαϊκή λύση πληρωμών, η οποία θα ήταν διαθέσιμη σε ολόκληρη τη ζώνη του ευρώ, υπό ευρωπαϊκή διακυβέρνηση. Ως εκ τούτου, θα συνέβαλε στη μείωση της εξάρτησης της Ευρώπης από ιδιωτικούς, μη ευρωπαϊκούς παρόχους πληρωμών, λειτουργώντας παράλληλα ως αντίβαρο στην κυριαρχία τους στην αγορά. Με τη σειρά του, το ψηφιακό ευρώ θα καθιστούσε το ευρωπαϊκό τοπίο πληρωμών πιο ανταγωνιστικό και καινοτόμο μέσω μιας πλατφόρμας που θα διευκολύνει τους παρόχους υπηρεσιών πληρωμών να προσφέρουν τις δικές τους πανευρωπαϊκές λύσεις.

Συνολικά, ένα επιτυχημένο ψηφιακό ευρώ θα μετέτρεπε την Ευρώπη σε παγκόσμιο πρωτοπόρο στον ψηφιακό χρηματοοικονομικό τομέα και στα ψηφιακά νομίσματα των κεντρικών τραπεζών.

Θα αντικαθιστούσε το ψηφιακό ευρώ τα μετρητά;

Όχι, το ψηφιακό ευρώ θα συμπλήρωνε τη λειτουργία των μετρητών και δεν θα τα αντικαθιστούσε. Θα ήταν διαθέσιμο παράλληλα με τα μετρητά ως απάντηση στην ολοένα μεγαλύτερη προτίμηση των πολιτών να κάνουν τις πληρωμές τους ψηφιακά, γρήγορα και με ασφάλεια. Τα μετρητά θα εξακολουθούσαν να είναι διαθέσιμα στη ζώνη του ευρώ, όπως και τα άλλα ιδιωτικά ηλεκτρονικά μέσα πληρωμής που χρησιμοποιούνται επί του παρόντος.

Θα αποτελούσε το ψηφιακό ευρώ ένα εναλλακτικό νόμισμα εντός του Ευρωσυστήματος;

Όχι, το ψηφιακό ευρώ θα αποτελούσε έναν ακόμη τρόπο για τη διενέργεια πληρωμών χρησιμοποιώντας το ευρώ, το ενιαίο μας νόμισμα, στην Ευρώπη. Θα ήταν μετατρέψιμο σε τραπεζογραμμάτια σε βάση ένα προς ένα. Το ψηφιακό ευρώ θα ανταποκρινόταν στην αυξανόμενη προτίμηση των πολιτών και των επιχειρήσεων να διενεργούν ψηφιακές πληρωμές.

Ποια είναι η κατάσταση του έργου για το ψηφιακό ευρώ σήμερα;

Κατόπιν φάσης διερεύνησης που διήρκεσε δύο χρόνια, το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΚΤ αποφάσισε να προχωρήσει σε προπαρασκευαστική φάση, η οποία θα ξεκινήσει την 1η Νοεμβρίου 2023.

Η προπαρασκευαστική φάση θα περιλαμβάνει δύο στάδια: Το πρώτο στάδιο θα ξεκινήσει την 1η Νοεμβρίου 2023 και θα διαρκέσει δύο έτη. Με βάση τα αποτελέσματα του πρώτου σταδίου και τις εξελίξεις στη νομοθετική διαδικασία, το Διοικητικό Συμβούλιο στη συνέχεια θα αποφασίσει αν θα προχωρήσει σε δεύτερο στάδιο και θα καθορίσει το πεδίο εφαρμογής και τη διάρκειά του.

Σκοπός ολόκληρης της φάσης είναι η περαιτέρω ανάπτυξη και δοκιμή του ψηφιακού ευρώ, σύμφωνα με τις επιλογές σχεδιασμού και τις τεχνικές απαιτήσεις που καθορίστηκαν κατά τη φάση διερεύνησης.

Η προπαρασκευαστική φάση θα επιτρέψει τη διεξαγωγή εκτενών αναλύσεων, ελέγχων, δοκιμών και διαβουλεύσεων με τους ενδιαφερόμενους φορείς, διασφαλίζοντας ότι το ψηφιακό ευρώ πληροί τα υψηλότερα πρότυπα ποιότητας, ασφάλειας και χρηστικότητας.

Η έναρξη της προπαρασκευαστικής φάσης αποτελεί σημαντικό βήμα, αλλά δεν προδικάζει οποιαδήποτε απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου σχετικά με την έκδοση ψηφιακού ευρώ. Η απόφαση αυτή μπορεί να εξεταστεί μόνο μετά την έκδοση της σχετικής νομοθεσίας.

Ποια είναι η συμμετοχή των Ευρωπαίων νομοθετών στη διαδικασία;

Στις 28 Ιουνίου 2023, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή υπέβαλε σχέδιο νομοθετικής πρότασης για την πιθανή έκδοση ψηφιακού ευρώ. Σκοπός της νομοθεσίας είναι να διασφαλίσει ότι τυχόν μελλοντικό ψηφιακό ευρώ θα μπορούσε να δώσει στους πολίτες και τις επιχειρήσεις μια πρόσθετη επιλογή να πληρώνουν ψηφιακά χρησιμοποιώντας μια ευρέως αποδεκτή, φθηνή, ασφαλή και ανθεκτική μορφή δημόσιου χρήματος οπουδήποτε στη ζώνη του ευρώ.

Οι δύο διαδικασίες –νομοθεσία και σχεδιασμός του ψηφιακού ευρώ– θα εξελιχθούν παράλληλα, ώστε το Ευρωσύστημα να είναι σε θέση να εκδώσει άμεσα ψηφιακό ευρώ, εάν και όποτε κριθεί αναγκαία η απόφαση μόλις εγκριθεί το νομοθετικό πλαίσιο για το ψηφιακό ευρώ.

Το Ευρωσύστημα θα εξετάσει το ενδεχόμενο τυχόν απαραίτητων προσαρμογών στον σχεδιασμό του ψηφιακού ευρώ που μπορεί να προκύψουν από τις νομοθετικές διαβουλεύσεις. Η ΕΚΤ είναι επίσης έτοιμη να παράσχει υποστήριξη και τεχνικές πληροφορίες στη διάρκεια της νομοθετικής διαδικασίας, όπως απαιτείται.

Το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΚΤ θα αποφασίσει αν θα εκδώσει ψηφιακό ευρώ μόνο μετά την έκδοση της νομοθετικής πράξης.

Ποιος συμμετέχει στο έργο για το ψηφιακό ευρώ;

Το Ευρωσύστημα –η ΕΚΤ και οι εθνικές κεντρικές τράπεζες της ζώνης του ευρώ– πρέπει να διασφαλίζει ότι το ψηφιακό ευρώ καλύπτει τις ανάγκες των χρηστών. Για τον λόγο αυτό, το Ευρωσύστημα συνεργάζεται στενά και είναι σε τακτική επαφή με τους υπευθύνους χάραξης πολιτικής, τους νομοθέτες, τους συμμετέχοντες στην αγορά και τις οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών. Οι ομάδες ειδικού σκοπού, που επιτρέπουν να ακουστούν οι απόψεις και οι προτιμήσεις των πολιτών, είναι επίσης ανεκτίμητες.

Οι επαφές αυτές πραγματοποιούνται σε διάφορα πλαίσια όπως στο Συμβούλιο Πληρωμών Λιανικής σε Ευρώ, ένα φόρουμ υπό την προεδρία της ΕΚΤ στο οποίο συγκεντρώνονται όλοι οι ενδιαφερόμενοι φορείς της αγοράς πληρωμών ή στη συμβουλευτική ομάδα για ζητήματα της αγοράς, στην οποία συμμετέχουν εμπειρογνώμονες που παρέχουν στοιχεία για τον σχεδιασμό και τη διανομή του ψηφιακού ευρώ κατά τη φάση διερεύνησης.

Επιπλέον, η ΕΚΤ συμμετέχει τακτικά στις συνεδριάσεις της Ευρωομάδας με τους υπουργούς οικονομικών των χωρών της ζώνης του ευρώ και παρίσταται σε τακτική βάση ενώπιον του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για να παρουσιάσει τις τελευταίες ενημερώσεις του έργου στους ευρωπαϊκούς φορείς χάραξης πολιτικής. Διοργανώνει επίσης σεμινάρια με ευρωπαϊκές οργανώσεις της κοινωνίας των πολιτών για να ακούσει τις απόψεις τους.

Ποιος θα μπορούσε να χρησιμοποιεί το ψηφιακό ευρώ;

Όπως αναφέρεται στη νομοθετική πρόταση που υπέβαλε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ένα ψηφιακό ευρώ θα ήταν διαθέσιμο σε πρόσωπα, επιχειρήσεις και δημόσιους φορείς που διαμένουν ή είναι εγκατεστημένοι σε κράτος μέλος της ζώνης του ευρώ σε προσωρινή ή μόνιμη βάση.

Πρόσωπα που ταξιδεύουν στη ζώνη του ευρώ για προσωπικούς ή επαγγελματικούς λόγους, ή τα οποία διέμεναν ή ήταν εγκατεστημένα σε χώρα της ζώνης του ευρώ στο παρελθόν, μπορεί επίσης να έχουν πρόσβαση στο ψηφιακό ευρώ.

Επιπλέον, πρόσωπα, επιχειρήσεις και δημόσιοι φορείς που διαμένουν ή είναι εγκατεστημένοι εκτός της ζώνης του ευρώ μπορεί να έχουν πρόσβαση στο ψηφιακό ευρώ ανοίγοντας λογαριασμούς σε ψηφιακό ευρώ σε παρόχους υπηρεσιών πληρωμών που είναι εγκατεστημένοι ή δραστηριοποιούνται σε χώρα μέλος του Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου ή σε τρίτη χώρα, με την επιφύλαξη προηγούμενης συμφωνίας μεταξύ της ΕΕ και τρίτων χωρών ή/και ρυθμίσεων που συνάπτονται μεταξύ της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και των εθνικών κεντρικών τραπεζών σε κράτη μέλη εκτός της ζώνης του ευρώ και σε τρίτες χώρες.

Γιατί οι πολίτες θα προτιμούσαν να χρησιμοποιούν το ψηφιακό ευρώ;

Το ψηφιακό ευρώ θα ήταν μια λύση πληρωμών για κάθε περίπτωση, που θα μπορούσε να χρησιμοποιείται οποτεδήποτε και οπουδήποτε στη ζώνη του ευρώ. Θα ήταν ένα καθολικά αποδεκτό ψηφιακό μέσο πληρωμής το οποίο οι καταναλωτές θα μπορούσαν να χρησιμοποιούν χωρίς χρέωση σε καταστήματα, ηλεκτρονικές πληρωμές ή πληρωμές πρόσωπο με πρόσωπο. Θα παρείχε στους πολίτες τη δυνατότητα να πληρώνουν ψηφιακά, εξακολουθώντας να χρησιμοποιούν ένα δημόσιο μέσο πληρωμής. Και θα ήταν διαθέσιμο τόσο διαδικτυακά (online) όσο και εκτός σύνδεσης (offline).

Το ψηφιακό ευρώ θα διατηρούσε χαρακτηριστικά παρόμοια με εκείνα των μετρητών. Θα παρείχε τον υψηλότερο βαθμό προστασίας της ιδιωτικής ζωής στις ψηφιακές πληρωμές: το Ευρωσύστημα δεν θα είχε πρόσβαση ούτε θα αποθήκευε τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα των χρηστών. Οι επιλογές για υψηλότερο βαθμό προστασίας της ιδιωτικής ζωής θα ίσχυαν ιδίως για τις πληρωμές σε ψηφιακό ευρώ που δεν θα γίνονταν σε απευθείας ηλεκτρονική σύνδεση, οι λεπτομέρειες των οποίων θα ήταν γνωστές μόνο στον πληρωτή και τον δικαιούχο της πληρωμής.

Το ψηφιακό ευρώ θα ήταν ασφαλές και εύχρηστο και θα επιδίωκε επίσης να προωθήσει την ψηφιακή χρηματοπιστωτική ενσωμάτωση διασφαλίζοντας ότι κανείς δεν μένει στο περιθώριο. Θα εξυπηρετούσε τις ανάγκες των ατόμων με αναπηρία και εκείνων που δεν έχουν πρόσβαση σε τραπεζικό λογαριασμό ή δεν διαθέτουν ψηφιακές ή χρηματοοικονομικές δεξιότητες.

Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι το ψηφιακό ευρώ θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί και να είναι προσβάσιμο σε ολόκληρη τη ζώνη του ευρώ, το σχέδιο νομοθετικής πρότασης που υπέβαλε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή προβλέπει υποχρεωτική αποδοχή από τους εμπόρους και υποχρεωτική διανομή από τους εποπτευόμενους ενδιάμεσους φορείς στους πελάτες τους.

Τι αξία θα μπορούσε να αποφέρει στους εμπόρους το ψηφιακό ευρώ;

Το ψηφιακό ευρώ θα ήταν μια πραγματικά πανευρωπαϊκή λύση, αποδεκτή σε ολόκληρη τη ζώνη του ευρώ. Θα αποτελούσε μια ευκολότερη και φθηνότερη εναλλακτική σε σχέση με το τοπίο πληρωμών που είναι επί του παρόντος κατακερματισμένο και στο οποίο δραστηριοποιούνται οι έμποροι. Χάρη στο ψηφιακό ευρώ οι έμποροι θα ήταν σε ισχυρότερη θέση να διαπραγματεύονται όρους με τους παρόχους λύσεων πληρωμών και, ως εκ τούτου, να μειώνουν το δικό τους κόστος. Αυτό το χαμηλότερο κόστος θα μπορούσε στη συνέχεια να μετακυλίεται στους πελάτες.

Χάρη στο ψηφιακό ευρώ, οι έμποροι θα μπορούσαν να ωφεληθούν επίσης από υψηλότερες τιμές μετατροπής. Αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία για τις ηλεκτρονικές αγορές, καθώς οι πελάτες είναι λιγότερο πιθανό να απορρίψουν μια αγορά εάν είναι εξοικειωμένοι με το μέσο πληρωμής. Επιπλέον, το ψηφιακό ευρώ θα επέτρεπε στους εμπόρους να λαμβάνουν άμεσες πληρωμές χωρίς πρόσθετο κόστος.

Τι αξία θα απέφερε το ψηφιακό ευρώ στους ενδιάμεσους φορείς;

Οι εποπτευόμενοι ενδιάμεσοι φορείς, όπως οι τράπεζες, θα διαδραμάτιζαν βασικό ρόλο στη διανομή του ψηφιακού ευρώ. Θα ενεργούσαν ως το βασικό σημείο επαφής για τους ιδιώτες, τους εμπόρους και τις επιχειρήσεις για όλα τα ζητήματα που σχετίζονται με το ψηφιακό ευρώ και θα παρείχαν όλες τις υπηρεσίες τελικού χρήστη.

Το ψηφιακό ευρώ θα επέτρεπε στους ενδιάμεσους φορείς να έχουν άμεση εμβέλεια σε ολόκληρη τη ζώνη του ευρώ, σε αντίθεση με τις περισσότερες ιδιωτικές καινοτομίες, οι οποίες τείνουν να επικεντρώνονται σε συγκεκριμένες εγχώριες αγορές. Ως εκ τούτου, το ψηφιακό ευρώ θα χρησίμευε ως πλατφόρμα για τους ενδιάμεσους φορείς με σκοπό την περαιτέρω προώθηση της καινοτομίας και του ανταγωνισμού στις αναπτυσσόμενες αγορές ηλεκτρονικού εμπορίου και ψηφιακών πληρωμών σε ολόκληρη τη ζώνη του ευρώ.

Θα προσέφερε επίσης πρόσθετες επιχειρηματικές ευκαιρίες στους ενδιάμεσους φορείς. Για παράδειγμα, όπως προτείνει το Ευρωσύστημα, εάν οι έμποροι εκτός της ζώνης του ευρώ θα ήθελαν να διενεργούν συναλλαγές σε ψηφιακό ευρώ, θα έπρεπε να τηρούν λογαριασμό σε πάροχο υπηρεσιών πληρωμών από τη ζώνη του ευρώ.

Επιπλέον, το μοντέλο αποζημίωσης του ψηφιακού ευρώ, όπως προβλέπεται επί του παρόντος στο σχέδιο νομοθετικής πρότασης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, παρέχει στους ενδιάμεσους φορείς οικονομικά κίνητρα συγκρίσιμα με άλλα ψηφιακά μέσα πληρωμής. Από αυτή την άποψη, το ψηφιακό ευρώ ανοίγει επίσης την πόρτα στους ενδιάμεσους φορείς να επενδύουν σε πρόσθετες υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας για τους πελάτες τους.

Θα έπρεπε οι πολίτες να πληρώνουν για να χρησιμοποιούν το ψηφιακό ευρώ;

Το ψηφιακό ευρώ θα ήταν δημόσιο αγαθό. Ως εκ τούτου, θα ήταν δωρεάν για βασική χρήση.

Ωστόσο, οι εποπτευόμενοι ενδιάμεσοι φορείς, συμπεριλαμβανομένων των τραπεζών, θα μπορούσαν να χρησιμοποιούν τις βασικές λειτουργίες του ψηφιακού ευρώ ως βάση για να αναπτύξουν περαιτέρω τις δικές τους πλατφόρμες και λύσεις. Αυτοί οι ενδιάμεσοι φορείς θα μπορούσαν ενδεχομένως να συνεχίσουν να προσφέρουν στους πελάτες τους άλλες υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας με ορισμένο κόστος.

Πώς θα λειτουργούσε το ψηφιακό ευρώ;

Το ψηφιακό ευρώ θα επέτρεπε τη διενέργεια ασφαλών άμεσων πληρωμών σε φυσικά και ηλεκτρονικά καταστήματα και μεταξύ ιδιωτών, ανεξάρτητα από τη χώρα της ζώνης του ευρώ στην οποία βρίσκονται ή από τον πάροχο υπηρεσιών πληρωμών με τον οποίο έχουν λογαριασμό. Η ΕΚΤ διερευνά επί του παρόντος πώς θα μπορούσε αυτό να λειτουργήσει στην πράξη.

Για παράδειγμα, το Ευρωσύστημα θα μπορούσε να αναπτύξει μια ειδική εφαρμογή για το ψηφιακό ευρώ στην οποία όλοι θα είχαν ισότιμη πρόσβαση. Εναλλακτικά, οι ενδιάμεσοι φορείς, συμπεριλαμβανομένων των τραπεζών, θα ενσωμάτωναν τις υπηρεσίες σε ψηφιακό ευρώ στις υφιστάμενες εφαρμογές τους, με τις οποίες οι πελάτες τους είναι ήδη εξοικειωμένοι. Σε κάθε περίπτωση, όσοι δεν έχουν πρόσβαση σε τραπεζικό λογαριασμό ή ψηφιακές συσκευές θα μπορούσαν επίσης να πληρώνουν με ψηφιακό ευρώ χρησιμοποιώντας φυσική κάρτα που παρέχεται από δημόσιους ενδιάμεσους φορείς, όπως τα ταχυδρομεία.

Το ψηφιακό ευρώ θα προσέφερε τόσο διαδικτυακές λειτουργίες (online) όσο και λειτουργίες εκτός σύνδεσης (offline), προλαμβάνοντας καταστάσεις περιορισμένης συνδεσιμότητας. Όταν οι πληρωμές σε ψηφιακό ευρώ πραγματοποιούνται εκτός σύνδεσης (offline), τα στοιχεία πληρωμής θα είναι γνωστά μόνο στον πληρωτή και τον δικαιούχο πληρωμής, παρέχοντας τον υψηλότερο δυνατό βαθμό προστασίας της ιδιωτικής ζωής.

Πόσο θα προστάτευε την ιδιωτική ζωή το ψηφιακό ευρώ;

Η προστασία της ιδιωτικής ζωής είναι ένα από τα σημαντικότερα χαρακτηριστικά σχεδιασμού του ψηφιακού ευρώ. Το Ευρωσύστημα δεν έχει κανένα εμπορικό συμφέρον για τα δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα των πολιτών που αφορούν πληρωμές ή για την κοινοποίηση τους σε τρίτους. Έτσι, το Ευρωσύστημα δεν θα είχε πρόσβαση στα ιδιωτικά στοιχεία των χρηστών ή να τα αποθηκεύει.

Το ψηφιακό ευρώ θα έδινε στους πολίτες τη δυνατότητα να κάνουν πληρωμές χωρίς να κοινοποιούν τα δεδομένα τους σε τρίτους, πέραν όσων απαιτούνται για την πρόληψη παράνομων δραστηριοτήτων, σύμφωνα με τους ευρωπαϊκούς κανονισμούς.

Επιπλέον, η εκτός σύνδεσης (offline) λειτουργία του ψηφιακού ευρώ θα παρείχε ακόμη υψηλότερο βαθμό προστασίας της ιδιωτικής ζωής, δεδομένου ότι τα στοιχεία πληρωμής θα ήταν γνωστά μόνο στον πληρωτή και τον δικαιούχο.

Πώς θα διασφάλιζε η ΕΚΤ ότι το ψηφιακό ευρώ θα είναι ανοιχτό σε όλους;

Το ψηφιακό ευρώ θα ήταν δημόσιο αγαθό, όπως είναι σήμερα τα τραπεζογραμμάτια και τα κέρματα, αλλά σε ψηφιακή μορφή.

Θα ήταν χωρίς χρέωση για βασική χρήση, μέσω μιας εφαρμογής για κινητές συσκευές ή μιας φυσικής κάρτας. Το ψηφιακό ευρώ θα λειτουργούσε επίσης εκτός σύνδεσης (offline), σε περίπτωση που οι χρήστες έχουν περιορισμένη συνδεσιμότητα.

Το σχέδιο νομοθετικής ρύθμισης που υπέβαλε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ορίζει ότι τα πιστωτικά ιδρύματα που διανέμουν ψηφιακό ευρώ θα υποχρεούνται να παρέχουν βασικές υπηρεσίες πληρωμών σε ψηφιακό ευρώ όταν το ζητήσουν οι πελάτες τους.

Επιπλέον, προκειμένου να διασφαλίζεται ότι όλοι –συμπεριλαμβανομένων των ατόμων με αναπηρία, με λειτουργικούς περιορισμούς ή με περιορισμένες ψηφιακές δεξιότητες, καθώς και οι ηλικιωμένοι– μπορούν να πληρώνουν με ψηφιακό ευρώ, θα προσδιορίζονται δημόσιοι φορείς, όπως τα ταχυδρομεία, σε κάθε χώρα της ζώνης του ευρώ. Αυτοί οι φορείς θα παρείχαν στα άτομα που είναι ευάλωτα στον ψηφιακό χρηματοοικονομικό αποκλεισμό δωρεάν στήριξη και πρόσβαση σε υπηρεσίες σχετικά με το ψηφιακό ευρώ, όπως κατ’ ιδίαν στήριξη και ειδική συνδρομή κατά το άνοιγμα λογαριασμού σε ψηφιακό ευρώ και χρήση όλων των βασικών υπηρεσιών σε ψηφιακό ευρώ. Η δωρεάν πρόσβαση στις βασικές υπηρεσίες του ψηφιακού ευρώ θα μπορούσαν να παρέχονται επίσης σε άτομα χωρίς τραπεζικό λογαριασμό.

Επιπλέον, θα δοθεί ιδιαίτερη έμφαση στην ενσωμάτωση ευάλωτων ομάδων, όπως άτομα χωρίς σταθερή διεύθυνση, αιτούντες άσυλο ή δικαιούχοι διεθνούς προστασίας.

Το ψηφιακό ευρώ θα σχεδιαζόταν κατά τρόπο ώστε να καλύπτει τις ανάγκες όλων, χωρίς να αφήνει κανέναν στο περιθώριο.

Θα ήταν το ψηφιακό ευρώ προγραμματιζόμενο χρήμα;

Το ψηφιακό ευρώ δεν θα μπορούσε να είναι ποτέ προγραμματιζόμενο χρήμα.

Το προγραμματιζόμενο χρήμα είναι μια ψηφιακή μορφή χρήματος που χρησιμοποιείται για προκαθορισμένο σκοπό, όπως μια δωροεπιταγή, με περιορισμούς ως προς τον τόπο και τον χρόνο χρήσης του ή ως προς τους χρήστες του.

Όπως προβλέπεται επίσης στη νομοθετική πρόταση για το ψηφιακό ευρώ που υπέβαλε η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το ψηφιακό ευρώ δεν θα ήταν προγραμματιζόμενο χρήμα, αλλά θα μπορούσε να διευκολύνει τις αυτοματοποιημένες πληρωμές εφόσον οι χρήστες επιθυμούν να αξιοποιήσουν αυτήν τη λειτουργία. Για παράδειγμα, ένας χρήστης θα μπορούσε να αποφασίσει να δημιουργήσει μια αυτόματη μηνιαία πληρωμή για να μεταφέρει άμεσα ψηφιακά ευρώ σε μέλη της οικογένειας ή φίλους.

Θα αποζημιώνονταν οι ενδιάμεσοι φορείς για τη διανομή του ψηφιακού ευρώ;

Το Ευρωσύστημα προτείνει ένα μοντέλο αποζημίωσης που θα δημιουργούσε εύλογα οικονομικά κίνητρα για τους παρόχους υπηρεσιών πληρωμών, όπως οι τράπεζες, προκειμένου να αντιμετωπιστεί το λειτουργικό κόστος διανομής του ψηφιακού ευρώ.

Όπως συμβαίνει σήμερα με άλλα συστήματα πληρωμών, οι πάροχοι υπηρεσιών πληρωμών που θα διανέμουν το ψηφιακό ευρώ θα χρέωναν τους εμπόρους για αυτές τις υπηρεσίες. Ο καθορισμός των τιμών για τους εμπόρους και τους παρόχους υπηρεσιών πληρωμών θα υπόκειντο σε ανώτατο όριο, όπως προτείνεται από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή στη νομοθετική πρόταση για το ψηφιακό ευρώ.

Όπως και με την παραγωγή και την έκδοση τραπεζογραμματίων, το Ευρωσύστημα θα αναλάμβανε το κόστος δημιουργίας ενός συστήματος και μιας υποδομής για το ψηφιακό ευρώ. Επιπλέον, το Ευρωσύστημα θα επιδίωκε να ελαχιστοποιήσει το πρόσθετο επενδυτικό κόστος για τους ενδιάμεσους φορείς με την όσο το δυνατόν πιο εκτεταμένη επαναχρησιμοποίηση των υφιστάμενων υποδομών.

Θα αποτελούσε το ψηφιακό ευρώ απειλή για τη χρηματοπιστωτική σταθερότητα με την αποδιαμεσολάβηση των τραπεζών;

Το χρηματοπιστωτικό μας σύστημα –στο κέντρο του οποίου βρίσκεται το τραπεζικό σύστημα– λειτουργεί ομαλά και το Ευρωσύστημα επιθυμεί να διατηρήσει τον βασικό ρόλο των τραπεζών στη διασφάλιση της αποτελεσματικής παροχής πιστώσεων προς την πραγματική οικονομία.

Η ΕΚΤ θα ελαχιστοποιήσει τυχόν απειλές που μπορεί να δημιουργήσει το ψηφιακό ευρώ για το χρηματοπιστωτικό σύστημα. Ως εκ τούτου, η ποσότητα ψηφιακού ευρώ που μπορούν να διακρατούν οι χρήστες στους λογαριασμούς τους θα περιορίζεται για την αποτροπή εκροών τραπεζικών καταθέσεων, ακόμη και σε περιόδους κρίσης.

Πώς θα διασφάλιζε η ΕΚΤ ότι οι πολίτες μπορούν να πληρώνουν με ψηφιακό ευρώ με τον ίδιο τρόπο σε ολόκληρη τη ζώνη του ευρώ;

Οι εποπτευόμενοι ενδιάμεσοι φορείς θα ήταν υπεύθυνοι για τη διανομή ψηφιακού ευρώ στη ζώνη του ευρώ. Για να διασφαλιστεί η αρμονική εφαρμογή, το Ευρωσύστημα σχεδιάζει ένα σύστημα για το ψηφιακό ευρώ το οποίο αποτελείται από ενιαίο σύνολο κανόνων, προτύπων και διαδικασιών για την τυποποίηση των πληρωμών σε ψηφιακό ευρώ σε ολόκληρη τη ζώνη του ευρώ, εξασφαλίζοντας πανευρωπαϊκή εμβέλεια.

Αυτό το ενιαίο σύνολο κανόνων, προτύπων και διαδικασιών καταρτίζεται επί του παρόντος από την ομάδα κατάρτισης εγχειριδίου κανόνων (Rulebook Development Group) σε στενή συνεργασία με τους εκπροσώπους της αγοράς, όπως μεταξύ άλλων χρήστες, εμπόρους λιανικής και ενδιάμεσους φορείς.

Πώς καταρτίζεται το ενιαίο σύνολο κανόνων, προτύπων και διαδικασιών για το ψηφιακό ευρώ;

Για να στηρίξει την κατάρτιση του ενιαίου συνόλου κανόνων, προτύπων και διαδικασιών για το ψηφιακό ευρώ, το Ευρωσύστημα συγκρότησε την ομάδα κατάρτισης εγχειριδίου κανόνων (Rulebook Development Group) του συστήματος για το ψηφιακό ευρώ με σκοπό να συγκεντρώσει πληροφορίες από τον χρηματοπιστωτικό κλάδο, τους καταναλωτές και τους εμπόρους.

Η ομάδα, η οποία απαρτίζεται από εμπειρογνώμονες του Ευρωσυστήματος και εκπροσώπους της αγοράς με σχετική εμπειρία, εργάζεται με βάση τις επιλογές σχεδιασμού του ψηφιακού ευρώ που έχουν ήδη εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο της ΕΚΤ.

Εκτός από την ομάδα, έχουν δημιουργηθεί και ορισμένοι ειδικοί άξονες εργασίας για την κατάρτιση του εγχειριδίου κανόνων, οι οποίοι ασχολούνται με συγκεκριμένες ενότητες του εν λόγω εγχειριδίου που απαιτούν ιδιαίτερη εμπειρογνωμοσύνη.

Ποιο θα είναι το πεδίο εφαρμογής του εγχειριδίου κανόνων για το ψηφιακό ευρώ;

Το εγχειρίδιο κανόνων για το ψηφιακό ευρώ θα καθορίσει το ενιαίο σύνολο κανόνων, προτύπων και διαδικασιών που θα έπρεπε να ακολουθούν οι εποπτευόμενοι ενδιάμεσοι φορείς κατά τη διανομή του ψηφιακού ευρώ. Οι εν λόγω κανόνες, πρότυπα και διαδικασίες θα καλύπτουν:

• το λειτουργικό και επιχειρησιακό μοντέλο του ψηφιακού ευρώ (π.χ. διατερματικές ροές, βασικές απαιτήσεις για τους εποπτευόμενους ενδιάμεσους φορείς, ελάχιστα πρότυπα εμπειρίας χρηστών, κ.λπ.)·
• το μοντέλο συμμόρφωσης του συστήματος για το ψηφιακό ευρώ (π.χ. κριτήρια επιλεξιμότητας του συστήματος, υποχρεώσεις των συμμετεχόντων, κ.λπ.)·
• τις τεχνικές απαιτήσεις του συστήματος (π.χ. υποδομή πληροφορικής, υλοποίηση διασύνδεσης προγραμματισμού εφαρμογών, τεχνικά πρότυπα κ.λπ.)·
• τις απαιτήσεις διαχείρισης κινδύνου·
• τους κανόνες διαχείρισης του συστήματος για το ψηφιακό ευρώ (π.χ. διακυβέρνηση συστήματος, διαδικασίες διαχείρισης αλλαγών κ.λπ.).

Ποια θα ήταν η σύνδεση μεταξύ των άμεσων πληρωμών και του ψηφιακού ευρώ;

Σήμερα, οι καταναλωτές σπάνια έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιούν άμεσες πληρωμές στα καταστήματα, γεγονός που σημαίνει επίσης ότι οι έμποροι δεν λαμβάνουν τα χρήματά τους αμέσως. Το ψηφιακό ευρώ θα μπορούσε να το αλλάξει αυτό, καθώς όλες οι πληρωμές σε ψηφιακό ευρώ θα ήταν άμεσες.

Το ενιαίο σύνολο κανόνων, προτύπων και διαδικασιών που καταρτίστηκε και, εφόσον εγκριθεί, θα εφαρμοστεί για το ψηφιακό ευρώ θα σήμαινε ότι οι λύσεις άμεσων πληρωμών θα μπορούσαν να αναπτυχθούν περαιτέρω ώστε να είναι διαθέσιμες σε όλες τις χώρες της ζώνης του ευρώ. Αυτό θα μείωνε την εξάρτηση από ιδιωτικές μη ευρωπαϊκές εταιρείες που κυριαρχούν επί του παρόντος στον τομέα των πληρωμών.

Θα βασιζόταν το ψηφιακό ευρώ σε τεχνολογία κατανεμημένου καθολικού (distributed ledger technology), όπως είναι η τεχνολογία blockchain;

Το Ευρωσύστημα δοκιμάζει διαφορετικές τεχνολογίες –τόσο σε κεντρική όσο και σε αποκεντρωμένη βάση– για την ανάπτυξη του ψηφιακού ευρώ, συμπεριλαμβανομένων των τεχνολογιών κατανεμημένου καθολικού. Ωστόσο, δεν έχει ληφθεί ακόμη κάποια απόφαση.

Θα καθιστούσε η εισαγωγή του ψηφιακού ευρώ τις πληρωμές στην Ευρώπη πιο ευάλωτες σε κυβερνοεπιθέσεις;

Όπως και με άλλες ψηφιακές υποδομές, το ψηφιακό ευρώ θα μπορούσε να αποτελέσει στόχο κυβερνοεπιθέσεων. Για τον μετριασμό αυτού του κινδύνου, ο σχεδιασμός του ψηφιακού ευρώ θα βασιζόταν σε πρωτοποριακές τεχνολογίες οι οποίες θα δημιουργούσαν ένα περιβάλλον που θα ήταν ανθεκτικό σε κυβερνοεπιθέσεις και θα μπορούσε να ανταπεξέλθει στις προκλήσεις του μέλλοντος.

Σε τι θα διέφερε το ψηφιακό ευρώ από τα σταθερά κρυπτονομίσματα (stablecoins) και τα κρυπτοστοιχεία ενεργητικού;

Το ψηφιακό ευρώ θα ήταν χρήμα κεντρικής τράπεζας. Αυτό σημαίνει ότι θα είχε κάλυψη από την κεντρική τράπεζα και θα ήταν σχεδιασμένο για να ικανοποιεί τις ανάγκες των χρηστών. Ως εκ τούτου, δεν θα παρουσίαζε κανέναν κίνδυνο και, επιπλέον, θα προστάτευε την ιδιωτική ζωή και τα προσωπικά δεδομένα. Οι κεντρικές τράπεζες έχουν την εντολή να διατηρούν την αξία του χρήματος, ανεξάρτητα από το αν αυτό διατίθεται σε φυσική ή ψηφιακή μορφή.

Η σταθερότητα και η αξιοπιστία των σταθερών κρυπτονομισμάτων εξαρτώνται σε τελική ανάλυση από την οντότητα που τα εκδίδει και από την αξιοπιστία και την ικανότητα εκπλήρωσης της δέσμευσής της να διατηρεί την αξία του χρήματος διαχρονικά. Οι εκδότες από τον ιδιωτικό τομέα επίσης ενδέχεται να χρησιμοποιούν προσωπικά δεδομένα για εμπορικούς σκοπούς.

Δεν υπάρχει δυνατότητα προσδιορισμού της οντότητας που είναι υπεύθυνη για τα κρυπτοστοιχεία, πράγμα που σημαίνει ότι τυχόν απαιτήσεις δεν μπορούν να ικανοποιηθούν.

The post Ερωτήσεις και απαντήσεις για το ψηφιακό ευρώ appeared first on 2045.gr.